淺談加強水利工程管理的對策

王天成

摘? ? 要：自新中國成立以來，我國的經濟科技都取得了良好的發展。而水利工程是我國市場經濟重要的組成部分，對人們的生活有著巨大的影響。水利工程作為一項民生項目工程管理水平高低直接決定了整個水利工程的質量及后期安全運行。因此，重視水利工程管理工作對提高水利工程施工質量、延長使用壽命具有重要作用。

關鍵詞：水利工程;管理;對策

1? 水利工程施工管理的特點

1.1? 涉及學科眾多

前面我們說過水利工程建設作為一項民生項目不僅關系到國家經濟發展，同時也對人們的生命財產安全有著重要作用，為了滿足多元化的發展需求，水利工程涉及的學科種類也逐漸增多，在工程管理過程中對于管理人員綜合素質與專業技術能力要求較高，為了提高水利工程施工管理水平，需要掌握水文地質、物理、工程力學、工程管理、法律法規等多學科知識，這樣才能為水利工程建設奠定穩定的基礎保障。

1.2? 地域差別大

經濟發展在促進人們生活水平提高的同時，也給生態環境造成一定損壞，氣候問題逐漸受到更多的關注，我國是一個水資源短缺的國家，在這種背景下水利工程的地位逐漸顯露出阿里，國家越來越重視水利工程的建設，水利工程涉及地區也逐漸廣泛，在建設過程中水利工程建設占地面積較大，不同地區水利工程地質條件與建設環境也存在一定差異，而且水利工程建設所處環境都相對惡劣，這在一定程度上增加了施工管理的難度，這就需要相關工作人員及時做好各種情況的預測，并制定有效的防范措施，以此保證水利建設的順利完成。

1.3? 不確定因素較多

水利工程具有工程量大、施工周期長、工藝復雜等特點，在施工過程中受到方面因素的影響，容易產生質量問題，這些因素通常具有較強的不確定性，極易對水利工程施工的順利進行產生不利影響，比如：洪水、地震、泥石流等，特別是對于一些偏遠地區或地勢復雜的地區而言，施工難度較大，這都給施工技術及其管理工作帶來一定的困擾。

2? 水利工程管理中存在的問題

2.1? 水利工程管理人員的素質不高

水利工程不僅是我國市場經濟的重要組成部分，同時也和人民的生活息息相關。因此，大家的目光都關注在水利工程的建設和相關維護上，從而導致忽略了對于管理人員素質的培養。許多并沒有相關工作經驗的管理人員在沒有進行內部培訓的情況下，便直接走上了管理崗位。這些管理人員對于水利工程項目并不是很了解，并不能很好的把握住工作的重點、難點，這對于水利工程管理工作是十分不利的。更重要的是，許多人管理人員在走上工作崗位后，依舊沒有認識到提高自身綜合素質的問題，也沒有對于水利工程進行研究，更沒有系統的學習，這對于水利工程的發展造成了極大的阻礙。

2.2? 水利建設工程管理制度不規范

首先，在水利建設工程招標中，公平，公正，公開招標屬于少數，邀請和議評形式占多數，這將導致多層次分包現象。項目承包過程中，經過多次轉包，項目質量無法得到有效保證。其次，水利建設項目施工過程中使用的建筑材料也應通過招標，選擇質量可靠，信譽良好的合作伙伴。然而，實際上，通常沒有公平競標，這也會對建筑項目的原材料質量產生影響。水利工程建設過程需要嚴格的監督管理。但是，很少有相關的管理系統來監督和限制施工過程。這些管理問題的缺陷導致了質量不過關。

2.3? 維修費用的缺乏

隨著經濟的發展，我國的物價水平也在不斷的攀升。對于水利工程而言，不論是人工費、材料費、維護費用也在不斷的增長。就目前我國的水利工程現狀而言，許多水利工程的生產效率并不能達到自給自足的程度，這也導致許多水利工程都缺乏良好的維護。并且水利工程還存在著設備老化的問題，更加導致了水利工程單位的收支不平衡。在缺乏維修費用、設備老化等問題的影響下，也直接的影響到了水利工程的管理機制。

3? 水利工程管理的策略

3.1? 加強水利工程質量控制，建立健全施工管理體系

水利工程建設過程中涉及多個單位的參與，比如：設計、施工、監理等等，為了進一步提高工程建設水平，不僅要加強各參建單位之間的溝通和交流，還需要結合實際情況編制施工組織計劃，保證計劃方案能夠與施工現場實際情況相一致，嚴格按照施工組織計劃中的工期進度與施工方案進行作業，落實其中的技術規程與質量要求。再具體施工中，工作人員需要根據規范要求做好管理工作，針對各環節進行質量檢查和驗收，作為一項復雜的工程項目，為了進一步提高施工管理的整體水平，在管理過程中相關人員要具備高度的認識，利用信息化技術，構件完善的水利工程信息數據庫，為施工管理決策提供有效的參考依據。另外，水利施工單位還應該加強科學管理，建立預警系統，充分發揮數字化技術、自動化技術的優勢，實現水利工程的信息化管理。

3.2? 提高水利工程管理人員的綜合素質

水利工程管理人員的綜合素質會直接影響到整個單位的工作效率和工作質量。所以，只有不斷的加強和提高水利工程管理人員的綜合素質，按期進行內容培訓、建立相應的獎懲制度、定時考核，這樣才能激發管理人員的自主學習性，從而達到提高管理人員綜合素質的目的。對于一些優秀的人才，單位要制定良好的晉升通道，不論是在薪資待遇、還是職位上都要給予相應的獎勵，這樣才能不斷的培養出更多的人才，從而推動水利工程管理層的發展。

3.3? 有效進行資金管理工作

對于任何企業而言，資金管理工作都是重中之重，對于水利工程而言依然如此。所以在進行資金管理工作時，要建立相應的現金流預警系統，這樣可以在第一時間發現資金周轉問題，避免因為現金流轉帶來的資金風險。其次，水利管理部門對于每一筆資金的進出都要進行嚴格控制，出現的差額要及時核查。尤其是對于一些因為銷售方進行的拖欠款項、來往資金都要進行詳細的了解。同時在對于現金流的管理可以采取崗位分離制度，這樣既可以互相監督，又可以避免因為一人或者一個部門擔任多個職務、崗位而出現的弄虛作假現象。

3.4? 加強水利建設工程的驗收管理制度

一旦水利施工工作完成，這并不意味著管理工作也已完成。根據國家點對工程質量的嚴格要求。檢查結構的整體功能是否正常，檢查結構的各個元素是否符合國家建筑標準，同時計算工程總成本并對在建材料進行分類。嚴格的檢驗是建設良好水電項目的最后一步，只有水利建設工程驗收合格，才能實施項目管理，采取措施提高工人的質量控制意識和動力，并將積極開發新的質量控制手段和方法，以確保施工質量，促進水利建設的發展。

4? 結束語

綜上所述，近年來我國水利工程建設數量不斷增多、規模不斷擴大，為了進一步提高水利工程建設水平，保證工程項目的順利完成，重視是施工過程中管理水平的提高具有現實意義。在實際施工管理過程中，管理人員應該從水利工程的管理特點出發，采取有效的措施方法，建立健全水利工程施工管理制度、提高人員綜合素質、有效進行資金管理、加強水利建設工程的驗收管理制度，從多方面入手提高現場質量管理的整體水平，推動水利工程建設目標的實現。

參考文獻：

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