市場經濟下的企業經濟管理模式

王曄

【摘要】在我國的經濟管理模式下，市場經濟是社會經濟的主體，在時代發展的浪潮中，我國經濟發展面臨著巨大的機遇與挑戰。企業的經濟管理模式是企業發展的關鍵，企業只有找到適合自身的發展模式，才能在競爭壓力越來越大的環境下提升自身的核心競爭力。本文就市場經濟下的企業經濟管理模式進行探究，尋求提升經濟管理模式質量的有效方案，推動我國企業的快速發展。

【關鍵詞】市場經濟;企業發展;經濟管理

在經濟管理中實行現代化的企業管理對企業的發展十分重要，如果前期也想要成為行業當中的龍頭，就要首先抓好企業的經濟管理模式，將經濟管理工作做到極致。

一、企業管理當中存在的問題

企業的經濟管理模式涉及到企業資金的運行情況，資金的運轉是支撐企業運行的根本，做好對企業的經濟管理工作對企業的整體發展至關重要。隨著我國經濟體制的改革企業的經濟管理模式已有很大程度的提升，但是由于起步較晚，在現階段的發展過程當中仍舊存在著不少問題，相關工作人員需要對這些問題進行仔細的分析研究，以提升企業的核心競爭力。一方面企業自身的經濟管理制度不完善，經濟管理制度是企業經濟管理的參照標準，標準的不完善使得經濟管理工作的水平受到嚴重影響。一些企業不能根據企業的實際運行狀況來調整相應的政策標準，僅僅是依照原有的標準來設置相應的運營模式，由于時代的不斷變化和企業的運行情況不斷變化，相關制度標準要基于企業的實際情況來設立。企業負責人員應當對經濟管理標準提起注意，基于實際情況設置好相關的管理標準以完善相關的經濟管理制度，為企業的經濟管理工作提供參考依據。另一方面企業的經濟管理任務分配不明確，在企業當中應當設置好相應的部門來開展經濟管理工作，將具體的經濟管理任務分配到每個人身上。但是在一些企業任務設置較為模糊，所安排的管理人員也難以勝任分配到的任務。在經濟管理過程中，不少工作人員不知道自己應當在每一個環節當中應該發揮什么樣的作用，使得整個工作環節的運行狀況低下，工作效率不高。另外，不少企業當中員工的合作意識差，不少員工只注重自身的利益而不考慮公司的整體運行狀況，在工作當中往往只是完成自己的任務，而不考慮與整個工作內容的相互配合。在經濟管理工作當中團隊意識差，工作當中較為零散，各部門之間的配合程度低，每個部門的工作難以和其他部門進行統一和協調。經濟管理涉及到公司各部門上下的整體利益，在經濟管理工作當中各部門之間難以凝成一股力量，使得經濟管理工作效率低下，企業的財務狀況受到嚴重的影響，使企業的發展水平逐漸低下。

二、建設企業經濟管理模式的有效措施

（一）營造企業文化氛圍

企業文化對于提升企業的管理效率有著重要意義，在經濟管理方面營造企業文化能夠有效的提升企業當中員工的工作意識，認識到自身的工作對于企業發展的重要性，另外企業文化的營造能夠創設較為輕松的工作環境，有利于提升員工的工作效率。為營造優秀的企業文化，企業應當搜集企業發展資料，在公司的主要位置進行展示，以便員工能夠在日常接受到企業文化的熏陶，在潛移默化當中發揮影響。另外企業可以定期對員工給進行培訓，組織定期的講座來傳播企業文化，負責人員可以講解企業發展的歷史，讓員工感受到企業的歷史文化，愿意用自己的力量來推動企業的發展，還可以借助多種形式的活動來為員工創造一個輕松的工作環境，同時，團隊活動的開展能夠有效地促進各部門之間的相互配合程度，提升企業當中的相互配合能力，提升團隊凝聚力。除此之外，企業可以定期組織相關的團隊進行考察，去其他公司進行參觀學習，運用多種模式營造自身的企業文化，推動企業經濟管理模式的發展。

（二）改進經濟管理方案

不完善的經濟管理方案給企業的經濟管理工作帶來了巨大的困難，改進經濟管理方案的首要任務是完善企業的經濟管理方案。企業的負責人應當鼓勵員工將工作當中所發現的問題進行上報，以便根據具體的問題來完善相應的管理制度，將制度管理的范圍擴大化，使員工遇到問題時能夠有所參考。改進經濟管理方案的另一個重要任務是對經濟管理方案進行調整，企業的運行狀況處于一個不斷發展的過程當中，企業內部的相關制度應當根據企業的實際運行狀況來進行調整，結合時代的發展精神，制定相關的發展政策。另外，在企業的管理規定當中有不少條款涉及到的內容不明確，在理解上容易出現歧義，導致員工對制度的理解多種多樣，難以進行統一，不少的制度存在一定的漏洞，一些員工會利用漏洞來展開一系列活動，制度的負責人員應當實時調整好相關的政策，以免政策的實施與公司的發展狀況不相匹配。

（三）順應時代發展

時代是引領企業發展的主要推動者，隨著時代要求的不斷變化，各企業應當根據時代的具體要求來設置相應的經濟管理模式，以便企業能夠在時代的發展當中擁有足夠的競爭能力。在企業進行一系列的經濟管理時，應當結合具體的時代精神來進行經濟管理模式的規劃，首要任務是抓住時代發展的最新消息，在企業的經濟管理過程當中，相關的負責人員要了解時代發展的最新政策，多方面挖掘相關的新聞消息，對相關內容進行仔細地剖析，以便更好地設置相應的策略，樹立時代經濟發展意識。同時要了解相同類型企業的發展狀況，可以定期組織交流研討，在競爭的同時相互交流和學習。企業負責人應當將時代發展的最新消息傳達給各部門員工，以便各部門能夠根據時代的要求來開展相應的工作，對企業的經濟管理模式進行創新和發展，促進企業在時代的發展中更快更好地前進。

三、結語

綜上所述在市場經濟體制下，企業想要在眾多企業中脫穎而出，就要提升企業的經濟管理模式，提高企業的核心競爭力，不斷根據企業發展的實際狀況對經濟管理模式進行評估和改進，促進企業的和諧發展和平穩進步。

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