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關(guān)于新時(shí)期煤炭貿(mào)易的成本結(jié)算分析

2019-08-22 04:29:22趙晶暉
消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年7期
關(guān)鍵詞:新時(shí)期

趙晶暉

摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場貿(mào)易主體也在不斷擴(kuò)大、貿(mào)易渠道在不斷地增多。在這樣的背景下,各大企業(yè)也開始面臨著生存和發(fā)展的挑戰(zhàn)。如今,很多企業(yè)都開始在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上加大了投入力度,旨在能夠獲得更大的利益。但是,他們卻沒有重視產(chǎn)品銷售過程中所存在的問題,也沒有對成本結(jié)算進(jìn)行控制。因此,在這樣的情況下,很多企業(yè)的效益依舊非常低下。在本文中,就以煤炭貿(mào)易為例,對于相關(guān)的成本結(jié)算進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:新時(shí)期 煤炭貿(mào)易 成本結(jié)算

在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中,為了加強(qiáng)國際間的貿(mào)易,政府也開始與加強(qiáng)與其他國家進(jìn)行開展貿(mào)易服務(wù)。在這樣的背景下,國內(nèi)企業(yè)也就面臨著很大的發(fā)展挑戰(zhàn)。如今,市場競爭已經(jīng)變得越來越激烈,為了在這樣復(fù)雜的市場大環(huán)境中生存下來,很多企業(yè)都開始重視產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。煤炭企業(yè)也是如此。但是,在煤炭貿(mào)易中,這些煤炭企業(yè)卻沒有做好成本結(jié)算控制,從而無法將企業(yè)的成本控制到最小。

一、關(guān)于煤炭貿(mào)易市場的特征

(一)煤炭的需求量比較大

煤炭,是社會(huì)發(fā)展中非常重要的能源。如今,在社會(huì)飛速發(fā)展的過程中,整個(gè)社會(huì)對于煤炭的需求也一直都在上漲。從本質(zhì)上來說,雖然煤炭市場屬于一種專業(yè)的采購市場,所涉及到的煤炭貿(mào)易規(guī)模都比較大,消費(fèi)者比較集中。因此,從這個(gè)角度來看,煤炭貿(mào)易市場也就是一種區(qū)域廣、對于煤炭的需求量比較大的市場。

(二)對于交通運(yùn)輸?shù)囊蕾囆员容^強(qiáng)

在煤炭生產(chǎn)銷售的過程中,交通工具是不可缺少的重要內(nèi)容。只有借助交通工具的運(yùn)輸,才能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭資源的調(diào)配和貿(mào)易。但是,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,負(fù)責(zé)運(yùn)輸煤炭的交通工具卻比較單一,大都是依靠火車來進(jìn)行運(yùn)輸。近幾年來,在煤炭貿(mào)易逐漸普及的背景下,在各個(gè)交通運(yùn)輸線路上也設(shè)置著更多的煤炭運(yùn)輸站點(diǎn)。

(三)在貿(mào)易過程中會(huì)受到很多因素的影響

由于煤炭貿(mào)易對于交通運(yùn)輸工具的依賴性比較大。因此,在現(xiàn)實(shí)情況中,大部分的煤炭企業(yè)都采用的是定點(diǎn)銷售的經(jīng)營模式。但是,在貿(mào)易的過程中,貿(mào)易量與客戶的認(rèn)可度、環(huán)境問題等因素都是直接相關(guān)的。因此,煤炭貿(mào)易也會(huì)受到這些因素的影響。

二、關(guān)于煤炭企業(yè)在貿(mào)易過程中存在的成本結(jié)算問題

(一)針對成本結(jié)算的控制范圍還不夠廣泛

從實(shí)際情況來看,在當(dāng)前社會(huì)中,很多煤炭企業(yè)在經(jīng)營的過程中所采用的經(jīng)營模式都比較單一,企業(yè)在生產(chǎn)銷售的過程中也非常注重對物資消耗、資金流動(dòng)等內(nèi)容的控制,但是在成本結(jié)算中,卻常常會(huì)將售后服務(wù)中所消耗的成本給忽視掉。而這種情況的出現(xiàn),也就導(dǎo)致煤炭企業(yè)的成本結(jié)算控制范圍還不夠廣泛、不夠全面。這樣一來,企業(yè)的物資調(diào)配和經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到影響。

(二)結(jié)算人員本身的原因

在實(shí)際的成本結(jié)算過程中,若是結(jié)算人員對于企業(yè)的整體花銷情況、所需要結(jié)算的數(shù)目等方面都沒有明確的界定,那么就會(huì)導(dǎo)致成本核算的數(shù)目不一致。因?yàn)?,在?shí)際情況中,若是企業(yè)的賬目結(jié)算、審計(jì)等都還沒有被清晰地整理出來,針對企業(yè)在經(jīng)營過程中所存在的資金消耗也還都是大概的數(shù)目,那么企業(yè)在貿(mào)易過程所涉及到的收益無法得到有效的核算,整體成本核算也無法很好地開展。不是被忽略,就是結(jié)算的數(shù)目不真實(shí)。而這,也與結(jié)算人員本身因素有關(guān)。

三、關(guān)于在新時(shí)期加強(qiáng)煤炭貿(mào)易成本結(jié)算、提高企業(yè)收益的對策

在現(xiàn)實(shí)情況中,成本結(jié)算是非常重要的。尤其是在煤炭貿(mào)易中,加強(qiáng)成本結(jié)算,不僅可以提高企業(yè)的收益,而且還可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。因此,在實(shí)際情況中,企業(yè)就必須要加強(qiáng)對成本結(jié)算的控制。對此,可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行:

(一)細(xì)化成本結(jié)算內(nèi)容

對于煤炭企業(yè)來說,在進(jìn)行成本結(jié)算的時(shí)候,通常都需要將所有的花費(fèi)全都計(jì)算在內(nèi),然后再針對這些花費(fèi)情況和收益情況進(jìn)行對比,之后再進(jìn)行針對性的管理。這樣一來,便可以根據(jù)結(jié)算情況來對企業(yè)在某一段時(shí)間的成本收益情況進(jìn)行分析,然后再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理地調(diào)整,從而提高企業(yè)的整體收益。因此,從這方面來看,將所有的成本核算內(nèi)容都進(jìn)行合理地細(xì)化,并且在統(tǒng)計(jì)了花費(fèi)成本之后再與企業(yè)在那一時(shí)期的收益進(jìn)行對比,那么企業(yè)在想要了解某一段時(shí)間的純收入時(shí)便會(huì)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)作為支撐。而且,在結(jié)算整體費(fèi)用的時(shí)候,相關(guān)的結(jié)算人員也會(huì)比較清楚,從而確保成本結(jié)算流程足夠流暢。

(二)強(qiáng)化對成本結(jié)算人員的培訓(xùn)

從社會(huì)的實(shí)際情況來看,很多煤炭企業(yè)都非常重視產(chǎn)品的生產(chǎn)和實(shí)際銷售,卻沒有重視到實(shí)際的成本結(jié)算,對這方面的投入力度也比較小。因此,在這樣的情況下,大多數(shù)的成本結(jié)算人員也就無法清晰地了解成本結(jié)算內(nèi)容和流程,這樣一來,便會(huì)影響到成本統(tǒng)計(jì)效果。因此,為了有效地解決這一問題,企業(yè)便需要加強(qiáng)結(jié)算人員的培訓(xùn),提高他們的結(jié)算能力,讓他們能夠充分地了解和掌握結(jié)算流程、內(nèi)容以及相關(guān)的技術(shù)。這樣一來,對于企業(yè)成本結(jié)算工資的高效開展、經(jīng)濟(jì)效益的提升等方面都有幫助。

(三)注重技術(shù)的投入

為了加強(qiáng)對煤炭產(chǎn)品的調(diào)控,那么企業(yè)還需要加強(qiáng)技術(shù)的投入。在生產(chǎn)的過程中,應(yīng)該積極地引進(jìn)各種先進(jìn)的、高效的技術(shù),以此來確保生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新性和高效性,促使產(chǎn)品的技術(shù)含量的得到有效提升。這樣一來,便可以充分地提高產(chǎn)品的競爭力。另外,在銷售方面,企業(yè)也需要在確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上強(qiáng)化銷售服務(wù)管理,為客戶留下好印象,達(dá)成良好的合作關(guān)系。這樣一來,企業(yè)的銷售收益就會(huì)大大提升。

結(jié)束語:總而言之,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,成本結(jié)算對于大多數(shù)企業(yè)來說都是十分重要的工作。尤其是在煤炭企業(yè)的貿(mào)易中,加強(qiáng)成本結(jié)算控制,不僅可以完善成本結(jié)算的流程,而且還可以促進(jìn)煤炭經(jīng)營效益的提高。對于企業(yè)來說,是十分有利的。因此,在新時(shí)期的背景下,煤炭企業(yè)應(yīng)該對這方面予以高度的重視。

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