淺談城市市政道路工程施工管理

楊德永

【摘要】社會建設進程不斷加快，越來越多的市政道路工程項目投入建設，而且工程項目建設規模也在不斷擴展。市政道路工程項目是國家基礎設施建設的重要構成內容，該基礎設施建設與社會群眾的出行有著非常緊密聯系。市政道路工程項目建設施工階段技術是保證質量的前提，管理是監督和控制的重要手段。施工管理人員一定要不斷加強對施工過程的控制，通過有效的管理方法提升施工質量。本文將展開對市政道路工程施工管理的探究，以期提高管理水平，保證市政工程項目建設施工質量可以達到預期設想。

【關鍵詞】市政道路;施工管理;質量

1 市政道路施工管理的概述與必要性

市政道路施工管理是當前保證質量和完善安全的保證，為了能夠實現技術和制度的有效性，就要不斷的對管理進行完善，高質量的市政道路施工建設離不開質量和經濟以及安全管理工作，管理人員要監控道路建設的全過程，確保城市道路能夠穩定運行下去。其次，管理的有效性對工作有著直接的因素，在這個過程中還要不斷的遵循基本建設原則，通過監控來完善質量的有效性，是當前發展和完善的必要性，所以市政道路施工管理起著關鍵的作用。

2 市政道路工程施工管理中存在的問題

2.1施工材料及設備管理問題

在市政道路施工的過程中，影響施工整體質量的主要因素包括：施工材料、施工設備，施工的材料如果沒有達到標準，沒有及時的進廠，在加上儲存不合理都會影響施工材料的應用;在施工設備方面，如果在使用的過程中沒有對設備進行及時的跟新和檢修，都會對施工整體的質量造成嚴重的影響看，會威脅到施工的進度和工作人員的生命安全。目前，大部分施工單位為了縮短工期，提高自身的經濟效益，嚴重忽視了施工材料和設備管理的問題，不利于市政道路工程的建設與發展。

2.2施工技術管理問題

對于施工流程來講，它主要包含環節非常廣泛，所使用的技術也不是單一的，對于每一個工程項目來講，在實際實施的過程中都要借助與之相吻合的技術進行完成，以此來更好的保障施工的質量，所以在實際實施的過程中一定要引進先進的技術，并在是施工過程中得以廣泛的應用。但是大部分企業在工程建設的過程中為了節省大量的技術成本，都是采用傳統的方式，沒有對技術進行及時的更新，最終對施工的質量和效率造成了嚴重的影響。

2.3施工團隊及管理人員素質問題

市政道路施工是比較復雜的，需要大量的基層施工工人和施工管理人員。然管理人員和技術指導人員，在工作經驗上相對不足，沒有真正的實踐基礎，很多有經驗卻素質偏低，在管理策略上更沒有專業技術保證，對設備和材料的選取和操作都沒有可觀的認識，對施工質量也帶來了很大的影響。

2.4監理監管問題

監理監管工作是當前市政道路建設的根本，也是完善施工質量的保障，就目前來看市政道路建設來說，存在著很大的局限性，傳統的監理工作無法滿足現代道路建設的需求。例如，在道路建設中需要大量的混凝土和鋼結構材料，長時間的施工效果不足，則會對市政道路出現裂縫，從根本上減少了市政道路的壽命。

3 城市市政道路工程施工管理的有效策略

3.1做好市政道路施工前準備工作

市政道路工程項目施工前應當做好充分的準備工作，準備工作做得是否充分直接影響了工程項目整體建設施工質量。施工管理人員應當聯合勘測人員到施工現場進行勘測工作開展，要對勘測數據進行整合與分析，嚴格保證現場勘測數據的精準性，為后續管理計劃制定提供依據。管理人員還需要結合勘察數據對市政道路工程項目設計的合理性進行審核，便于施工作業順利開展。

3.2提升施工人員的素質

施工單位的專業技術人員是控制施工質量的主觀因素，因此提高專業技術人員的整體素質有助于施工質量的控制。在工程開工前，施工單位應該對單位的專業技術人員和施工工人進行技術培訓，在施工中，對現場的施工負責人、技術人員和質量員不斷進行專業技術和質量規定進行考核，確保專業隊伍的專業水平。

3.3建立、健全工程施工質量規范制度

無規矩不成方圓，想要達到對于道路建設質量管理的目的，必須要擁有一套嚴密且具有執行力的規章制度。需由專業人士進行起草修改，統籌考慮，使市政道路建設管理有據可循，有理可講。在道路建設過程，為提高建設質量，也要建立嚴密的質量管理體系，建設完成后的監督和驗收也必須有嚴格標準。同時，在項目建設全過程均要有完善監管體制，包括工程建設過程的見證取樣、抽樣檢測、款項撥付等各種細節的記錄審查歸檔。

3.4加強對施工材料的控制

道路建設過程優質原材料的選用是工程總體質量的必要保障。在原材料的采購環節首先要有足夠的預算，選材要符合國家標準。在原材料的選擇時，要進行多次地比較和實驗，選擇合適合理的材料，包括：材料的品質是否適應工程建設地理環境、價格成本是否合理、材料設備是否具有合格的證明且售后完善等條件。在這一方面，應派專人統一采購，多方了解市場行情，避免浪費和不足。同時，對已購的物資要進行抽樣檢查，并且詳細地記錄批次質量情況。

3.5加強市政道路工程項目施工質量控制

市政道路施工管理人員應當認識到，只有保證施工質量才能加快施工速率，這對提升道路工程項目建設綜合效益也有著積極影響。市政道路工程項目部管理者應當對施工方案和施工圖紙進行多次審核，如果審核階段發現施工圖紙與施工現場實際情況存在一定差異，需要及時進行調整和改良，避免市政道路工程項目實際施工階段存在較多的工程變更情況。

3.6健全監督機制，加強質量監督檢測

完善的質量監督機制是保證市政道路工程的堅強后盾。我國相應的政府管理部門應該對已有的質量管理法律法規進行完善，并且出臺相應執行細則對法律法規的執行起到保駕護航的作用。在如今的工程建設中，大多采用分包的方式進行，各個分包單位之間聯系不緊密，應該明確每個分包單位的職責，建立聯系機制，增強施工質量的控制，避免相互推脫現象的出現。此外，要請具有資質的道路工程檢測單位對工程的質量進行檢測，出具檢測報告。

4 結語

綜上所述，對于市政道路工程來說，其本身與民生及區域發展的方向有著密切的聯系，所以道路施工管理人員務必落實嚴格、有效的施工管理工作。從準備工作、人員素質提升、質量規范制度建設、材料監管、質量控制和監督等方面加強管理力度，從而為社會民眾提供高質量的道路工程項目。

參考文獻：

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