水泥企業工會如何在高新技術人才培養中發揮作用

劉向彬

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-011-01

摘 要 水泥企業的發展需要依靠人才的力量，而高新技術人才正是企業人才隊伍的重要組成部分。因此，水泥企業應當積極探索出培養高新技術人才的有效對策，工會在其中應當充分發揮自身的職能作用。本文主要就工會的作用與定位以及高新技術人才培養的現狀進行了簡要的分析，并提出了發揮工會在人才培養中的作用的有效途徑。

關鍵詞 水泥企業 高新技術人才 培養 工會

高新技術人才的培養是順應當前科技時代發展的步伐和要求而開展的，這一類型的人才是水泥企業發展的關鍵性力量。近年來，水泥行業面臨著嚴峻的發展形勢，市場競爭也變得愈加激烈，只有加強人才隊伍建設，才能解決發展中的難題。通過培養高新技術人才，水泥企業能夠在技術的支撐下實現轉型升級，并在競爭中占據有利地位。

一、水泥企業工會的作用與工作定位

工會開展工作應當以企業發展大局為中心，維護職工合法權益，真正發揮出應有的教育、宣傳、管理和服務功能。水泥生產過程中存在著一定的安全隱患，而違章操作又具有很大的普遍性和盲目性，在這種情況下，工會引導職工安全生產、按規章操作就是一項繁重而又長期的任務。為了更好地堅持以人為本理念，工會就必須做好培訓工作，在認清培訓重要性的基礎上，制定系統的高新技術人才培養規劃，這樣才能夠用技術型人才的力量推動企業生產技術含量的有效提升。

二、水泥企業高新技術人才培養現狀分析

通過人才培養，可以讓水泥企業工會站在更高的角度上去分析工作問題，更讓工會清晰地認識到如何去創造性地培養高新技術人才。水泥企業工會將職工的技能培訓作為重要的課題，運用創新的思路與方式進行培訓規劃，以保證職工技術水平的不斷提升。然而，從當前工會培養高新技術人才的實際現狀來看，對于安全事故的教育僅僅停留在事故預測和事故表現上，而忽略了對職工進行科技創新方面的教育；在培訓教材的選用上，也缺乏配套性與合理性。因此，工會應當結合企業實際情況，對高新技術人才培養內容進行深入研究，為高新技術人才的培養提供正確的指導。

三、建設知識型、技能型、創新型大軍的作用

在黨和國家的倡導下，人才培養、培訓改革取得了顯著的成效，現代化的企業人才培養重點在于培養符合發展需求的技術型人才，水泥企業也在不斷探索具有特色的高新技術人才培養發展道路，目的就在于為自身經濟效益和社會效益的提升做出最大程度的努力。對于水泥企業來說，建設知識型、技能型、創新型大軍是本身創新發展對高素質職工的迫切需求，也能更好地適應時代發展對人才培養的需要，這對建設高效、優質的企業人力資源結構以及實現降本增效、綠色發展的重要目標來說是十分有利的。

四、在高新技術人才培養中發揮工會作用的有效途徑

在工會的多項職能中，教育是一項關鍵性的職能，只有履行好該項職能，才能有效促進職工素質和能力的提升。

第一，工會應當大力推行學習分享。工會在高新技術人才培養中發揮作用的目的在于全面提升職工的素質，讓水泥企業職工成為高新技術人才。具體來說，工會應當通過學習分享的實施，建立科技創新工作室，組織管理人員及職工到合作企業中學習新技術、新知識，而外出學習回來的人當對學習到的技術與知識做出總結，然后由工會組織探討和講座等形式的學活動，以實現企業的管理水平。

第二，以科學的教師管理提升才培養質量。水泥企業工會應當組成人才培養方面的專門領導小組，通過選拔聘用等方式構建一支專業能力強的教師隊伍，積極在這支隊伍中引進培訓經驗和理論知識豐富的人才，同時加強對這些教師人才的科學管理。而培訓教師在培訓課上，應當通過創設模擬施工情境、開展施工實踐活動等方式，提升職工的技術水平和實踐能力，進而實現培養高新技術人才的目標。

第三，為職工學習提供優質服務。水泥企業工會應當為職工技能提升提供暢通的渠道和優質的服務。對此，工會可以針對高新技術人才的培養編制專門的專業知識與技術教材，同時整合培訓資源建立專門的技能培訓基地，在此基礎上引導職工進行技術交流，開展技術幫帶等活動，實現企業職工之間的技術優勢互補和經驗互通，真正幫助職工樹立工匠精神并走出技術提升的困境。

五、結語

隨著水泥企業改革發展的持續推進，高新技術人才的培養逐漸成為企業發展中的必要工作。面對人才發展的新形勢，水泥企業工會必須要在分析機遇與挑戰的基礎上，針對廣大職工推行技術培訓，同時結合技術崗位的需求選取合理的培訓內容，制定科學合理的培訓規劃，并結合技術需求的變化做出人才培養規劃的調整，在企業范圍內形成強化學習、提升技術水平的良好氛圍，進而為企業在市場競爭中增強實力、站穩腳跟奠定堅實的人才基礎。

參考文獻：

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