鄭澤云
近年來,江蘇省演藝集團用國際化語言講述中國故事、江蘇故事,陸續推出《運之河》《鄭和》《鑒真東渡》《拉貝日記》四部原創歌劇,并推動海內外巡演。其中,《鑒真東渡》《拉貝日記》分別于今年6月、7月在美國、德國巡演,均產生轟動性效應,取得社會效益和經濟效益的雙豐收。這是集團在省委宣傳部的組織指導下,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,以實際行動貫徹落實中央和省委關于進一步加強和改進中華文化“走出去”重大戰略部署的重要舉措。江蘇原創歌劇全球巡演實踐所引發的對中華文化如何更好走出去的思考,將有助于中國當代歌劇創作更好地融入世界,有助于推動更高頻度的國際文化交流互鑒,讓現象級巡演變為常態化交流。
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演藝有云“臺上一分鐘、臺下十年功”。這次高強度、高品質的全球巡演從準備到實施,是一項浩繁復雜的系統工程,其中甘苦自不待言,值得總結的做法有很多,現列幾條如下:
“展形象”使命在肩。黨的十八大以來,習近平總書記多次在不同場合指出,“講好中國故事、傳播好中國聲音,向世界展現真實、立體、全面的中國,提高國家文化軟實力和中華文化影響力”,為新形勢下“展形象”指明了方向。演藝事業“走出去”,就要增強文化自信,把繼承傳統優秀文化又弘揚時代精神、立足本國又面向世界的當代中國文化創新成果傳播出去,塑造中國歷史底蘊深厚、現代文明友好、開放包容負責的大國形象。為此,集團全面加強黨的領導,讓“展形象”使命在肩入心,要求全體演職人員統一思想,提高認識,深刻認識海外巡演的重大意義。如在《拉貝日記》演出動員會上,重溫習近平總書記“中國人民紀念拉貝,是因為他對生命有大愛、對和平有追求”的重要講話精神,強調《拉貝日記》歐洲巡演是傳播南京大屠殺史實的“正義之旅”,是表現中國人民永遠銘記國際友人人道精神和無畏義舉的“感恩之旅”。
精品化創作生產。一是選材上,仔細梳理江蘇歷史文化資源,尋找能夠代表中國形象、振奮中國精神、傳播中國價值的江蘇元素,重點推出講述隋煬帝開掘京杭大運河的《運之河》、再現鄭和七下西洋史詩的《鄭和》、以唐代高僧鑒真大師六次東渡日本史實創作的《鑒真東渡》以及南京大屠殺期間國際友人建立國際安全區救助中國人的《拉貝日記》等四部原創歌劇,并按照“時代特征、中國特色、江蘇特質”的要求,以大格局和深內涵使每一次演出都成為外國觀眾了解中國、親近中國的機會。二是創排上,精心打磨劇目,力爭高水準、高質量呈現。如盡管《鑒真東渡》與《拉貝日記》已廣受國內好評,但劇組針對國外受眾的欣賞口味,提前半年不斷打磨升級,對作曲、編劇、導演、舞臺美術、服裝設計、燈光、多媒體等多方面進行精益求精的二次創作、排練,推出讓國際社會易于理解和接受的巡演版、音樂會版。

國際化資源整合。作為中宣部“走出去”重點項目,集團不僅在省內、國內整合最優質資源,還整合海外精銳力量為我所用,實現合作共贏。首先,整合了一批有國際眼光、海外聲譽的藝術家。如兩部歌劇的作曲都是國際著名作曲家唐建平。《拉貝日記》的導演周沫是旅美杰出青年歌劇導演,美國哥倫比亞大學戲劇學院導演系碩士畢業;飾演約翰·拉貝的薛皓垠是英國皇家歌劇院簽約藝術家。《鑒真東渡》的指揮程曄畢業于柏林音樂學院,在德期間曾多次與柏林交響樂團等樂團成功合作。其次,針對《鑒真東渡》的佛教元素,選擇與佛光山紐約道場聯合承辦;《拉貝日記》的歐洲巡演,選擇與吳氏國際文化傳媒有限公司合作。
制高點戰略卡位。只有以品質打品牌、以陽春白雪樹高端形象,才能樹立江蘇品牌,在文化高地上有發言權。集團目標定位明確,出演的大區選擇歐洲、北美,再在歐、美地區選擇高端的劇院場所。《鑒真東渡》在美西選擇了洛杉磯帕薩迪納劇院,在美東選擇了紐約林肯中心,都是全球演藝界公認的世界級大劇院。《拉貝日記》在歐洲選擇了柏林國家歌劇院、漢堡易北河音樂廳和維也納羅納赫劇院均為名揚四海的藝術殿堂。
市場化路線運作。成功的市場化運作是此次全球巡演票房火爆的重要原因。一是明確經濟效益服從社會效益、市場價值服從社會價值的首要原則,在確保社會效益的情況下追求利潤最大化,以商業化演出的高要求倒逼自己。二是開放合作,積極與國內外演出經紀機構合作洽談,通過分攤成本、票房分成模式進行演出運作。三是注重宣傳報道。除媒體的常規報道,開設網絡社交媒體賬號、舉行演出背景展覽、制作7萬張宣傳單頁、購買公交車站滾動屏幕等,通過市場造勢擴大影響。
江蘇原創歌劇歐美巡演,不僅為海外觀眾獻上了精彩絕倫的演出,更充分展現了中華文化、江蘇文化的魅力,成為中外交流和人民友誼的橋梁和紐帶。同時,也給我們帶來一些新的感悟和思考。
海外巡演助力大國外交的國家戰略,推動友好往來,凸顯文明交流互鑒的意義。歷史上鑒真作為僧人、使者、英雄東渡日本傳播大唐文化,如今《鑒真東渡》以西方藝術形式東渡太平洋、跨越太平洋,詮釋了中華民族對構建人類命運共同體的開放包容理念,推動了經貿往來。《拉貝日記》的歐洲巡演是感恩之旅、傳遞愛與和平之旅,起到了宣傳中國和平理念、凝聚國際和平力量的作用,具有極強的時代意義和現實意義。總之,海外巡演切實踐行了習近平總書記“夯實共建人類命運共同體的人文基礎”的要求。
海外巡演的成功,有力證明中華文化在西方是大受歡迎的,有市場有潛力。用西方藝術講述東方故事,傳播中國價值,彰顯文化自信,江蘇原創歌劇在海外取得了巨大成功。任重道遠,我們既要薪火相傳、代代守護,也需要與時俱進、推陳出新,通過加強對中華優秀傳統文化的挖掘和闡發,激活其生命力,使中華民族的文化基因與當代文化相適應、與現代社會相協調,把跨時空、超國界、富有永恒魅力、具有當代價值的文化精神弘揚起來,讓中華文明同各國人民創造的多彩文明一道,為人類提供正確的精神指引和強大的精神動力。
國際文化交流需要國家隊發揮主力軍作用。國有文藝院團在企業化改制進程中,重新強調“把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一”的指導思想,更多、更積極實施文化“走出去”戰略,取得了顯著成效。在歐美巡演的成功實踐中,我們認為既要鼓勵民間的、盈利性的國際文化交流,調動民營文化企業的積極性,更要加強國有文化企業在國際交流中的主力軍作用。在對國有文藝院團考核中所強調的社會效益,主要是要求國有文藝院團承擔起培育踐行社會主義核心價值觀、傳承弘揚中華優秀傳統文化、深化拓展中外優秀文化藝術交流等重任。進一步發揮國有文化企業在國際文化交流中的國家隊作用,既是使命要求,也是份內之責。
國際文化交流需要頂層設計、高層引領、多部門配合、多資源調度。如果沒有文化、外事等政府部門和民間協會的支持與協調,單打獨斗式地完成海外巡演,難度很大、效果很差,因此需要相關部門在選題選材、經費支持、政策保障、媒體宣傳、市場營銷、公關推廣、語言翻譯等方面給予指導和支持,發揮國有文化企業更大作用。□
(作者系江蘇省演藝集團黨委書記、董事長)責任編輯:張?寧