新時期國有電子信息企業經濟運行風險防控

孫浩

【摘要】信息技術革命正發展的如火如荼，誰掌握了信息技術的核心技術，就將占據戰略高地，因此大力發展電子信息產業是我國當前重點需要做好的工作。本文結合我國國有電子信息產業發展的現狀，分析了目前其經濟運行存在的問題和風險，并提出了相應的策略和建議。

【關鍵詞】電子信息產業;經濟運行;風險防控;策略

當今世界，人類正面臨著第四次技術革命，其中信息技術在其中扮演著關鍵角色。如何充分的發揮技術，尤其是核心信息技術的優勢，更好的在人工智能、機器人技術、量子信息技術取得更多的突破和進展，成為新時代國有電子信息企業面臨的重要課題。國有電子信息企業的經濟運行是研發創新和良性發展的基礎，本文以電子信息產業為例，分析我國企業的經濟運行面臨的并找到應對的策略和方法。

一、國有電子信息企業經濟運行內容

所謂國有電子信息經濟運行就是利用企業的一切外部資源和內部資源（包括有形和無形資源），通過一定的管理模式、管理體制及制度設計和安排，進行企業資金管理與運用、成本控制、產品生產及銷售、研發創新等活動，最終實現企業價值創造的動態過程。每個企業的經濟運行狀況既有同質性，也存在異質性。同質性是企業經濟運行都以實現高效的產出為目標，異質性是因為所有權及產品性質存在差異，因此經濟運行的內容表現出一定的差異性。例如：國有的電子信息產業不斷承擔著向市場推出優質電子產品的任務，更承擔著研發創新，實現技術創新、產品創新的重任，相應的其經濟運行特點與民營企業就會有所差異。

二、國有電子信息企業經濟運行存在的問題

（一）國有電子信息企業經濟運行缺乏前瞻性戰略

國有電子信息企業的經濟運行必須充分結合國內外環境的變化，切實制定有效的經濟運行管理方案和策略。要結合國內外市場的需求，開發高質量的產品，并提供高質量的服務。目前存在的問題是，經濟運行的動能轉化不足，缺乏高標準的電子產品，導致其單位產品收益率不高，從而在制約了研發的投入。目前我國很多國有電子信息產業的研發，依然依靠政府的大量投入，自身造血能力相對較差。

（二）國有電子信息企業經濟運行管理存在一定風險和困難

信息技術時代，市場和技術環境瞬息萬變。例如市場需求的變化和技術革新的變化，有可能直接導致國有企業外部的融資成本上升，盡管這種融資約束看上去并不明顯，但依然對國有企業自身的發展帶來一定的影響。由于業績波動，自然就對企業內部的經濟運行管理帶來一定的影響，例如資源的內部分配、現金流的使用和選擇、項目投資規模等。同時外部融資成本上升，一旦企業無法到期償還債務，將積累更多的財務風險。這對于國有電子信息企業實現更高質量的發展將產生一定的負面影響。在債務規模較大的企業，由于無法保證員工的獎金和福利，甚至出現人才流失的風險。這對于國有企業內部的人才管理也將產生不利的影響，并對未來的發展將產生不利的影響。

（三）國有企業創新經濟運行管理模式缺乏創新性

當前我國正在積極的實行產業結構轉型與升級，粗放型的增長方式已經不再適應新時代經濟發展的要求。國有企業經濟運行管理模式是推進我國國有電子信息企業不斷轉變發展方式，實現創新的重要基礎。當前國有電子信息企業自身的技術創新能力不足，一些核心的原件和部件依然依賴于發達國家的出口來提供。這導致這些企業的產品在核心技術上受制于人，自身應變的彈性和能力受到極大的制約。因此從這個角度看，我國國有電子信息產業經濟運行管理模式必須充分結合現實的需要，不斷創新，唯有真正的做好經濟運行管理工作，才能為企業真正的技術創新、產品創新提供更好的內部環境。

三、國有電子信息企業經濟運行應對策略

結合前文對國有電子信息企業經濟運行存在的問題，本文提出如下建議。

（一）增強外部經濟環境變化對企業經濟運行影響的前瞻性認知能力

通常經濟運行管理機制的內容設計往往注重外部資源的獲取、內部資源的投入、利用、考核與評價。但往往不注重外部經濟環境的變化對企業經濟運行的影響。當然這可能與國有企業的產權性質、自身的發展模式有關。但本文認為注重外部經濟環境的變化，尤其是不可抗力經濟事件對經濟運行的沖擊，是企業管理者必須面對的一個課題。因此必須提高企業對外部環境變化對內部經濟運行影響的前瞻認知能力，這種前瞻認知能力主要表現在：企業可以很敏感的發覺外部經濟環境的變化可能對企業未來收入、成本、利潤等的影響，更可以從宏觀角度觀察到可能對企業未來的產品戰略、創新產略等產生的影響，并圍繞分析出的結論，制定切實可行的應對方案。

（二）不斷完善國有電子信息企業經濟運行管理內容

要充分結合經濟環境的變化，不斷完善國有電子信息企業經濟運行管理內容。例如要從戰略高度設計經濟運行管理的目標，并建立目標體系;要建立科學的成本控制體系;完善企業的資金管理和運用體系;建立現代化的公司治理結構等等，這對于提高國有電子信息企業經濟運行管理的效率和質量具有十分重要的意義。

（三）創新國有電子信息企業經濟運行管理模式

國有電子信息企業不能僅靠政府投資、補助拉動自身的發展。要不斷做好市場預測，把握市場發展趨勢和脈絡，真正做到面向市場要效益。僅僅依靠政府往往導致內生性和可持續性不足，因為必須通過不斷創新經濟運行管理的模式，為企業增添內生性動力。這對于企業更好的應對外部環境變化和帶來的挑戰，具有重要的現實意義。

四、結論

從以上分析可以看出，外部經濟環境的變化對國有電子信息產業經濟運行產生了重要的影響。我們應該認真評估現實的市場需求和企業未來發展的需要，不斷通過完善國有電子企業經濟運行機制，推動企業創新，提升國有電子企業的核心競爭力，從而更好的規避外部風險。

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