論述如何強化創新企業經濟管理

摘? 要：隨著近幾年世界經濟的不斷好轉，各企業的經濟發展都遇到了空前的機遇。企業在經營管理方面必須緊隨時代要求進行創新，通過提升產品的品質和服務強化企業的競爭實力，讓企業自身的經濟管理能夠符合經濟一體化的發展要求。本文通過經濟管理強化的重要性分析，就當前企業在經濟管理強化和創新方面的問題做了分析，并在最后就如何進行企業經濟管理水平的提升給出了建議，以供參考。

關鍵詞：創新;經濟管理;意識;機制;人才

國內的企業經過多年的發展已經逐漸的從傳統經濟管理模式上進行了突破，特別是當前市場經濟體制的運行，各企業更是對自身經濟管理的創新進行了強化，這是確保企業進行市場競爭地位提升的基礎和保障。在企業進行創新性管理上，還應該充分的認識到自身的實際情況，通過循序漸進的進行管理成效的提升，使自身的經濟管理模式能夠符合當前的市場競爭需求，從而也為自己贏得更好的發展機遇。

一、強化企業經濟管理創新的重要性

經濟管理是確保一個企業正常穩定發展的基礎。在新的發展時期，企業能否創新已經成為企業生存的決定性條件。如果企業不能夠緊跟市場的動態進行良好的反應，那么很有可能被市場經濟所淘汰。所以通過強化企業的經濟管理創新，能夠為企業提供更多的力量源泉，特別是互聯網經濟模式下經濟管理模式的創新能夠為企業進行管理決策提供更好的指導。通過對現有大量市場經濟信息的分析，有效的縮短企業經營管理中的產業鏈條，提升企業的信息交流效率，加快企業的穩步發展步伐。

二、企業在強化創新經濟管理中的常見問題

（1）管理層缺乏先進的經濟管理觀念

多數企業的管理人員長期任職在管理階層，他們思想中具有根深蒂固的經驗性管理觀念，不能夠與時俱進地進行現代經濟管理觀念的接受，因此會導致企業的管理滯后于時代，這將會給企業的長期經營帶來較大的不利影響。傳統的管理者往往不惜一切代價的注重利益的提升，而現代的經濟環境下，如何通過產品質量的提升來取勝是關鍵。如果企業不能進行及時的新舊經濟管理觀念轉換，將會面臨著較大的發展威脅。

（2）經濟發展中缺乏有效的市場監督

由于缺乏完善的市場經濟發展監督體系，使得市場經濟潛在的風險難以進行及時的發現和有效地制止，導致企業在經營活動開展時面臨著較大的風險。企業管理層在進行重大經濟決策時沒有可靠的依據，在經濟管理上的隨意性，也會給企業的發展帶來較為嚴重的經濟危機。

三、強化創新企業經濟管理的相關對策

（1）強化企業管理團隊的經濟管理意識

企業管理層的意識直接關系到整個企業的長遠經濟發展狀況。為此，企業必須對管理團隊進行經濟管理專業知識的培訓，讓管理層的專業意識有一個飛躍性的提升。強化企業內部的經濟管理意識，形成健康積極的管理氛圍。只有管理層的綜合素養得到提升，企業的經濟管理才能夠不斷地進行創新和有效的推進。

（2）不斷完善企業的經濟管理機制

一套完善的管理機制能夠為企業良好的發展奠定基礎。企業可以根據自身的經營狀況和發展特征，在充分解讀國家相關經濟政策的情況下，不斷的進行自身經濟管理制度的完善，找出自我經濟發展中的問題。在政府宏觀調控指導下，確保經營規劃的科學性和合理性。企業還要針對不同的市場環境建立適應性的經濟管理模式，讓各地區的業務發展符合本地區的經濟需求。在經濟管理制度的制定時候，還要充分的對市場環境進行分析，結合以往的企業發展經驗，確保經濟管理制度能夠與國家的相關經濟政策相適應，能夠正確的引導企業進行可行性的經濟發展規劃。

（3）企業要強化對固定資產的管理

企業在進行自我發展中需要進行大規模的固定資產購置。通過建立完善的固定資產管理機制，能夠使固定資產的使用得到監督和責任的落實。因為固定資產所占的企業資本比重較大，在面對較為激烈的市場競爭環境下，只有做好固定資產的管理才能夠確保企業成本、人力資源成本管理得到有效的統籌。在固定資產的管理上，企業的管理層和各個部門的管理團隊要形成共識，率先轉變對現有的經濟管理觀念，確保固定資產的使用能夠為企業的經營發展提供有效的保障。

四、結語

總而言之，企業的經濟發展與世界經濟的發展有著很大的聯系。面對當前的市場經濟體制，在企業進行經營活動中，必須注重經濟管理的作用不斷的進行企業經濟管理制度的完善。為企業各項經濟管理活動的開展提供有力的支撐條件。爾經濟管理需要結合市場的發展規劃進行不斷的創新。避免管理模式的單一。在創新適應經濟管理上，要循序漸進，能夠結合企業的發展實際適應性的制度完善，確保企業能夠在當前的市場競爭環境中。能夠具有穩定的經濟發展實力

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作者簡介：代萬莉（1970.04—），女，漢族，籍貫：重慶，經濟師，學歷：大學，單位：重慶市電機工程學會，研究方向：企業管理方向。