新時期下企業民兵工作的發展方向

朱格

受益于改革開放的重要影響，我國的經濟得以快速發展，全社會在黨中央的正確領導下，朝著小康生活不斷前進。依靠雄厚的國防實力，為企業的長遠發展創建一個穩定、安全的經濟環境。民兵作為軍事國防中的重要力量，與企業發展是緊密關聯的。冀中能源邯鄲礦業集團面對新時期的發展機遇，為了在激烈的市場競爭當中占據一定的優勢，企業需要不斷推進民兵管理工作，始終采用黨的先進理念，秉承優秀的品德精神，為企業的發展做好深厚的鋪墊，發揮出應有的作用。我作為一名優秀的集團公司專職武裝干部，長期深入基層，搞調查、做研究，探索企業民兵工作的發展方向，接下來結合8年的企業武裝工作經驗，介紹幾點不成熟的意見。

一、企業民兵工作的優勢與價值

經歷過改革開放之后，我國的經濟發展如火如荼。在黨中央的科學指引下，我國的軍事力量得以壯大，而民兵顯然屬于群眾武裝性質，由中共中央統一指揮操作。經濟轉型新時期下，企業的可持續發展需要民兵力量的輔助，同時也要求其具備更高的水平。經濟發展的大潮中，民兵可謂至關重要的構成部分，應保證其擁有團結一致，為企業服務的精神，推動我國企業經濟的不斷增長。比如：在某大型企業當中，民兵數量已經占據一大部分，無論在技術改進、企業運營，還是后勤保障等方面，均提供了極大的幫助作用。對于很多企業來說，面對新時期，改革重任不容忽視。利用民兵隊伍協同合作、踏實肯干的精神，可以為企業的發展解決諸多難題和困難，為企業員工樹立榜樣。對民兵隊伍堅持科學化訓練，并融入企業的運營當中，強化治安，營造企業文化，其實踐價值不容置疑。

二、依靠企業過往經驗改進民兵管理制度

企業發展過程中積累了豐富的運營經驗，利用這一優勢，運用到民兵管理制度的改進工作當中，不但能夠達到民兵工作的科學、規范化，而且使其為企業所用，增強管理制度的效果，給企業的長遠前進奠定深厚的基礎。具體而言，對民兵工作的完善，應該充分利用企業管理的先進模式，實現有計劃、有步驟、有方法地細化調整，借助其在提高經濟效益方面的有效經驗，改善民兵工作中的不足，從而更好地服務于企業。同時，基于新時期的視角，分析并指出民兵管理工作中形成的缺陷和漏洞，找出需要改進的地方，從而在摸索改進中形成科學、合理性的民兵管理制度，凸顯出為企業經濟發展而服務的宗旨，維持企業運營的穩定性，在推動企業不斷進步上發揮出應有的作用。

三、企業文化內涵下的民兵教育指導

企業文化的構建影響著員工的工作積極性和工作效率，而民兵工作的開展則起到為企業營造一個安定、團結、和諧的經濟發展環境的作用。那么將企業原有的文化當中注入民兵管理中所蘊含的保家衛國、吃苦耐勞、一絲不茍的職業精神，無疑對企業民兵工作的熱情起到激發的作用，轉變被動的不良態度，肩負起相應的職能責任，保證企業平穩地向前發展，免受到其他不良因素的干擾和影響。基于達到此目標的愿望，企業應積極開展民兵的教育指導工作，充分結合企業文化內涵，將思想政治教育落到實處，從思想意識、工作態度、崗位責任等諸多方面，實施適當的教育和指導，始終貫徹黨的方針政策，宣傳愛國主義精神，同時也融入企業的文化建設工作當中，實現具有創新意義的教育熏陶，讓企業的發展更加順利、平穩。

四、依法管制民兵隊伍科學處理問題

企業的發展離不開法律的保護，應該堅持科學的發展觀，不斷強化法治構建，凸顯出民主性特征，利用嚴格、科學化的法律制度，進行企業民兵隊伍的管制，既能夠增強企業民兵的工作效率，也有效制約了有關民兵的不當行為，為企業營造了一個穩定、安全的發展環境，促進了經濟的快速增長。具體來說，應遵循依法監管的原則，引入企業民主建設的思想理念，制定民主管理制度，真正使其融入企業的文化建設當中。采用宣傳推廣的方式，增進企業和員工的感情距離，為民兵工作的開展奠定基礎，并通過相關法治教育的實施，讓企業民兵工作得到科學引導，形成規范化、科學化的企業民兵隊伍。同時，讓民兵參與到企業運營問題的處理工作當中，借助民兵一絲不茍、嚴格熱情的工作精神與態度，幫助企業解決難題。一方面，企業運營及民兵管理工作中存在著不良的思想意識，違背了科學發展理念，所以指導民兵學習馬克思主義理論，增強專業知識技能，可以在解決問題時發揮出優勢。通過對民兵思想意識的改變，培養其準確、高效的處理問題能力。尤其對于那些對企業運營影響較大的問題處理工作，需要抓住重點，并且結合目前企業民兵工作發展狀況，著重處理棘手的問題。此外，針對基層員工加以深入調查和了解，及時獲取相應的反饋，以便達到有針對性且科學處理存在問題的目的。

五、利用市場動態變化完善發揮企業民兵作用

市場發展經歷新時期以后，呈現出繁雜多變的勢態。為了占據市場有利地位，企業應該重視對民兵工作作用的發揮，不斷改進優化對策，依靠其力量，提供給企業一個和諧穩定的良好發展環境，推動其長遠發展。具體來說，一方面，為了進一步凸顯出企業民兵的作用價值，健全民兵工作管理制度十分重要。過去的計劃經濟時代，企業民兵和企業發展的關聯不大，并沒有帶給企業相應的幫助，發揮作用微乎其微。然而時代的變遷，使民兵的作用得以增大，通過對其內部結構加以整頓、優化，緊密掌握當下的市場變化環境情況，依靠合理的方法加以分析和探究，并且構建一支高素質高水平的民兵隊伍，無疑會提供給企業運營更大的作用。同時，為了進一步確保企業擁有一個良好穩定的安全運營環境，構建安防管理制度尤為必要，能夠發揮出民兵的應有的作用。具體來說，應該緊密結合企業的具體發展規劃目標情況加以合理建設，尤其針對目前企業運營過程當中存在的疏忽、缺陷與不足情況，有效加以改進和彌補，形成一個長遠的管控制度，凸顯出一定的科學、規范性。

由此可見，面對全新的環境形勢，強化企業民兵工作管理是非常重要的，有利于確保企業發展擁有一個安全、穩定的環境，從而獲取到更多的經濟利潤。