汽車維修工維修施工的常見問題及防治對策

鐘銳　劉婷婷

【摘要】汽車維修施工質(zhì)量問題有多種多樣，其產(chǎn)生原因是多方面的.為提高汽車維修施工質(zhì)量，防治施工中的質(zhì)量問題發(fā)生。今后在實(shí)際工作中，需要積極采取各種相應(yīng)的防范策略，汽車維修設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，防治汽車維修施工質(zhì)量問題產(chǎn)生，提高汽車維修施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】汽車維修;施工;質(zhì)量問題;防治策略

汽車維修過程中，由于一些維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，可能存在不當(dāng)操作，導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生，降低維修效果。要想轉(zhuǎn)變這種情況，必須增強(qiáng)質(zhì)量控制意識，把握汽車維修要點(diǎn)，嚴(yán)格遵循每道工序，實(shí)現(xiàn)對汽車維修質(zhì)量的有效控制。本文結(jié)合汽車維修具體情況，指出可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，然后根據(jù)汽車維修具體需要，以確保維修施工效益為目標(biāo)，提出汽車維修質(zhì)量問題防治對策。

1 汽車維修工維修施工管理的意義

汽車維修施工中，加強(qiáng)質(zhì)量管理是必要的，它具有重要作用。

1.1提高汽車使用壽命

提高汽車使用壽命是維修人員是不斷的追求和目標(biāo)。但管理工作不到位，出現(xiàn)的質(zhì)量問題往往會影響汽車使用壽命。而汽車維修施工中如果加強(qiáng)管理，能對出現(xiàn)的問題及時修復(fù)，確保汽車維修施工質(zhì)量。從而有利于延長汽車使用壽命，有利于汽車的正常使用和作用充分發(fā)揮。

1.2確保汽車維修施工順利進(jìn)行

汽車維修施工中，加強(qiáng)管理能及時發(fā)現(xiàn)汽車維修中出現(xiàn)的問題。然后對這些問題及時采取處理措施，實(shí)現(xiàn)對汽車維修管理不足的改進(jìn)，避免汽車維修中出現(xiàn)質(zhì)量問題。進(jìn)而采取相應(yīng)的管理對策，對汽車維修進(jìn)行科學(xué)合理安排，促進(jìn)汽車維修順利進(jìn)行。

1.3提高汽車維修質(zhì)量與效益

加強(qiáng)汽車維修施工管理能對各種要素進(jìn)行科學(xué)合理安排，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)各種要素發(fā)揮最大效能，調(diào)動汽車維修人員工作積極性和主動性。進(jìn)而促使他們嚴(yán)格遵循汽車維修規(guī)范要求，嚴(yán)格履行職責(zé)，預(yù)防汽車維修事故發(fā)生，從而提高汽車維修質(zhì)量與效益。

2 汽車維修工維修施工質(zhì)量管理存在的問題

目前，汽車維修施工依然存在不足。汽車維修施工質(zhì)量問題產(chǎn)生，給整個項(xiàng)目帶來不利影響，其產(chǎn)生原因是多方面的，它是多方面因素共同作用結(jié)果。

2.1忽視汽車維修施工材料管理

眾所周知，汽車維修施工需要大量材料。為加強(qiáng)汽車維修管理，首先要加強(qiáng)材料管理，保證材料質(zhì)量，但目前材料管理存在不足。例如，對材料供應(yīng)商情況不了解，采購材料未能滿足汽車維修施工要求。材料進(jìn)場檢查不到位，現(xiàn)場材料抽檢被忽視，導(dǎo)致不合格材料被運(yùn)用到汽車維修施工當(dāng)中，制約汽車維修管理水平提高。

2.2忽視汽車維修施工過程管理

對汽車維修施工的工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格，汽車維修人員水平較低，沒有嚴(yán)格按規(guī)定施工，導(dǎo)致汽車維修施工質(zhì)量不合格。忽視工程質(zhì)量檢測，對存在的問題沒有及時解決，制約汽車維修施工管理水平和質(zhì)量提高。

2.3忽視汽車維修施工安全管理

例如，汽車維修施工安全管理制度不完善，缺乏安全管理責(zé)任制。一些汽車維修施工人員安全意識淡薄，常有違規(guī)操作，給汽車維修施工帶來不利影響。

3 汽車維修工維修施工質(zhì)量問題的防治對策

汽車維修施工質(zhì)量問題有多種類型，其產(chǎn)生原因是多方面的。今后在汽車維修中，需要積極采取各種防治策略，以進(jìn)一步提高汽車維修施工質(zhì)量。

3.1汽車維修人員要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量控制

汽車維修施工人員是維修質(zhì)量第一責(zé)任人，要嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真遵循維修施工操作要求。然后加強(qiáng)質(zhì)量控制，注重對汽車維修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，提高重視程度，把握質(zhì)量控制要點(diǎn)。作為汽車維修人員，他們在日常工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車維修技術(shù)要求，準(zhǔn)確掌握維修要點(diǎn)，明確自身職責(zé)。并在汽車維修具體操作中，按要求使用各項(xiàng)設(shè)備，把握質(zhì)量控制要點(diǎn)。此外還要建立嚴(yán)格的責(zé)任制，明確自身職責(zé)，不得違章操作。要加強(qiáng)對汽車維修人員管理培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識，準(zhǔn)確把握維修施工要點(diǎn)，確保維修效果，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2完善汽車維修施工方案設(shè)計，為防治汽車維修質(zhì)量問題做好準(zhǔn)備

設(shè)計是整個汽車維修施工不可缺少的重要組成部分，設(shè)計工作也是重要環(huán)節(jié)，甚至影響維修質(zhì)量。所以，設(shè)計單位也要加強(qiáng)質(zhì)量控制，把握每個設(shè)計要點(diǎn)。按照質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的工作目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量控制要求進(jìn)行設(shè)計，確保汽車維修質(zhì)量。

3.3汽車維修人員需加強(qiáng)質(zhì)量管理控制，提高汽車維修質(zhì)量

增強(qiáng)汽車維修質(zhì)量管理意識，將提升汽車維修質(zhì)量擺在突出位置。要加強(qiáng)對汽車維修全過程質(zhì)量管理，保障每道工序、每個環(huán)節(jié)質(zhì)量都滿足要求。并落實(shí)全員、全過程質(zhì)量控制理念，防止發(fā)生質(zhì)量問題。要重視質(zhì)量問題預(yù)防，汽車維修人員應(yīng)增強(qiáng)質(zhì)量缺陷預(yù)防意識，將可能發(fā)生的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，及時掌握汽車維修基本情況，對每個操作環(huán)節(jié)、每道工序都要嚴(yán)格管理，做好汽車維修的巡視和檢查工作。一旦發(fā)生質(zhì)量問題，需要汽車維修人員立即處理和修復(fù)，盡量減少損失。

3.4做好汽車維修施工過程監(jiān)督和管理，保證汽車維修質(zhì)量

監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位建立完善的汽車維修施工質(zhì)量保障體系。對施工中容易出現(xiàn)問題的節(jié)點(diǎn)、部位，有必要事先采取預(yù)防措施。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，組織人員及時進(jìn)行技術(shù)交底，重視施工人員培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題積極采取預(yù)防措施。明確每個汽車維修人員的職責(zé)和施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，加強(qiáng)每道工序檢查。

4 結(jié)束語

汽車維修施工質(zhì)量問題不僅影響汽車正常使用，還對汽車維修行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。需要認(rèn)識存在的問題，并根據(jù)具體情況采取措施，有效防治汽車維修施工質(zhì)量缺陷，提高汽車維修施工質(zhì)量。

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