摘? ? 要:基礎設施建設在我國建設領域的成就是非常大的,我國隨著近些年以來的不斷發展,在基礎建設領域飛速發展,一個個橫跨的大橋和筆直的道路,成為我國建設領域中的亮麗色彩。本文以水利工程為插入口,主要針對建筑工程施工管理中存在的普遍問題進行探討。
關鍵詞:建筑工程;施工建設 ;技術探討
1? 對于建筑工程管理中工程資料出現的問題
1.1? 工程資料整理的問題
在當前的一些施工單位中,對于施工過程中的工程資料整理大多采用的是內部人員自行整理編輯,而且對于工程內部證實真實出現的問題和材料等方面,往往采取避而不談的方式來解決,所以不能較為真實地來反映該工程的真實的情況,沒有了質量監督和排查的效果,同時在記錄的初衷也就沒有了應該有的效果。而且,在資料編寫的條件下,還有一些企業存在編造的情況。在于以下幾點:在作品檢測證明上虛假;測樣相關部門的數據造假;不是本人的簽字說明;對于每天都要記錄的工程日志胡亂編寫等,更是對于施工檢測報告等沒有其真實性。而且對于工程造材中,像一些水泥、鋼鐵等的施工建材,他們所需要的質量合格證明是非常重要的,他們的質量等報告體現出了該批建材的合格性,但是在大多數請況下,這些所謂的合格證并不能與建材相匹配,往往都是不切實際和虛假的。對于這些證件的虛假制作,一般出現在數量不匹配等環節上,大多為復印或者是手抄,與實際嚴重不符,也就失去了參考和查閱的意義。再者,對于在施工中在對于電氣工程方面的問題,對于塔吊、攪拌機、等以大功率為基礎的用電量較大的機械設備,而且對于主板環境周邊環境影響較大的設備,環境質量檢測合格證的造價,造假。另外,在施工過程中,人口流動性和交接性是較大的,對于交接工作中有可能性出現的丟失的問題,使得缺失了部分數據,進而使得數據不完整。
1.2? 對于管理層面的問題剖析
在我國建筑行業中,隨著我國法律法規制度的不斷完善,我國在建筑行業方面的規范也越來越全面,其中對于工程完工后的驗收和交接等方式和流程等都做了明確的規定,但是在通常情況下,建筑行業的領導層對于此都是不怎么重視的,再者因為相關的配合措施和監管措施形同虛設,沒有一個很好的監管措施,再加上在實際情況下,每個施工企業中都包含有諸多的施工團隊,因此,水平差異和施工進度的不同,使得監管和整理成為空談。最終導致資料的缺失,不能夠很好地記錄該工程的具體情況。再者,對于資料整理的格式和方式流程的不對應,日期、加蓋公章不符合不規范等問題也使得資料整理失去了意義。還有的問題出現在工程資料時候整理上,凌亂,不規整,沒有按規定編制目錄和卷軸。
2? ?工程資料出現問題的解決辦法
2.1? 工程資料出現問題的解決措施
對于我國建筑業在工程資料現階段出現的一些問題,綜合來說最為根本的就是,施工和建筑企業對于資料和整理的不重視和漠視,所以,態度問題必須從根本上去解決。其一,要在施工建設管理層做好思想工作,提高他們對于工程資料整理的重視性,改正他們對于這些工作無用論的村務認識,并且,對于企業內部的管理層、建設人員、都要有關于行業內部的法律觀念和法律意識,并且要在熟知法律的基礎上,提高對于編制整理工作的思想高度,要在編制整理工作中把責任落實到個人,職責明確,各方負責,保證編制整理、資料整理工作認真、高效的完成。
2.2? 施工過程中數據收集、資料整理
對于施工過程中的各項工程、各部門的施工工作都要分別、纖細地進行記錄整理,而且要有專門的人員每天安排記錄核查。領導層要在每天做好各項資料和數據的查閱工作,安排好專人對工程做好質量監督和質量評判,要不斷跟蹤和記錄數據,保證數據的實時性和不過實行,如果在皎潔的過程中遺失了資料,一定要進行盡快地補充。再者,要認真對一個數據數據是否正確,盡量不出現錯誤的數據,一方面避免帶來不必要的后果。另一方面,要在資料整理好后,做好資料的保存和整理工作,資料的歸檔整理是為了更方便的查閱,如果工程出現了問題,可以在最快的時間內能夠知道工程進行時的具體情況,這是非常重要的。所以,就需要管理人員能夠認真記錄每一張圖紙、每一卷卷宗的存放。而且要定期進行整理和查閱,防止不必要的丟失。
3? 對于建筑工程管理中施工建設問題
3.1? 對于施工程序的優化處理
在很多工程的建設過程中,都是在整個工程建設完成后再對整個工程進行質量的監控和檢測,但很容易出現建設完成后的補救不及時,因此,就需要做到優化施工程序處理,就是說,要把工程的質量監控從施工完成后轉向施工進行時的每一個階段中。在具體操作的過程中,要首先從機械設備的檢修入手,成立專門的檢修組,對機械設備進行定期的檢修和問題的排查,保證機械設備能夠正常有效地運轉;在第二個層面就是施工建設團隊要通過不斷衡量各種施工方案所造成的對環境和施工質量的影響等綜合考慮,選用最為科學的施工管理程序,并且要根據實際情況進行動態化的管理,根據現階段最新的技術管理和建設模式進行變更,以做到最好的施工質量建設。
3.2? 各部門配合間實現質量的保證
水利水電工程的建設不僅僅需要一個施工單位來操控,需要調動很多單位的集合來完成這一項工程,所以說,每個施工單位進行相互配合和合作就顯得尤為重要。在建設水利水電工程中,如果配合不到位,就可能會出現工程的差錯,從而造成整個工程工期的延誤。所以,對于工程項目組之間的配合是非常有必要的。就需要一定的監管和監督體制的建立,加強制度性的建設,用制度來實現項目內部的組織力和凝聚力。
4? 加強對施工現場的管理
4.1? 施工前的準備
在進行任何施工建設的過程中都需要施工設計部門進行對實地的考察,將實地的情況納入施工涉及范圍,對于水利水電工程來說也是如此,施工團隊要做好施工中有可能出現的各種問題,聯系當地政府和相關部門,做好對于施工現場或者施工中有可能涉及到的地區或者人員的撤離和安置工作,這點是非常有必要的,要把人民群眾的財產和生命安全放在第一位。要保證在施工中對沿岸人民的生活影響降到最低。
4.2? 強化施工安全管理
在施工安全管理過程中,必須要加強管理層的素質提升。就是說,要首先提高管理層的安全意識,加強相關部門對于施工現場的安全監管,確保責任落實到人,強化落實安全意識。其次,施工單位要定期舉行安全演練活動,定地舉行安全知識講座,讓基層施工人員人人都具有安全責任意識。
4.3? 建立系統完備的監管體系
在市場利益化的現實中,加強施工單位的社會責任感是非常必要的。對于施工單位所建設完工的工程,要做到在一定期限內負責到底,保證其施工時的質量安全性。其次,水利水電工程的特殊性,就要求施工建設人員能夠做到有高度的社會責任感,重大工程的建設需要有極高的社會意識。
5? 結束語
我國建設突飛猛進的大方向下,穩步扎實推進質量監管體系。這是極其重要的一個層面。這是我國建筑行業能夠穩步前行的基礎。
參考文獻:
[1] 劉元哲,方華.建筑工程施工管理存在的問題及對策研究[J].科技經濟導刊,2018(12):249.
[2] 顏奎林.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].工程技術研究,2018(4).
作者簡介:
李宇棟(1983—)男,工程師,大專,漢族,湖北松滋,從事項目管理工作。