江蘇裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究

王冉 孫志強(qiáng)

摘要：裝備制造業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響，為制造業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)支持，裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高是帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)從投資導(dǎo)向轉(zhuǎn)變創(chuàng)新導(dǎo)向的關(guān)鍵因素。本文對(duì)江蘇省裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，搜集相關(guān)文獻(xiàn)為本文研究提供理論支持，對(duì)江蘇省裝備制造業(yè)的創(chuàng)新模式進(jìn)行探討，為其以后的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè);技術(shù)創(chuàng)新能力;價(jià)值權(quán)重;模式

中圖分類號(hào)：F062? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2019）06-0129-02

一、江蘇裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)

（一）指標(biāo)確定

本文基于美國(guó)學(xué)者薩蒂（Saaty）的層次分析法，設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)江蘇省裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行有效評(píng)估，并采用實(shí)證分析。基于江蘇省裝備制造業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新內(nèi)涵和基本要素確定指標(biāo)體系，共涵蓋三類指標(biāo)，其中每個(gè)指標(biāo)細(xì)分為八個(gè)指標(biāo)項(xiàng)，內(nèi)容如下。

第一類為技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)，細(xì)分為技術(shù)開發(fā)投入比重A1和技術(shù)開發(fā)人員比重A2，前者為技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)與銷售收入的比值，后者為企業(yè)專職研發(fā)人員與職工人數(shù)的比值。

第二類為技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出類，細(xì)分為3個(gè)指標(biāo)項(xiàng)，分別為專利數(shù)量、開發(fā)新產(chǎn)品數(shù)目、新產(chǎn)品數(shù)目比，分別用B1、B2、B3表示，其中B3為新產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)與新產(chǎn)品數(shù)目的比值。

第三類為技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)類，細(xì)分為3個(gè)指標(biāo)項(xiàng)，分別為新產(chǎn)品銷售率、新產(chǎn)品產(chǎn)值率、產(chǎn)品利潤(rùn)率，用C1、C2、C3表示，C1為新產(chǎn)品銷售收入與產(chǎn)品銷售收入的比值，C2為新產(chǎn)品產(chǎn)值與產(chǎn)成品值的比值，C3為利潤(rùn)與銷售收入的比值。

根據(jù)上文表述的指標(biāo)類及指標(biāo)項(xiàng)，可以構(gòu)建裝備制造業(yè)指標(biāo)體系，數(shù)學(xué)表達(dá)式為：

公式中的Ki、aij、kij分別表示第i類指標(biāo)評(píng)價(jià)值、第i類第j項(xiàng)權(quán)重系數(shù)、第i類第j項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)值;E、Wi分別表示技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)值、第i類指標(biāo)權(quán)重，其中Wi的取值范圍應(yīng)在0和1之間。

（二）權(quán)重確定

本文采用美國(guó)學(xué)者薩蒂（Saaty）基于人類主觀判斷來描述非定量事物，提出了層次分析法（AHP）。在描述非定量事物時(shí)，先采用德爾菲法，對(duì)專家的意見進(jìn)行反復(fù)征求和采納，對(duì)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行綜合考量，其中各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重和各類指標(biāo)權(quán)重分別用aij和Wi表示，詳細(xì)內(nèi)容見表1、表2。

（三）江蘇裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效分析

通過《江蘇統(tǒng)計(jì)年鑒（2006）》《中國(guó)機(jī)械工業(yè)年鑒（2006）》等數(shù)據(jù)來源獲取本文研究所需的原始數(shù)據(jù)，并根據(jù)上述評(píng)價(jià)指標(biāo)體系需要計(jì)算研究所需的相應(yīng)的值。對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中各指標(biāo)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)值進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，處理公式如下：

Kij為計(jì)算后的各項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值。在對(duì)江蘇裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)估過程中，根據(jù)相應(yīng)的評(píng)估原則和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系計(jì)算得出的結(jié)果見表3。

通過表3能夠得出，江蘇省裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效得分在53-81分期間，整體水平在全國(guó)排名較低，其中電器機(jī)械及制造業(yè)得分高于全國(guó)平均水平，分別為80.34分和77.67分，而金屬制造業(yè)得分低于全國(guó)平均水平，分別為53.23分和78.99分，兩者為江蘇省裝備制造業(yè)得分最高和最低的產(chǎn)業(yè)。從創(chuàng)新投入產(chǎn)出效應(yīng)進(jìn)行分析，交通運(yùn)輸裝備制造業(yè)投入和效益指標(biāo)分別為92.11和58.33，全國(guó)平均效益為88.45;其次儀器儀表及文化用機(jī)械制造業(yè)投入為62.99，金屬制造業(yè)投入為49.34，前者效益指標(biāo)為88.41，后者為51.23，這說明二者的技術(shù)投入產(chǎn)出效應(yīng)較高。從技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效得分來分析，江蘇省裝備制造業(yè)總體得分較低，說明技術(shù)創(chuàng)新效益較低，現(xiàn)在的技術(shù)創(chuàng)新模式效益較差需要改進(jìn)。

二、江蘇裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇

（一）企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新能力

若是技術(shù)創(chuàng)新能力較為突出的企業(yè)一般會(huì)以自主創(chuàng)新模式為主。采用自主創(chuàng)新模式的企業(yè)一旦攻克技術(shù)難關(guān)，在研究上取得重大突破的情況下可能會(huì)因技術(shù)壁壘而提升企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在某技術(shù)領(lǐng)域甚至可以實(shí)現(xiàn)壟斷，因此得到不菲的收益。一般而言，創(chuàng)新能力較強(qiáng)的公司其在資金與研發(fā)上都具有明顯優(yōu)勢(shì)，而且技術(shù)上優(yōu)于同業(yè)者，在這種情況下，它的競(jìng)爭(zhēng)者通常也不會(huì)很弱。所以企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)大潮中站穩(wěn)腳跟就要不斷更新升級(jí)技術(shù)，甚至要不斷開發(fā)新技術(shù)，此時(shí)企業(yè)常常會(huì)選擇自主創(chuàng)新模式。

若是創(chuàng)新能力較差的企業(yè)，一般會(huì)走模仿路線，之所以這樣做是因?yàn)槠髽I(yè)的資金及實(shí)力欠缺，可用于研發(fā)的資金十分有限，技術(shù)創(chuàng)新并沒有作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，技術(shù)在同業(yè)間籍籍無名，市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不高，市場(chǎng)份額相對(duì)較少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。從現(xiàn)實(shí)角度來分析，如果企業(yè)技術(shù)一直停滯不前、原地踏步的情況下公司的未來堪憂，想要使企業(yè)良性穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)新是不二法則。在這種情況下，這些企業(yè)會(huì)選擇去模仿已經(jīng)在市場(chǎng)上實(shí)踐成功的技術(shù)，從而達(dá)到企業(yè)技術(shù)提升的目的。

（二）企業(yè)所處的生命周期階段

初創(chuàng)期：公司剛剛成立時(shí)人員配備不齊、資源以及資金等相對(duì)欠缺，技術(shù)較為粗糙，企業(yè)很難在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，此時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新合作成功的概率微乎其微。另外，因資金欠缺且設(shè)備過于老化，想要自主創(chuàng)新也較為吃力。在這種情況下模仿創(chuàng)新不失是可取之道。一來企業(yè)不需要豐厚的資金加持，風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低;二來學(xué)習(xí)已經(jīng)經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的技術(shù)一方面能提升企業(yè)的技術(shù)水平;另一方面可以通過該技術(shù)制造出相應(yīng)的產(chǎn)品參與到市場(chǎng)中。

成長(zhǎng)期：公司處在高速發(fā)展時(shí)期，銷售額與效益均會(huì)穩(wěn)步攀升，過渡到資本積累階段，同剛成立時(shí)比較技術(shù)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這種情況下模仿創(chuàng)新依然適用，可以學(xué)習(xí)并掌握當(dāng)下最新、最前沿的技術(shù)，學(xué)習(xí)其精髓并將對(duì)其加以改進(jìn)后應(yīng)用于本企業(yè)，使企業(yè)的技術(shù)能向前更進(jìn)一步，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼，公司的效益與社會(huì)形象地位也會(huì)隨之增長(zhǎng)。此時(shí)促成合作創(chuàng)新的幾率更大一些。這種方式有如下優(yōu)勢(shì)：一是有效降低了資金與研發(fā)風(fēng)險(xiǎn);二是聚合合作雙方的技術(shù)精英共同進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，增加了成功的可能性，企業(yè)創(chuàng)新能力有望得到質(zhì)的飛躍。

成熟期：在這階段可謂是企業(yè)的黃金時(shí)期，無論是資金還是技術(shù)、管理都達(dá)到了峰值。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為眾多同業(yè)者的表率，社會(huì)形象與地位都有了很大的提升，企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)于初期與成長(zhǎng)期要強(qiáng)很多，處在這一階段的企業(yè)通常不會(huì)再去模仿，而是會(huì)選擇自主創(chuàng)新。

衰退期：處在這一階段的企業(yè)通常是因?yàn)楫a(chǎn)品無法契合市場(chǎng)需求，跟不上市場(chǎng)發(fā)展大勢(shì)所致。在這種情況下，企業(yè)要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化以及人群個(gè)性化需求來設(shè)計(jì)出符合需求的產(chǎn)品，可以采取模仿或合作創(chuàng)新達(dá)到目的，因?yàn)橹芷诙碳夹g(shù)上可以及時(shí)迎頭趕上，有助于縮短差距，逐步拓展企業(yè)規(guī)模、挽回社會(huì)形象及市場(chǎng)地位，從而使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，恢復(fù)昔日的輝煌。

（三）企業(yè)擁有的規(guī)模程度

對(duì)于中小企業(yè)來說，模仿與追隨創(chuàng)新模式較為可取。中小企業(yè)通常是進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)踐的踐行者與引領(lǐng)者。需要強(qiáng)調(diào)的是，中小企業(yè)因?yàn)橘Y源、資金、技術(shù)研發(fā)以及市場(chǎng)開發(fā)等方面和大企業(yè)不能比肩，另外，中小企業(yè)的人才儲(chǔ)備有待增強(qiáng)、設(shè)備等有待更新升級(jí)。諸多因素導(dǎo)致中小企業(yè)不具備自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新的條件與能力。

大企業(yè)因自身優(yōu)勢(shì)與實(shí)力強(qiáng)勁其在技術(shù)創(chuàng)新中占據(jù)主導(dǎo)地位，通常采取自主創(chuàng)新與再創(chuàng)新模式。從現(xiàn)實(shí)角度分析，大企業(yè)在全新概念產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)化實(shí)踐后對(duì)產(chǎn)品性能、工藝等方面會(huì)開展定向研究，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量與品質(zhì);相對(duì)而言其對(duì)于全新概念產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計(jì)并不敏感。

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[責(zé)任編輯：譚志遠(yuǎn)]