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建筑智能化工程管理技術及應用探尋

2019-08-27 15:19:41齊文華
裝飾裝修天地 2019年17期
關鍵詞:工程管理智能化建筑工程

齊文華

摘? ? 要:隨著互聯網技術的快速發展,信息技術被合理的應用到了建筑工程行業中。建筑工程建設是一項復雜的工作,建設建筑工程過程中,應當做好相應的管理工作,而在管理期間,應對合理對智能化管理技術進行應用,提升建筑的建設效率,以及工程的最終質量。

關鍵詞:建筑工程;智能化;工程管理;事前控制

1? 引言

隨著經濟的快速發展,我國建筑工程行業也呈現了不錯的發展勢頭,同時,人們對建筑工程的質量也提出了更高的要求。建筑工程建設過程中,為了提升建筑工程的整體質量,應適當引入智能化工程管理技術。

2? 智能化工程管理技術特點

2.1 較強的專業性

數字化智能集輸是建筑智能化工程管理技術的核心,建筑工程建設中,通過數字化數分析可以掌握建筑工程的實時情況,利用數字化分析,全面呈現建筑工程具體施工進度,進而實現對建筑工程設計、施工、竣工等各個階段的全面監控,實現對施工進度情況的合理監控,在建筑工程建設中,加強相應的管理工作[1]。 通過,在對智能技術進行應用期間,可以合理的結合多個數據庫,完成對各信息內容的傳遞,并且做好相應的交流,具體作業過程中,通過對一些軟件技術、媒體技術、網絡技術等多項技術的應用,完成對整個建筑工程建設整體進度情況的合理控制,并且做好相應的協調工作。

2.2? 較強的系統性

建筑智能化管理技術其是一項將計算機技術和通信技術兩者合理的容易在一起的一項綜合性技術,這也就致使了該項技術在實際應用過程中具有很強的系統性,在應用過程中,能夠使技術的不同優勢得到沖發揮,并且可以完成對各項信息和資源內容的合理整合[2]。智能化管理技術在應用期間能夠形成不同的系統效應,從而使子系統可以發揮出獨立作用,內部子系統在運行期間靈活多變,并且,可以完成對各項信息內容的匯總,交給整體系統,由整體系統制定出相應的決策方案,最終在下達給內部字系統,因此,要充分發揮系統內部協調性,使智能化工程管理技術的作用能夠得到充分發揮。

3? 智能化工程管理技術的具體應用

3.1? 確保工程設計的合理性

設計是建筑工程智能化管理期間的一項重要環節,該項內容對于建筑工程的具體建設來說意義重大。因此,要想使建筑智能化管理水平得到進一步提升,就必要加強對該項內容的重視,具體關注點應當集中在以下幾個方面:

(1)提高對建筑智能化工程設計內容的重視程度,相關設計單位要做好相應的協調工作,特別是設計和施工單位要相互溝通,共同協作。

(2)建筑建筑工程時,要結合建筑工程實際情況,例如,智能化建筑的規模、形式、地域等各項情況,合理應用先進的設計軟件和技術,從而使建筑智能化工程的設計的合理性可以得到進一步提升[3]。

(3)加強實地調研。因為建筑智能化管理具有特殊性和復雜性,工程設計過程中會涉及到許多內容,因此,為了確保最終設計的合理性,應當做好相應調查與分析工作。

3.2? 加強建筑工程事前控制

事前控制是建筑智能化管理中的一項重要環節,其也是建筑工程具體施工作業開展的保障。因此,要優化事前控制環節,保證各個環節都不會出現偏差,以免對工程的最終質量產生不良影響。建筑工程施工應以施工圖作為核心依據,開展智能化施工前,相應的管理人員要針對施工圖紙做好相應的技術交底作業,確保施工人員可以全面掌握施工圖紙中的各項內容。

第一,相關管工作人員在分析和管理施工圖紙時,應當確保整個施工圖紙的標注性、完整性、標準性。若發現施工圖紙中存在不合理部分,要及時提供一套合理的解決方案,充分結合具體情況進行合理完善。同時,設計和施工單位還要做好施工圖紙修改,以及變更手續對接。

第二,檢查施工圖紙,并且要做好相應的審批作業,管理人員要提高責任意識,要勇于提出問題,解決問題。

第三,技術人員在理解圖紙期間,應當與施工人員進行交流,做好施工工藝的、技術、驗收標準等各項問題的分析。在對技術交底時,如果出現施工人員對推卸責任現象,針對這一現象應當進行記錄,并且上報,由相關負責人簽字確認,完整對各項責任合理劃分,堅持“誰管理誰負責”原則[4]。

第四,做好智能化工程管理的配套工作,具體工作內容:(1)加強對建筑工程安全培訓內容的重視,提升建筑工程的整體質量,以及工程竣工后的應用安全性,避免發生事故,造成嚴重的經濟損失和人員傷亡。(2)提高施工人員對相應技術的合理性應用,從而使工程的施工效率能夠得到進一步提高。(3)提升施工人員對各種不同類型工具的應用意識,使施工人員在施工中能夠學會如何保護自己,避免發生意外,出現受傷情況。(4)對施工過程中應用各項設備要做好驗收,這也是工程施工中的一項重要內容,對存在問題的施工設備,應當及時運輸到出施工現場,以免發生誤用,對工程的最終質量產生不良影響。

3.3? 優化建筑工程智能化管理理念

確定了智能化建筑整體規劃方案后,后期該項作業的開展都應當依據實現規劃的方案進行。但是,從實際情況來看,建筑工程具有多變性,構建動態化智能化建筑規劃機制,對于規避總體規劃傳統思維模式來說有現實意義。因此,建設單位應聘請專職設計單位對建筑工程進行合理設計,通過合理的組織協調,使相應的技術人員的想法和意見得到充分發揮。但是,總體規劃作業始終要堅持相應的技術標準,不得脫離標準,避免規劃不合理,對建筑工程的整體建設造成不良影響。確定總體規劃后,應當構建全面、全程管理模式,除了不可必要的變動之外,各項作業都必須依據規劃組織實施。此外,還要加強對智能化管理工程竣工后的監督檢查,體現智能化建筑的合理性,滿足人們的應用需求。

4? 結束語

智能化工程管理技術的具體應用是一項復雜工作,具體作業過程中,要想使該項技術的作用得到充分發揮,就應當從確保工程設計的合理性、加強建筑工程事前控制、優化建筑工程智能化管理理念幾個方面入手,提升管理質量,促進行業發展。

參考文獻:

[1] 康任炎.關于建筑電氣和建筑智能化工程安全及質量問題的思考[J].居舍,2017(28):122.

[2] 范文清.建筑智能化工程管理技術實施要點探析[J].住宅與房地產,2017(21):268.

[3] 陳應.超高層建筑智能化系統設計、BIM技術應用和工程管理[J].智能建筑,2016(2):13+17.

[4] 吳建.建筑智能化工程管理技術實施要點探究[J].中國新技術新產品,2015(2):163.

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