淺談安裝工程造價成本管理與控制

張國斌

【摘要】在我國社會與經濟飛速發展的推動之下，各行各業的發展呈現出逐漸上升的良好趨勢，尤其是安裝工程行業發展非常迅速。近年來，安裝工程行業的市場競爭日趨激烈，在確保工程質量的基礎上提高安裝工程的經濟增益，必須要對安裝工程造價的成本進行科學的管理與控制。基于此，本文從合理管理與控制安裝工程造價的重要性出發，對安裝工程造價成本的波動因素進行剖析，并提出相應的對策。

【關鍵詞】安裝工程造價;成本管理;控制

一、前言

現如今，我國現代社會發展十分迅速，科學技術突飛猛進，在現代建筑的安裝工程方面也逐漸向信息化與智能化。在現代生活中，安裝工程的涵蓋面比較廣泛，要想使安裝工程獲得最大的經濟效益，必須要科學管理與控制安裝工程造價的成本。為此，近年來建筑行業對安裝工程造價成本越來越重視，旨在確保工程質量的前提下，最大化的提高安裝工程的收益。

二、安裝工程造價成本的管理與控制的重要性

現如今，隨著信息科技的推廣與普及，信息化與智能化成為現代安裝工程發展的新方向。利用先進的科研手段以及扎實的專業知識，實現對建筑安裝工程的科學規劃以及統籌管理，進而對安裝工程的成本、效益以及風險進行科學的管控與預算，是安裝工程造價成本管理與控制的重要價值所在。然而，安裝工程造價涉及的管理范圍十分廣闊，而且較為復雜繁瑣，安裝工程造價成本的確定需要反復、多次的進行預算評估、結算以及審核，旨在確保安裝工程造價成本的科學合理，使工程成本合理的控制在預期的范圍內。與此同時，科學管理與控制安裝工程造價成本能夠科學的規避實際工程中的風險因素，及時的處理施工階段的各種問題。此外，合理管控安裝工程造價成本，也是協調各方面資源配置，確保整個安裝工程正常施工的重要內容。

三、安裝工程造價成本波動因素

現如今，傳統的工程造價成本的管理與控制原則與現代建筑行業發展現狀已經存在嚴重脫節問題，導致安裝工程的施工過程中經常發生這樣或那樣的問題。影響安裝工程造價成本的波動因素，主要集中在以下幾方面。

（一）安裝工程合同存在的問題

隨著建筑行業的迅速發展，近年來建筑安裝工程項目越來越多，因此不可避免的會帶來諸多工程問題。尤其是一些具備法律效應的工程合同經常性的存在諸多紕漏，延遲了安裝工程的進度，甚至無法合理控制工程造價的成本。在工程合同中，對安裝工程造價成本描述不明確，進而導致工程造價成本計算人員無法準確預算，工作中頻頻出現失誤，經常性的變動安裝工程造價成本不僅造成工作量增加而且造成不必要的經濟損失。因此，在簽訂工程合同前，雙方要在專業人士指導下進行認真審核，確保安裝工程造價成本核算準確，使其更好的管理與控制。

（二）安裝工程材料的選擇

安裝工程材料以及設備的選擇，對于安裝工程造價成本的預算、結算、核算的控制與管理具有重要的影響。因為不同品牌的安裝材料以及設備配置的高低，都會使安裝工程造價成本產生較大的波動性。因此，在選擇安裝工程材料時要結合實際工程需要，選擇相應的材料及設備，這樣在后續工程造價成本的管理與控制方面的工作才能確保有序進行。

（三）安裝工程的管理方式

傳統的安裝工程管理方式以分階段管理為主，然而，當前這種方式已經不適應現代建筑行業發展的需求。同時，分階段的管理與控制安裝工程造價成本，容易遺漏掉其他工程環節的成本預算，進而造成一定的經濟損失。因此，在現代的安裝工程造價成本從建筑項目的籌備直至項目竣工，實行統籌安排與科學管理，在很大程度上避免了成本預算的疏漏。另外，合理細致的預算安裝工程造價成本，全程跟蹤整個建筑工程進度，不僅全面周詳的預算各個施工環節的成本，同時也有利于及時彌補安裝工程造價成本超出的問題。

四、安裝工程造價成本管理與控制的策略

對安裝工程造價成本進行管理與控制，是有效把控整個安裝工程施工質量以及施工進度的基礎。同時，也是最大化的避免不必要經濟損失，推動安裝工程行業飛速發展的前提條件。因此，必須要對安裝工程造價成本進行科學的管理與控制，旨在使安裝工程獲取最大的經濟效應與社會效應。

（一）投資決策階段

投資決策階段是關系整個安裝工程項目能否正常施行的關鍵環節。項目負責人在安裝工程投資決策階段就要全面預測以及描繪工程藍圖，并起草科學合理的項目策劃書，且從經濟、技術、經驗等方面全面評估項目策劃的可行性。同時，要根據安裝工程項目投資階段決策進行統籌安排，將安裝工程造價成本合理的控制在一定范圍內，最大化的規避安裝工程企劃出現紕漏，以及對安裝工程的正常施工造成延誤，確保安裝工程項目實現科學的管理與控制。

（二）設計預算階段

要從安裝工程項目實際出發，制定科學的項目設計方案，同時也要結合工程現場環境以及其他現場需要展開設計，旨在提高項目資源的利用率。同時，要盡量在較低的要求范圍內進行設計，設計多套方案，綜合分析與比較，將安裝工程項目的潛力挖掘出來。另外，在結合安裝工程項目實際需求選擇合適的安裝材料以及安裝施工設備，確保安裝工程項目設計的合理性與可靠性。

（三）工程實施階段

工程實施階段是整個安裝工程項目的重要內容，必須要對其工程造價成本進行合理的管理與控制。結合信息化以及大數據交互利用方式，對安裝工程的成本費用進行預算，并根據實際工程需要對成本進行及時核算。另外，要做好項目突發狀況的應對措施，結合實際進行材料、設備的選購。同時，將先進的施工技術應用到安裝工程施工中，適當的改進施工環節設置，以更好的推動安裝工程施工的有序進行。除此之外，在安裝工程造價成本管理工作方面，要發揮計算機數據處理優勢，實時的對工程各個環節進行信息化管理，確保安裝工程順利開展。

五、結束語

綜上所述，安裝工程項目涉及面廣泛，工作內容復雜，安裝施工繁重。要確保安裝工程有序順利的開展，必須對安裝工程造價成本進行合理的管理與控制，并將各個安裝工程施工環節的成本降到最低，最大化的規避工程造價成本波動帶來的風險以及經濟損失，推動安裝工程行業的不斷發展。

參考文獻：

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