淺談房建項目施工技術管理的問題及其優化對策

王康康 邢杰

摘? ? 要：近年來，隨著我國建筑行業的不斷發展以及科技技術的不斷發展，房建施工技術管理的整體水平不斷提高，相關的管理技術不斷優化、完善，市場對建筑施工企業的施工技術管理水平不斷提高。建筑施工企業想要符合市場發展需求必須不斷審視自身在技術管理工作，及時解決各種技術管理問題、與時俱進的提高自身的工程施工技術。

關鍵詞：房建項目;施工技術管理;問題;對策

1? 前言

當前階段，我國的建筑行業發展蓬勃，房建項目數量以及建筑施工企業數量不斷增長。建筑施工企業數量增加進一步推動了建筑行業發展，然而也使得建筑施工企業之間的競爭不斷白熱化。提高企業競爭力是保證房建施工企業良性發展的關鍵，提升房建施工技術管理水平有利于提高企業的核心競爭力。因此，提高房建施工技術管理成為了所有建筑施工企業的一致發展追求。

2? 當前階段影響房建施工技術管理水平的問題

2.1? 施工管理重視度不足

雖然從整體角度看來，我國建筑企業普遍知曉房建施工技術管理工作的重要性，然而從細節角度看來，企業方面給予房建施工技術管理的重視度仍然未能滿足相關需求。例如，施工材料在房建施工過程中扮演著非常重要的角色，直接影響房建施工的質量和效率，然而很多建筑施工企業在實際施工過程中常常會忽視施工材料的檢查和管理，很多施工材料在進場前未進行質量審核，進而導致質量不合格產品進入施工現場。再例如，由于施工管理重視度不足，施工材料使用比較隨意，很多施工人員所使用的施工材料甚至完全不符合施工要求。

2.2? 技術管理目標不明確

明確的房建施工技術管理目標是保證建筑施工管理落實到位的關鍵因素。由于缺乏明確的房建施工技術管理目標，房建施工作業難以嚴格落實，加之施工人員沒有較為明確的分工，在遭遇具體的施工問題時也無法及時選擇有效措施對之加以處理。與此同時，技術管理目標不明確容易導致實際施工脫離施工規劃問題發生，進而增加施工企業的施工成本，影響施工整體進展，嚴重時還可能使得施工水平難以符合施工要求。

2.3? 施工管理制度不完善

完善的施工管理制度能夠使得建筑企業規范的落實各項工作，然而就現階段的實際情況而言，我國大部分的建筑企業雖然建立了相應的施工管理制度，然而制度的健全性卻普遍比較差強人意。由于施工管理制度沒有明確相關人員的責權，沒有問題問責相關的辦法，容易導致相關部門趨利避害問題發生進而影響施工技術管理的最終結果。

2.4? 管理技術手段較落后

房建施工進展關系著建筑施工企業的經濟效益，因而，在實際的施工過程中，大多數的建筑企業都會選擇事后控制方法落實房建施工技術管理工作。事后控制方法的優勢是能夠保證建筑施工企業按照相關規定交付房建，然而事后控制方法存在一定的漏洞和不足，如不能夠對施工過程中出現的各種技術問題進行及時的處理。房建因此可能存在某些技術隱患，隱患如未能得到妥善解決，長此以往，必將影響整個工程的質量，進而降低施工技術的整體管理水平。

3? 提升房建施工技術管理水平的策略

3.1? 提高施工監管重視度

首先，建筑施工企業方面應該加大對房建施工技術管理工作的宣傳力度，確保企業內部所有人員能夠正確認識房建施工技術管理與企業發展與自身發展之間存在的聯系，能夠積極配合相關管理人員落實管理工作，最大程度的削減房建施工管理落實的阻力。其次，建筑施工企業方面應該加大對房建施工技術管理人員的教育培訓力度，一方面提高房建施工管理技術人員的專業素質，另一方面進一步強調房建施工管理人員的重要性，確保施工技術管理人員能夠明確自身的責任和義務，能夠在施工管理過程中充分發揮自身的效率，保證施工監管工作高質量落實。再次，建筑施工企業方面還應該將工程施工技術管理工作細分，盡可能將不同的房建施工管理環節落實到個人，并嚴格落實責任問責個人制，以確保施工技術管理人員能夠有更強的管理責任心。例如，在材料驗收方面，施工技術管理人員能夠及時的進行規范的材料驗收操作，能夠確保所有進入施工現場的材料達標;再例如，在普通工人施工方面，要確保施工技術管理人員能夠及時對之施工進行監督，防范各種不符合施工要求的操作和材料被應用于施工過程。最后，建筑施工企業方面應該有意識的構建全員監督管理機制，讓房建施工技術管理人員與普通施工人員能夠相互監督，互相配合，以提升施工監管覆蓋面、促進工程施工技術管理水平提高。

3.2? 明確技術管理目標

房建施工由眾多階段性工作組成，不同階段內的工作重點不同，工程施工技術管理的重點亦不相同。為了保證工程施工技術管理充分發揮作用，建筑施工企業方面應該將技術管理工作劃分成為建筑施工準備階段的管理工作、房建施工階段的管理工作、建筑施工竣工階段的管理工作，并基于自身實際情況制定不同的技術管理目標。如在建筑施工準備階段要加強對施工圖紙的審核以確保更好的控制施工質量。施工圖紙的審核除了要考慮國家的法律規章制度之外，還應該考慮施工地的實際情況以及施工工藝、施工技術等因素。

3.3? 完善施工管理制度

施工管理制度具備強制性和合理性，完善的施工技術管理制度能夠為施工管理工作的開展提供可參考的“綱”。因而建筑施工企業方面應該有意識的健全房建施工管理制度，以便于為施工人員配置、建筑成本控制等提供相應參考，保證房建施工安全。值得一提的是，國家的法律法規是所有行業都需要嚴格遵循的，建筑施工企業方面在制定施工管理制度時，需要充分的考慮國家的宏觀法律法規，所制定出的制度規章不能與國家法律法規沖突，應該在國家允許的范圍內對施工技術管理進行細化，以確保管理制度能夠更好的服務于管理工作。

3.4? 優化施工管理辦法

首先，建筑施工企業方面應該對房建施工管理涉及的各種技術、設備等進行嚴格的審查，要確保相關技術設備使用科學合理。與此同時，建筑施工企業方面應該積極聯系其他兄弟企業共同探索新型的施工管理辦法，或是積極借鑒國外先進的施工管理辦法，用新的技術手段推動房建施工技術管理質量提高。

4? 結束語

綜上所述，開展房建施工技術管理工作具備極強的現實意義，然而當前階段，此項工作落實過程仍然存在眾多問題。相關者應善用提高施工監管重視度、明確技術管理目標、完善施工管理制度、優化管理方法等措施解決當前的房建施工技術管理問題，推動房建施工技術管理工作發展，以確保工程施工工作能夠順利展開，進而為建筑施工企業的可持續性發展夯實基礎。

參考文獻：

[1] 孟慶忠.探究房建施工技術管理水平有效提升策略[J].江西建材，2017（17）：264.