信息化背景下的建筑工程管理策略初探

沈靜

摘? ? 要：建筑工程管理是保障建筑工程質量，提高建筑工程安全的重要因素，因此需要加強建筑工程管理，傳統的建筑工程管理方式已經不適合現代建筑行業發展的需要，信息技術在建筑工程管理中的應用，符合現代建筑工程發展需要，同時為建筑工程創新管理提供了技術支持。互聯網+時代，信息技術快速發展，信息技術為建筑工程現代化管理提供了技術支持，建筑行業信息化管理是建筑行業發展的需要，同時也是社會發展對建筑行業提出了新的要求，符合現代建筑行業發展的需要。本文就信息化背景下建筑工程管理的相關策略進行了分析。

關鍵詞：建筑工程管理;信息化背景;策略

1? 引言

隨著國家科學技術水平的不斷提高，信息技術應用越來越廣泛。信息化開始融入到人們的日常生產生活當中，給群眾的工作和學習帶來了一定的方便，改善了生產條件、提高了工作效率與質量。信息化的建筑工程管理有助于建筑業與建筑單位制定出符合自身發展以及社會戰略的規劃，促使建筑行業和企業獲得長足進步。實現建筑工程信息化之后可以幫助建筑企業建立起高標準的戰略體系，利用確定戰略目標實現建筑企業的業務規劃與發展，促使建筑企業跨越式進步。

2? 建筑工程管理實現信息化的重要作用

2.1? 提高管理效率

目前，在我國建筑施工行業中，具有工程施工的分布面較廣，施工人員的流動性大，專業化要求高等特點，也正是由于建筑工程施工中的這些特點，讓實際施工管理難度增大，隨著我國信息技術和建筑行業的發展，互聯網信息技術在建筑領域中得到了廣泛的應用，這一發展突破了建筑施工領域中的諸多局限。例如，智能手機的廣泛應用，將互聯網信息技術與用戶端連接，讓建筑施工管理人員可以隨時掌握工程的進度并且對施工中遇到的問題可以及時處理，提高了建筑施工的工程效率。在信息技術不斷更新中“效率”成為了各個企業的制勝法寶。將管理工作與互聯網信息技術相結合既是造福于管理人員，更是造福于企業的不二之選，企業也因此能夠獲得良好的經濟效益。

2.2? 改進管理方式

建筑施工管理是一項非常復雜的工作，需要對各個流程進行交叉工作，比如技術工作管理、人員工作管理、材料設備管理、資金管理等各個方面。因此需要管理人員從自身做起，同時代的步伐共同進步，改進以往陳舊的管理方法。隨著技術的更迭，科技的進步，越來越多的施工企業在日常工作中使用信息化技術，以此確保工作流程的正常運轉和工作質量效率的提升。不得不說，將信息化技術與管理方式相結合，是當下根據工程實際情況而改進的最佳方式之一。根據建筑工程的復雜程度采取不同的方案，改變管理方式，因地制宜的處理工程中可能遇到的各種問題，如施工進度、資金鏈、工程質量安全等。依靠信息化管理模式提升整體的管理水平，讓建筑工程的施工技術和管理水平得到提升。

3? 信息化背景下的建筑工程管理有效策略

3.1? 明確管理建筑工程的信息化目標

我們在討論信息化背景下管理建筑工程的具體措施之前首先需要明確信息化管理建筑工程的信息化目標。如果沒有準確的目標定位，管理建筑工程信息化就只會是一個虛假的口號而已，這一點是需要我們仔細思考的。我們在信息化管理建筑工程過程中，首先需要做的就是按照建筑工程目前的信息化管理情況明確一個主要的發展目標，在此之后，我們需做的工作就是在相應的重點工程項目里面深入貫徹落實信息化管理工作，按照科學的建筑工程建設周期，將相應的紙質材料和文件數據轉變為信息化的數據文件，同時，我們需要加強不同部門單位之間的良好溝通和積極配合，比如設計單位和施工單位、監管單位之間的良好配合，在信息化管理建筑工程的過程中，電子技術是進行提交和接受施工信息的主要媒介，建筑工程人員就在其中進行數據的儲存和整理，這樣就在一定程度上提高了建筑工程管理的信息化水平。因此，我們就可以看出，建筑工程管理信息化的主要目標就是在信息共享的基礎上，盡可能的降低施工成本，提高施工效率，完善施工質量，與此同時提高相關公司的經營效益和市場競爭力，促進公司未來在我國建筑行業的發展。

3.2? 注重建筑工程管理信息化人才的培養

建筑工程信息化建設的關鍵因素是人才的培養，建筑工程信息化人才是一個復合型人才，要求高級人才不僅懂建筑工程理論知識，而且信息技術具有較強的實踐技能。現在社會上這類應用技術型人才不多，現有的建筑工程信息化人才一般都是具有一定的信息技術能力，企業需要經常給他們提供實踐機會，讓信息管理人才更加掌握施工現場的實際情況，這對建筑工程信息化建設的實施起到重要保障作用，對建筑工程的質量提升都有一定的意義。

3.3? 關注開發與應用信息化軟件

發展建筑工程管理信息化一定要參照對應的載體實現，并不是任何一個管理系統都與建筑企業相吻合，需要建筑企業按照自身的管理時間情況不斷的優化信息化管理系統，重視信息化軟件的開發應用，通過對科學性軟件的開發使用，對施工進度、工期、質量以及成本的 管理逐漸朝著層面化的方向發展，提升了綜合管理水平，良好的控制影響因素，大部分信息化管理理念都可以體現在軟件設計當中，工程管理開始規范有序，簡潔便利，而且需要多方的支持引導，尤其是需要政府將自身的引導作用發揮出來。

3.4? 注重建筑工程管理信息化平臺的進一步完善

管理信息系統在建筑施工中的應用，但建筑企業完善管理信息化平臺，信息化平臺的數據完善，可以通過管理信息系統平臺對企業施工的情況進行了解，通過信息平臺數據可以分析具體工程施工情況，對出現的問題可以及時發行，及時解決，確保工程的質量。建筑工程管理信息系統的完善，讓企業的建筑施工信息更加透明，對促進企業多元化方向發展起到保障作用，對企業施工信息的共享性得到進一步提高，對提高企業施工的工作效率，信息的流通、信息的規范都起到促進作用。因此，加強建筑施工管理信息系統的完善，對信息技術在建筑施工中的應用，對提高建筑工程的信息化管理水平，讓企業與世界先進企業逐步接軌，有助于我國建筑企業國際化方向發展需求。

3.5? 建立信息化管理體制

信息化管理制度能否良好的建設實施對于信息化技術手段的推廣來說具有十分深刻的意義，同時也能夠幫助企業內部管理模式進行升級。現在網絡信息技術手段越來越多，如果在技術方面一直保持引進的方法和態度是不行的，必須要改變傳統思維模式來進行先進化的管理，讓企業內部的信息管理思維模式進行不斷深入的改革和創新，搭建起來信息化的管理平臺并完善信息管理體制。必須要將信息管理制度進行完善，才能夠確保建筑工程管理信息化能夠不斷地發展。

4? 結語

總之，在今后的工作中，企業要不斷提高對于信息化建設的重視程度，同時不斷地提高有關管理工作人員的專業能力和綜合素質，完善管理的制度體系的同時實現企業信息化發展，進而促進建筑工程管理水平的提升。

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