試論國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制存在的問(wèn)題及有效舉措

宋珍賢

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的完善，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了一定的變化，這種變化對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也提出了更高要求。目前來(lái)看，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制始終處于疲軟狀態(tài)，從而使得企業(yè)無(wú)法獲得良好的利潤(rùn)。本文就國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制存在的問(wèn)題及有效舉措作了相關(guān)分析。

關(guān)鍵詞：國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè) 會(huì)計(jì)成本控制 問(wèn)題 舉措

引言：在國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)成本控制是一項(xiàng)重要的工作，與國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)一些問(wèn)題也得到了解決，但是以成本管理為核心的當(dāng)代管理體系依然無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。目前來(lái)看，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制中還在沿襲傳統(tǒng)的理念和方式，尚未形成有效的管理制度，以至于會(huì)計(jì)成本控制工作比較混亂，使得企業(yè)發(fā)展過(guò)程中成本一直居高不下，嚴(yán)重制約了企業(yè)自身的發(fā)展。對(duì)此，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)要想穩(wěn)定地發(fā)展下去，就必須做好會(huì)計(jì)成本控制工作。

一、國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制存在的問(wèn)題

（一）對(duì)會(huì)計(jì)成本控制認(rèn)識(shí)不到位

雖然會(huì)計(jì)成本控制工作十分重要，但是一些國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)尚未將會(huì)計(jì)成本控制工作上升到戰(zhàn)略高度，重業(yè)務(wù)輕內(nèi)控的現(xiàn)象比較突出。由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)成本控制的認(rèn)識(shí)不足，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中缺乏成本觀念，進(jìn)而容易造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本大于企業(yè)所獲得的效益，長(zhǎng)此以往，企業(yè)既有可能面臨財(cái)務(wù)危機(jī)，出現(xiàn)破產(chǎn)。

（二）政府干預(yù)的現(xiàn)象依然存在

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)一直受政府干預(yù)，無(wú)法滲透到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)法擺脫行政依賴(lài)的問(wèn)題，在這種情況下，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到遏制。同時(shí)，在政府干預(yù)下，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)的金融經(jīng)營(yíng)自主權(quán)就會(huì)被削弱，一定程度上增加信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（三）內(nèi)部控制機(jī)制不健全

會(huì)計(jì)成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，該工作的有效開(kāi)展需要建立在健全的工作機(jī)制上，但是國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)依然在沿襲傳統(tǒng)的管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)工作缺乏有效的監(jiān)督和控制，嚴(yán)重削弱了會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。另外，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作相關(guān)制度執(zhí)行力不強(qiáng)，針對(duì)人員違規(guī)問(wèn)題，采取的是就低不就高的原則，給予違規(guī)人員過(guò)度的寬容，以至于陷入“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一糾正問(wèn)題一再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—再糾正問(wèn)題”的惡性循環(huán)，無(wú)法有效規(guī)范會(huì)計(jì)行為。

（四）專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員不足

會(huì)計(jì)成本控制涉及的內(nèi)容較多，對(duì)會(huì)計(jì)人員有著一定的要求。但是就目前來(lái)看，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)水平不高，他們?cè)趯?shí)際工作中喜歡按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷完善，企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容也隨之發(fā)生了相應(yīng)的變化，如果會(huì)計(jì)人員繼續(xù)按照以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作，就無(wú)法揮發(fā)會(huì)計(jì)作用，容易增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。另外，在會(huì)計(jì)成本工作中，會(huì)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，大多抱著完成任務(wù)的心態(tài)去工作，一定程度上影響到了會(huì)計(jì)成本控制實(shí)效。

二、國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制的有效舉措

（一）樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)成本控制觀念

保險(xiǎn)企業(yè)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣，這也決定了企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制的重要性，如果企業(yè)不能對(duì)自身會(huì)計(jì)成本進(jìn)行有效的控制，就會(huì)出現(xiàn)投保信息虛假、報(bào)廢不真實(shí)、保單假理賠等違規(guī)問(wèn)題。面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)要想穩(wěn)定、健康地發(fā)展下去，促進(jìn)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，就必須樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)成本控制觀念。會(huì)計(jì)成本控制的目的就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)此，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起會(huì)計(jì)成本控制，樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)成本控制理念，將會(huì)計(jì)成本控制工作上升到戰(zhàn)略高度，進(jìn)而更好節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

（二）完善組織結(jié)構(gòu)

基于成本控制的需要，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，完善組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)的職能，形成各部門(mén)、各崗位相互監(jiān)督、相互制約的體系，建立扁平化的組織架構(gòu)，減少管理層級(jí)。同時(shí)，政府部門(mén)應(yīng)減少對(duì)國(guó)有企業(yè)的行政干預(yù)，給國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)有的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。

（三）健全會(huì)計(jì)成本內(nèi)控制度

在國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制中，制度是根本，只有依靠健全的制度，才能對(duì)企業(yè)相關(guān)行為進(jìn)行有效的約束，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展。對(duì)此，國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，建立起有效的內(nèi)控機(jī)制。首先，健全會(huì)計(jì)成本管理制度，明確會(huì)計(jì)成本控制過(guò)程中的權(quán)責(zé)利關(guān)系，完善會(huì)計(jì)工作流程;其次，完善監(jiān)督機(jī)制，建立權(quán)威獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督;再者，落實(shí)好各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策，創(chuàng)新資金使用方式，以便更好地降低企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的成本。

（四）強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

人作為會(huì)計(jì)成本控制的主體，人的能力、素質(zhì)的高度都會(huì)給該項(xiàng)工作造成影響。對(duì)此，要想提高會(huì)計(jì)成本控制的有效性，企業(yè)就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。首先，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)務(wù)能力的培養(yǎng)，定期安排會(huì)計(jì)人員進(jìn)入專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的會(huì)計(jì)能力;其次，強(qiáng)化成本控制意識(shí)的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員在相關(guān)工作中能夠秉著成本最低的原則來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作;再者，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)教育，讓會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在，使其肩手職業(yè)崗位，認(rèn)證做好每一份工作。

（五）淘汰落后產(chǎn)生

落后產(chǎn)能是國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制工作中必須處理的一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)整體利潤(rùn)出現(xiàn)下滑，尤其是那些落后產(chǎn)能行業(yè)，整體運(yùn)行不容樂(lè)觀。基于會(huì)計(jì)成本控制的需要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)那些與國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不相符以及長(zhǎng)期虧損的業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，并對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的投資進(jìn)行嚴(yán)格控制，將更多的資本投入到重要的行業(yè)中來(lái)，進(jìn)而提升資本的回報(bào)。

結(jié)語(yǔ)：綜上，隨著國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)其會(huì)計(jì)成本控制工作也提出了相應(yīng)的要求。會(huì)計(jì)成本控制的目的就是以最小的成本投入，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)樹(shù)立正確的成本控制意識(shí)，健全會(huì)計(jì)成本管理制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展創(chuàng)造條件，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更好的效益。