發揮民管工作在企業發展中的作用

朱容

【摘要】在企業的發展過程中，民主管理有著至關重要的作用，民管作用發揮得如何，對企業的經營發展都有著至關重要的直接影響，必須結合企業的具體情況，進一步建立健全相對應的民管機制和創新載體，才能使企業民主管理工作更有成效，能夠在更大程度上推進企業實現可持續發展。據此，本文有針對性的分析民管工作在企業發展中的作用，希望通過本文的分析可以為相關從業者提供一定意義上的參考和借鑒。

【關鍵詞】民管工作 企業發展 作用

一、民主管理工作的主要功效

1.民主管理的“核電站”功效。在企業職工中蘊藏著巨大的潛力，其積極性和主動性一旦被充分激發，可以產生十分巨大的能量，他們可以以主人公的地位對于各項工作事事關系，平時也會有很多員工找相關領導談自身的見解和體會，遇到大事時，領導在醞釀，群眾在思考，兩種思想互相融合，進行相應的決策和部署。然后，把相關政策融入到具體的工作中，使干部職工上下一心、眾志成城，確?；鶎痈黜椆ぷ髂軌蛉〉酶玫某尚?。

2.民管會的“連接器”功效。民主管理能夠及時有效的準確暢通的實現下情上達，上情下達，彼此之間能夠溝通和理解，職工提的意見或者建議通過民管會的渠道輸送到領導手中，領導有針對性的分析和探究職工的意見或者建議，這樣可以更準確的掌握群眾的思想脈絡，明確他們的情緒熱點，這樣能夠更有效的進行思想政治工作，正面疏導或改進實際的工作，使職工群眾的情緒得到有效的緩解。民管會也能更及時有效的發現和處理相關方面的問題，同時把基層項目的相關指標進行公開，確保其透明度和公開性，職工更全面的了解和掌握所在單位的具體情況和相關困難，并開發自身的潛力，積極配合企業的相關決策，構建團結融洽的生產經營局面。

3.民主管理的“智囊團”功效。在職工群眾中有著無窮的智慧和潛力，民主管理可以更充分的確保職工智慧得以發揮。在具體的操作環節，很多部門的工作壓力巨大，在這樣的情況下，民管工作要結合自身的實際情況，進一步為具體部門的經營管理、安全生產及其它各項工作獻計獻策，確保各部門的綜合管理實現更良好的發展。

4.民主管理的“防腐劑”功效。民管會和廠務公開是確保各部門接受教育、防止犯錯誤的核心平臺，開展民主評議活動，當前，各項生產經營活動中的工作都在評論的范圍內，通過評議，基層干部可以受到教育，提高警惕，使班子保持團結務實、深入群眾、勤政廉政、謙虛謹慎、勇于開拓的作風。各部門相關制度的出臺以及費用的使用，對員工的獎懲等，都要經過民主管理和民主監督的相關環節，使干部管理以及考核滿意度得到全面提升，確保工作有更大的成效。

二、發揮民管工作在企業發展中的作用的相關舉措

1.進一步建立健全相應的保障機制，不斷夯實企業民主管理的基礎。企業在經營和發展的過程中，要進一步建立健全相對應的民主管理組織機制，這也是有效實現企業民主管理的前提和基礎，相關的企業要結合自身的實際情況有效建立黨委統一領導，黨委書記和總經理負總責，主管領導分工負責，工會組織實施，紀檢監察部門監督檢查，各業務部門具體承辦，有關部門密切配合，職工群眾廣泛參與的工作格局，企業的各項生產經營活動有序開展，確保企業民主管理更加規范。為了保證效果，企業要進一步成立專職監督檢查小組，進一步明確相關部門的具體職責，并貫徹落實目標責任管理制度。

2.以創新載體為途徑，使民主管理形式不斷豐富和完善。一是使日常民主管理內容不斷豐富和完善，在貫徹落實職代會制度、職代會各項職權的同時，相關的基層單位要每半年組織本單位職工代表開展一次相關的巡視工作，企業工會則采取集中巡視和專項巡視的方法，凡是涉及企業長遠發展和職工利益的重要事情都要請職工代表參與工作的全過程，著重突出巡視的重點和難點，使職工代表的影響力得到更有效的拓展。二是確保日常民主管理觸角得到不斷的延伸，在具體的民主管理過程中要著重向基層延伸、向班組延伸，班組民管員用自身獨特的視角，更深入了解基層隊伍的生產管理，生活后勤和基層建設等相關情況，隨時隨地發現其中的不足，并通過提案的方式進行有效反饋，反饋到基層小隊工會和基層隊管理者手中，把基層對管理者的答復和落實情況進一步下達。三是拓寬日常民主管理渠道。為了加強管理層與執行層的溝通聯系，確保更多的職工能夠為企業的經營發展建言獻策，在這樣的情況下，要成立相對應的民主聯系人新型民主管理形式，有效開辟非職工代表，通過議案的方式參與企業民主管理的新途徑。

3.確保職工企業和諧發展，不斷提升民主管理水平。一是從根本上有效提升職工代表的綜合素質，把提高職工代表素質作為加強企業民主管理的一項重要工作常抓不懈。為提高職工代表的綜合素質，可以對其進行及時有效的培訓，進一步增強職工代表的民主管理意識和參政議政能力。二是企業為員工搭平臺。在具體的工作中，企業要著重為員工參與企業民主管理創造條件，從根本上有效提升企業民主管理水平。第二要進行真實有效的反饋。工會定期組織職工代表進行回訪，著重了解職工群眾對問題解決的滿意程度，以此為職工代表參政議政營造更好的條件。第三，切實有效的獎勵。結合具體情況，設立相對應的專項獎勵基金，并且每年定期開展科學化合理化的建議、金點子、QC成果征集活動，針對為企業發展建言獻策的優秀職工和作出重大貢獻的職工進行物質和精神獎勵，盡可能為其提供施展才華的舞臺和空間。三使職工為企業爭做奉獻。職工素質的提高可以為企業民主管理提供更好的平臺，并且在最大程度上激發職工群眾的，極大地激發職工群眾為企業做貢獻的積極性。

三、結束語

綜上所述，通過上文的分析和論述，我們可以很明顯的看出，在企業的經營發展過程中要進一步推進民主管理工作，在最大程度上有效發揮民管工作在企業發展中的作用，在具體的工作中要貫徹落實相關方面的法律法規和規章制度，結合企業自身實際情況，按照全國總工會、市總工會的有關要求進行持續不斷的探索，大膽創新，在最大程度上為企業民主管理工作有新的改進和提高做出不懈的努力。

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