金融投資管理在企業經營管理中的應用

榮芳

【摘要】金融投資管理在企業經營管理中是非常重要的工作，在企業的經營管理當中，如果有一部分的金融資金，會大幅度的提高一個企業的經濟收益，而且可以提高一個企業的經濟管理能力，全面的掌控一個企業的資金去向，有利于企業的資金保管的安全，可以促進企業的安全，使得企業有一個健康的發展，因此也得到了企業領導人的關注和重視。

【關鍵詞】金融投資管理 企業經營管理 應用

引言：隨著近些年來我國經濟的快速發展，企業的發展方式也要求做出改變，以適應市場的不斷變化。由于市場的變化和企業的內部變化是不固定的，所以需要企業適應市場的發展，做出一定的改變。之前我國的金融發展不過是以資金的積累和銀行的貸款為主要收集資金的方式，但是隨著經濟體制的不斷進步，資金在管理方面也做出了改變，它的自主經營的方式也發生了變化，企業的投資方式也有搜改變投資的結構也在不斷進步，使得相關的負責人需要及時的改變金融投資的理念，從而使得企業的發展新方向能有一個正確的道路走向，促進企業的收益越來越高。

一、關于企業金融投資管理的介紹

企業的投資管理主要指的就是關于投資工資如何科學制定一個自己企業的資產投資方案，如何去選擇一個合理的投資方式，如何在合適的時間之內去展開投資，如何制定金融投資管理程序的一個過程，從而獲得較高的收益。在實際的操作過程鋼中，企業可以采用購買債券的產權來展開投資，在生產的過程當中，企業不論是選擇了那一種投資的方式，都需要做的就是市場調研。市場調研是為了更好、更加準確的掌握和了解市場的投資發展方向，以及不同類型的投資方式可以帶來的不同收益情況，使得相關工作人員可以根據自己企業不同的情況和發展特點，選擇出一個適合自己的投資方式。只有企業有了適合自己的金融投資方式，才能促進企業的收益增長，幫助企業健康的運行和發展，所以金融投資的管理在企業的發展過程當中有著非常重要的地位，受到企業領導人的額重點關注，對于金融投資的管理工作人們也是非常的重視。

二、金融投資管理在企業經營管理當中的策略分析

金融投資管理在企業經營管理只有正確的投資策略才能促進企業的收益提高，推動企業的運行和發展。下面是金融投資管理在企業經營管理當中一些良好的措施，做好下面這些金融投資的工作，才能使得企業在金融投資管理當中受到益處。

（一）金融投資管理當中的風險介紹

企業在金融投資管理當中，可能會遇到一些金融投資風險，關于金融投資的管理工作主要包括以下幾個方面：首先是確定相關的額投資政策和規定;再者是展開金融投資的收益研究工作;其次是創建一個投資的組合;接著是完善這個投資組合;最后是展開投資的收益評估。在這幾個工作環節當中，確定投資的相關政策和規定是最關鍵的一個環節，在金融投資當中有著非常重要的位置。在確定相關的投資政策和規定的時候，要根據當時市場上的運行狀況，進行一個科學合理的分析，才能推動以后幾個工作環節的正常發展，也為企業的發展創造一定的額收益。但是在投資政策制定的時候，工作人員會面臨一些困難，因為一旦出現任何的錯誤或者偏差，都會導致投資的失敗，所以工作人員在制定相關的金融投資政策的時候，必須要去深入的了解和掌握目前我國的一個經濟狀態和相關的經濟政策，還要充分了解當時的市場經濟運行情況，從而準確的評估出這種投資的風險，創建完善的投資管理制度。相關的工作人員在調查當中發現，企業在金融投資的管理當中，必須要提前了解和認識到投資當中會存在的風險，不能放過一絲不確定的因素，要及時 的制定出一個金融投資風險的管理制度，企業才能在遭遇金融風險的時候冷靜的做出決策，迅速的采取相關的措施來彌補金融風險所帶給企業的傷害，使得企業的正常運行不會受到影響，不會造成不必要的經濟損失。

（二）金融投資管理在企業經營管理要提高高素質人才的利用率

金融投資管理在企業經營管理要引進相關的專業人才，提高其管理人才的素質和金融投資的專業能力。目前我國的金融投資管理人才在企業的生產經營當中有著非常關鍵的作用。如果一個企業擁有了一批專業的金通投資管理人員，那么這個企業在激烈的市場經濟競爭當中就會處于一個非常有利的位置，可以為企業帶來相當可觀的經濟收益。所以企業在經營的過程當中，需要把人才的引進作為一個重要任務，在投資的開展過程當中，不僅僅需要足夠的資金，還要準備好相關的投資人才作為后盾，對金融投資的管理作出全面的分析。專業的人才在每一個行業都會受到重視，也是企業健康兩行發展的一個關鍵因素，在企業的發展和運營當中有著非常重要的地位。企業為了擁有專業的人才，可以采用招聘的方式，提高相關的薪資待遇，鼓勵剛畢業的學生或者有經驗的專業人士，還要根據自身企業發展的特點展開一定時間的培訓，使得金融投資管理人才對本企業有一個了解和認識。比如說企業為了擁有相關金融投資的管理人才，使得企業擁有一個投資方向，有了明確清晰的投資方向才能為企業帶來更多的經濟收益。

（三）金融投資管理在企業經營管理過程當中要重視企業的預算編制工作

企業在生產的過程當中，必須要高度重視企業的預算編制工作。因為預算編制的工作屬于企業工作的一個經濟前提，只有做好了一定的預算，其他的工作才能往下運營下去。企業金融投資的管理工作如果做好了編制預算，可以為金融投資做出雄厚的資金基礎：首先，企業在工作人員開展工作之前，要進行一個市場調研，從而保證企業在預算的時候具有更強的實用作用，更具有針對性;其次，企業在做好先關的預算之后，不能夠隨意的更改，如果一定要進行更改的話，需要根據相關的手續和程序，嚴格的按照相關規定進行改變，只有這樣才不會影響到企業的金融管理工作的正常運行，為企業的正常發展鋪墊道路;再者是要對下屬人員做好一定的監督工作，對于下屬部門或者人員如果出現造價的現象，公司必須做出嚴重的懲罰。因為編制預算的額工作必須要在公平的基礎上進行，不能夠收到其他人員感情的影響;最后就是對于預算編制的目標必須清晰可觀。企業可以根據員工的預算考核為標準，來制定相關部門的工作績效，從而保證相關的額工作得到正常的運行，還可以對下屬部門作出一個約束，使得企業的資金獲得一個高的利用效率。企業在提高編制預算的水平時，可以解決金融投資管理工作的后顧之憂，使得企業的運營得到一個有效的提高，推動企業的發展和進步。