高校財務管理引入現代財務管理手段研究

摘要：隨著社會主義市場經濟改革進程的深入推進，新形勢下高校財務管理工作也面臨著諸多的問題，加強現代化財務管理，不斷提升財務管理科學性和有效性，有助于提高高校資源可持續利用水平，進而創造更大的效益。本文對當前高校財務管理工作存在的問題進行了分析研究，著重探討了高校財務管理引入現代財務管理手段的具體措施，以供參考。

關鍵詞：高校;財務管理;現代化;模式

一、做好高校財務管理工作的重要性

隨著素質教育理念的實施，高校發展規模不斷擴大，學生數量不斷增多，基礎設施更加健全，新形勢下對于高校財務管理工作而言，要求也在不斷提高。作為一項重要的基礎工作，財務管理在高校日常管理活動中具有重要的作用。通過加強財務管理，一方面可以提高財務核算水平，加強成本管控，提高財務管理效益，為高校長遠發展提供重要的資金支持，另一方面有助于建立高校財務管理工作和其他工作之間有效的關聯機制，充分發揮財務管理工作的指導作用，優化資源配置，提高資源整合利用價值，為高校教學質量的提升、教學規模的擴大等爭取更多的資金支持，提高高?？沙掷m發展能力。

二、當前高校財務管理工作開展現狀與存在的問題分析

隨著當前社會主義經濟體制改革的不斷推進，經濟全球化趨勢日益顯現，行業競爭越來越激烈，各行各業只有全面加強專業管理，才能不斷提升競爭優勢，進而在市場競爭中獲得更多的主動權。人才的培養關系到祖國的發展和未來，民族振興需要依靠廣大人才積極參與，作為培養人才的重要基地，高校在改革發展進程中也面臨著很多的挑戰，同時也有很多的機遇，如何轉變傳統的財務管理模式，加強資金籌集，科學提高資金利用水平，成為高校財務管理工作的重點。受到多方面因素的影響，高校在財務管理工作開展過程中遇到很多的問題，具體體現在以下幾個方面：

1.財務管理工作重視程度不夠

對于高校而言，主要工作重心放在招生以及教學科研等方面，對于財務管理等基礎工作不夠重視，財務管理模式依然停留在傳統的財務核算分析階段，沒有結合高校的發展實際以及行業的發展要求等建立健全財務管理制度體系，財務管理職責比較單一。對財務管理職能如何發揮，如何提高全員參與財務管理的積極性，切實提升財務管理效能等方面缺乏深入的演技，影響財務管理工作的有序開展，財務管理工作停留在邊緣化狀態。此外高校財務管理工作開展過程中，沒有針對如何進行規范管理明確部門權責，部門之間分工不明確，管理比較混亂，從而導致出現推諉扯皮等情況。

2.財務管理模式不夠先進，財務管理指標體系有待進一步完善

一方面高校在財務管理工作缺乏深入的研究，沒有認識到新形勢下財務管理工作面臨的危機和挑戰，針對如何加強資金的統籌管理，提高融資的多元化，加強財政資金的有效調度利用等方面缺乏深入分析，沒有及時引入現代化財務管理理念和優化財務管理格局和體系，財務管理工作理念比較守舊，財務管理風險控制不夠嚴格;另一方面沒有結合高校自身的實際情況建立健全財務指標體系，財務管理的內容主要是按照上級的要求開展一些基礎數據的統計分析，沒有充分考慮高校的發展實際和未來需求，針對性構建科學的財務管理指標數據庫，從而不利于風險的全面控制和效益的最大化實現。

3.財務管理人員能力和素質需要不斷加強

加強財務管理工作，需要有穩定專業的財務管理人員來從事，但是目前高校在財務管理工作開展過程中人才梯隊建設不夠重視，財務管理人員數量較少，身兼數職，對財務管理工作缺乏深入的研究，財務管理人員培訓力度不夠，從而影響了財務管理工作的有序開展。

4.財務管理信息化建設需要進一步加強

隨著高校日常管理各項活動的開展，高校財務管理工作任務不斷增多，要求也在不斷提高，傳統的財務管理模式已經不能適應新形勢下高校發展需求，加強財務管理信息化建設勢在必行。目前高校針對財務管理工作建立了相關的信息體系，但是沒有從宏觀的角度加強全面信息化建設，信息化體系和日常財務管理活動的開展聯系不夠緊密，財務信息化平臺功能比較單一，從而不能有效提高財務信息的整合利用價值，不利于相關決策的制定。

5.財務管理監督力度需要進一步加強

目前高校在開展財務管理方面如何進行監管缺乏深入的研究，對于財務數據的采集、基礎臺賬的建設以及信息的維護和監督審查等方面缺乏細致研究。財務管理工作審核不嚴格，從而導致出現財務信息失真等情況，不利于相關決策的制定，此外財務管理工作也面臨諸多的風險，高校在財務管理風險防控方面敏感性不夠，沒有積極探索完善的風險防御機制，內部控制工作不夠精細化，影響了財務效益的提升。

三、新形勢下高校財務管理引入現代財務管理手段的有效對策

為了有效提升高校財務管理水平，建議引入現代財務管理手段，借鑒企業在財務管理方面的經驗和做法，結合高校自身的實際，積極構建現代化財務管理理念，加強財務監督管理，才能切實提高高校財務管理水平，具體對策建議如下：

1.提高對財務管理工作的重視程度，并總結分析高校和企業在財務管理方面的差異

一方面高校要提高對財務管理工作的重視程度，加強政策的研究和宣傳，提高全員對財務管理工作的關注度，并引導全員結合實際做好自身的工作，確保財務工作有序開展。另一方面要深入研究高校和企業在財務管理工作方面之間的差異，通常企業在財務管理工作開展過程中，都是按照國家相關的政策以及行業的標準要求規范來嚴格執行相關的規定，在財務信息的收集、財務統計核算分析以及成本管控等方面非常重視，財務基礎工作比較扎實，相關的財務報表等比較規范，自負盈虧。對于高校而言，財務管理工作和企業存在一定的差異，高校資金主要是依靠財政撥款，通過多種渠道籌集相關的資金，采用預算管理模式來加強財務資金的控制和調度，還需要對上級部門進行財政狀況報告，所以高校要主動借鑒企業在財務管理方面的經驗和做法，結合高校自身的屬性，積極探索構建現代化財務管理體系。

2.加強現代財務管理制度體系的建設，明確權責分配

財務管理工作是高校一項重要的基礎工作，要加強制度建設，結合國家的政策要求和教育領域的規范要求明確制定高校財務管理工作制度，明確各級部門具體的分工，細化部門職責，明確責任主體，嚴格實行崗位責任制，提高管理人員對財務管理工作的重視程度。并通過加強責任監督等方式，提高資金安全使用管理水平。

3.加強財務管理信息化建設，積極探索現代化財務管理的技術和方法

加強資金保障，在財務管理信息化建設方面積極探索，對企業信息化工作開展情況進行研究。學習他們先進的網絡技術和服務，針對如何加強高校財務管理信息化建設進行深入研究，積極引進先進的軟件，建立業財融合的信息化管理機制，將財務管理軟件、業務管理軟件等進行融合，提高財務協同管理水平，深入挖掘大數據技術等，構建信息共享平臺，加強財務管理軟件和其他軟件的業務關聯，加強信息安全防護，提高財務數據的有效轉化水平，切實通過財務數據更好地指導各項工作的開展。

4.加強財務監督機制建設，提高現代化預算管理水平

一方面要加強財務監督，結合當前高校財務管理方面存在的問題，深入排查相關的風險，加強隱患治理，對可能影響財務資金安全和利用的因素進行全面檢查和防范，落實到人，提高風險防御能力;另一方面要加強全面預算管理，建立和高校發展戰略相一致的現代化財務管理預算體系，重視預算的編制工作，充分考慮各方面的因素，形成科學完善的預算管理機制，加強預算的監督管理，對每一筆支出等進行嚴格把關，此外還要加強財務審計。既要開展內部監督控制，加強內控建設，又要加強外部審計，依靠第三方專業力量提高財務規范化管理水平，構建管理人員與財務管理工作有效關聯的經濟審查機制，建立配套完善的考核機制，切實發揮預算的有效約束功能，實現節能降耗。

5.加強財務人員隊伍建設，不斷提高財務管理人員綜合素養

設置專門的獨立機構進行財務管理工作，配齊財務管理人員，加強全方位的培訓，注重業務知識、理論素養和法律政策等全方位的培訓，提升財務管理人員的勝任能力。

結論

總之，加強高校財務管理，引入現代財務管理手段，需要立足實際，結合高校具體情況探索完善科學的管理機制和管控模式，才能更好地提升財務管理效能。

參考文獻：

[1]楊丹丹.高校財務管理引入現代財務管理手段研究[J].中國國際財經（中英文），2017（11）

[2]王琰.高校財務管理引入現代財務管理手段研究[J].現代營銷（下旬刊），2017（09）

[3]李桓.論企業現代財務管理手段在高校財務管理中的運用[J].東方企業文化，2015（07）

[4]黃海燕.高校財務管理引入現代企業財務管理手段的探討[J].經濟視角（上旬刊），2014（12）

作者簡介：

余海珍（1977- ?），女，漢族，湖北宜城，本科，助理會計師，研究方向：財務管理。