汽車維修施工組織設計與施工管理

徐星星　慎金華

【摘要】汽車維修施工中，合理控制造價，提高維修施工效益是非常重要的。要實現這個目標，必須要做到合理的施工組織設計并且要加強汽車維修管理。文章結合汽車維修施工實際情況，對汽車維修施工組織設計和管理策略進行了探索。借此引起人們對這一問題的重視，能對汽車維修施工起到一定的指導借鑒意義。

【關鍵詞】汽車維修施工;組織設計;施工管理

施工組織設計和管理是汽車維修施工基本要求，落實好這兩方面工作有助于降低汽車維修成本，提高汽車維修施工效益。但在實際施工操作中，部分維修人員往往沒有嚴格按要求開展作業，汽車維修施工組織設計和管理工作質量不是很高。為解決相關問題，提高汽車維修施工效益，必須要能夠加強汽車維修施工組織設計和施工管理工作。

1 汽車維修施工組織設計策略

汽車維修施工組織設計涉及技術、經驗、法律等多方面的內容。其中任何一項工作出現紕漏，就會影響汽車維修施工效果。因此，在具體的工作開展過程中必須重視采取有效的汽車維修施工策略。

1.1恰當選擇汽車維修方法，降低成本

確定汽車維修施工方法時，要綜合考慮汽車維修具體條件、技術方案、經濟等因素。通過對比分析，選擇最合理方法，以縮短汽車維修施工的工期，節省費用，降低成本。

1.2合理控制汽車維修工期，保證汽車維修順利進行

汽車維修施工組織設計時，應對所需的工時、工期、勞動力等科學合理安排，恰當安排材料供應，合理配置機械設備。汽車維修施工中，應保證材料、人員、機械設備都得到合理安排，以提高效益。

1.3合理編制汽車維修計劃，保持合理的進度

為保證汽車維修施工進度，降低成本，要做好維修計劃的編制工作。編制計劃要做好以下工作：設置好材料運距，保障最短;盡量降低材料轉運次數，最好能夠做到直達現場;盡量保持交通線路，避免產生新的運費。

1.4考慮汽車維修施工材料價格因素，做好材料采購工作

材料價格受到多方面因素影響。因此，材料選擇時，相關人員要做好市場調查工作，保障所選擇的材料供應商的口碑好，并能夠制定經濟、實惠的材料運輸方案。

2 汽車維修施工管理策略

汽車維修施工管理策略非常重要，作為管理者必須要重視策略的制定與選擇。只有選擇最佳的施工管理策略，才能提升汽車維修質量，提高維修效益。

2.1汽車維修施工安全管理

安全問題非常重要，維修施工過程中必須要重視安全問題。企業要落實好汽車維修人員的安全教育和培訓工作，要加強維修人員的安全知識教育，提高安全素養，提升維修人員安全防范意識。要加強定期強化培訓，落實好安全管理工作，提高所有汽車維修人員對維修安全的認識。此外，重視汽車維修安全管理，將安全培訓納入管理計劃。加強實踐是安全管理落到實處，全面貫徹安全管理，有效保障汽車維修的安全。

2.2汽車維修施工成本管理

成本管理是采取一定的策略，做好對進度和質量控制工作以達到降低汽車維修成本，提高效益的目的。實施策略如下：第一、建立嚴密的成本控制責任體系，制定規范，明確責，對維修人員進行約束，保證汽車維修達到預期的目標。第二、做好預算控制，預算前，要做好市場調查，把握汽車維修材料價格，制定科學的汽車維修方案。第三、做好汽車維修材料費用把控，落實信息公開制度，讓汽車維修人員能發揮監督作用，保障材料價格的合理性，同時實現信息共享。第四、采用新工藝、新技術、新材料進行維修施工，降低人工費用、機械操作費用，重視現場材料管理，降低材料儲備費用。

2.3汽車維修施工監督管理

選派工作人員加強監督，來具體執行汽車維修施工監督管理。應對汽車維修施工進行審查，督促汽車維修人員落實好質量管理技術標準、管理制度、質檢制度等。根據汽車維修施工特點和質量等級，汽車維修單位資質等，明確出汽車維修質量監控目標和標準，為監管工作提供支持，保證監管工作規范化制度化開展。最后，加強汽車維修施工組織設計和維修方案的審核，保證設備、材料質量能夠達到要求，防止質量事故隱患發生。

2.4汽車維修施工質量管理

汽車維修施工質量管理工作如下：第一、明確汽車維修施工質量檢驗標準、內容、方法，促進質量檢驗程序化、規范化和正規化。對于汽車維修所需要應用的材料要進行物理、力學性能檢驗，保證質量過關，避免發生汽車維修施工事故。第二、落實多樣化的檢驗方式，堅持員工檢驗、日常檢驗、重點檢驗方式的結合，落實好汽車維修施工質量管理。第三、構筑完善的質量檢驗體系，提高汽車維修施工人員專業素質，把握好汽車維修施工質量檢驗每個環節的工作。

2.5汽車維修施工動態管理

此外，汽車維修施工過程中，為保證汽車維修施工質量和工期目標，還應實施動態管理。各汽車維修人員要密切配合，實現對汽車維修施工的動態管理、動態調整。各汽車維修人員應加強協調，實行有序競爭。具體來說，動態管理主要需要做好以下工作。第一、汽車維修施工人員應按照承諾，確保施工組織中的基本工作量得以完成，盡量多完成汽車維修質量控制目標，整合施工組織，優化汽車維修施工各項資源配置，滿足汽車維修施工進度指標要求。第二、汽車維修人員應根據具體要求，編制合理的施工組織計劃，細化汽車維修施工的工序，嚴格控制工序作業時間，保證每道工序質量合格。從而順利完成汽車維修施工任務，讓汽車維修取得更好的效果。

3 結束語

為提升汽車綜合性能，使其更好發揮作用，增強汽車的安全性和舒適性，加強汽車維修施工管理是必要的。汽車維修施工中，要重視提高汽車維修施工組織設計水平和管理水平，確保汽車維修施工質量和效益。

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