新形勢下國企政工工作路徑優化的必要性

胡曉平

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-080-01

摘 要 本文以分析新形勢下國企政工工作路徑優化的必要性為主要內容進行闡述，結合當下新形勢下國企政工工作存在的主要問題和提升國企政工工作路徑優化對策為主要依據，從群眾對政工價值認知不足、國企對政工人員教育不足、認識思想政治工作價值、創新用人機制、政工人員增強自我升值意識這幾方面進行深入探討和分析，其目的在于加強新形勢下國企工作路徑優化價值，旨在為相關研究提供參考資料。

關鍵詞 新形勢 國企政工工作 思想政治工作 培訓教育

要想提升新形勢下國企政工工作效果，不但要對政工工作發展中存在的不足進行分析，還要最大限度激發政工人員工作積極性，可以全身心投入到工作期間，為國民經濟發展提供有利條件，新形勢下國企政工依舊存在很多問題，因此需要結合實際情況對政工工作內容進行分析，提出具體對策進行解決，在整個過程中要始終堅持與時俱進原則進行，采用合理化方式對政工工作進行管理，為推動我國國企政工工作奠定基礎和保障。

一、新形勢下國企政工工作存在的主要問題

從現在國企政工工作發展新形勢上分析，國企政工工作中存在很多問題，主要體現在對個層次和方面上，對其中存在的問題進行綜合分析和改進，因此需要對國企政工工作形式進行創新和改進。并且，還要提升對國企政工工作問題分析力度，尋找國企政工工作問題出現的真正矛盾點，對不同資料進行調查，將問題總結起來。

（一）群眾對政工價值認知不足

現在國企政工工作人員中，很多人員都是從業多年的經驗者，新員工數量嚴重不足，使得國企工作內部出現老齡化現象，政工工作后繼乏人現象常見，造成這一局面主要從兩個因素分析，第一，市場經濟等價交換基礎上，政工思想政治工作思維薄弱，政工人員認為組織和宣傳工作不徹底，從而提升國企成本損失，嚴重制約政工企業發展。第二是政工人員勞動成果得不到群眾肯定，薪資待遇和同級人員之間存在差異性，很多政工人員經常是受到歧視，使得人才流失，投入其他還行業工作中。

（二）國企對政工人員教育不足

現在國企政工工作中，企業人員對政工工作人員培訓和教育嚴重不足，會在一定程度上打擊國企政工人員工作主動性，從而嚴重影響國企政工工作路徑優化發展。第一，培訓資金投入不足，現在企業管理中經常出現類似事件，政工人員資質不高，此種不平等培養形式，使得內部人員經常出現不滿情緒，從而對自身工作失去興趣。第二，培訓過于單一，不利于人員對政工人員工作認識，在培訓中人員思想政治意識不足，對自身崗位認知缺失。

二、提升國企政工工作路徑優化對策

（一）認識思想政治工作價值

基于新形勢下要想優化政工工作路徑，第一，國企政工工作人員要對政工工作思想真正價值進行認同和肯定，并且領導層次要對提升對政工工作人員培訓管理力度，使用循序漸進原則，首先進行理論基礎知識培訓和學習，提升整個國企內部政工人員的理論素養和能力，確保國企能夠朝著正確方向進展。其次是做好政工人員工作宣傳工作，在企業內部形成良好、積極向上的教育環境，做好國企政工人員思想工作內容，使得所有職工能夠全身心的投入到政工工作之中。

（二）創新用人機制

新形勢下，國企政工工作路徑頭花工作，需要從員工培訓上入手進行，在政工人員整體素質進行提升和改進，使得員工內心得到滿足和充實，從而提出具體對策進行解決和處理：第一，提升國企對優秀專職政工人員的引進工作，提升國企政工隊伍建設工作，強化核心力量。以現在社會發展各個層次和領域發展情況能夠看出，很多企業都面向社會進行公開招聘政工干部，也就是何所，國企內部政工人員不夠專業，所以要提升對專業人才引進，彌補院校教學不足和缺陷。第二，國企內部需要進行人才選拔形式，借助人員自身智慧，使其可以在工作期間充分發揮自身優勢和價值，做好組織、人員和公會之間的互動，以實際崗位為主，改變以往注重身份和專業限制，給予年輕人更多在崗位上歷練和學習的機會，推動國企在市場上發展，提升核心競爭力。

（三）政工人員增強自我升值意識

政工人員要注重自我內部升華，從內心深處意識到自我工作價值，激發人員工作興趣，可以全身心加入到工作中，基礎新形勢下，國企政工工作人員要不斷提升以下幾方面能力。第一，學習思考意識，通過培訓和自我學習不斷完善自我，在實際學習中針對不到那個問題進行研究，解決 問題。第二，提升政工人員語言寫作能力，可以對企業進行宣傳報告記錄，書寫各種報告日記等，對企業內部各種資料進行收集和整合，便于國企政工工作的順利進行。

三、結語

總而言之，新形勢下對國企政工工作提出了更多需求，要結合時代需求，對政工工作問題進行分析，從而提出具體解決對策，強化對知識的理解和掌握。要做到與時俱進，對國企政工工作進行培訓，使得人們掌握新時代內容、專業知識和技能，推動國企發展。

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