新形勢下的職工思想政治建設與企業文化建設探討

趙明

【摘要】新經濟形勢下，企業文化在企業建設中的地位越來越重要，知識經濟的浪潮在企業內部掀起企業文化建設的良好風氣。企業文化建設是企業謀求生存發展的基本要素，是提高企業管理水平的必然要求，也是加強企業職工思想素質的基本要求。企業文化代表的是企業精神核心的整體展現，而企業的職工思想政治建設是企業血脈的延伸，是企業保存活力和發展動力的基礎。

【關鍵詞】企業文化? 職工思想政治建設? 核心競爭力

文化承載了企業的價值，引領企業在市場經濟中穩步前行;文化是企業思想政治工作的重要載體，為企業的繁榮發展創造條件。

一、企業文化的重要性

（1）企業文化對企業來說是一種科學的管理思想和文化結晶，是企業各項工作有序進行的監督管理機制。目前，企業文化的功能和作用已經得到越來越多的企業的認同，為了順應市場經濟規律和知識經濟時代的要求，應該深刻認識到企業文化的重要性，以保障企業工作有聲有色的進行。

企業文化具體來說，包括企業的核心理念，企業精神、企業口號等一系列文化建設工作。通過高度統一的核心精神的領導，形成具有強大戰斗力、競爭力的企業凝聚力。企業文化建設的規范化，有助于企業建立健康有序的內部管理體制，有利于企業全體職工與管理者達到思想意識上的高度統一，有助于企業在市場競爭中占據優勢地位，也有助于企業效益最大化的實現。

（2）在現代企業建設中，企業文化的建設具有舉足輕重的地位。①企業文化建設能夠幫助企業精準定位，從企業的經營職能與市場輻射范圍中準確定位，找準消費訴求群體，從而避免企業營銷過程中不必要的彎路。②企業文化的建設促進企業核心理念體系的建立，從思想精神到服務理、包括企業內部的用人理念等都能夠形成系統性、完整性、科學性的組織機構，從而保障企業的各項經濟活動有章可循。③企業文化的建設有力的推動了企業核心競爭力的形成，從企業內部的管理團隊、企業外部的營銷團隊、公關隊伍，都能較好的凝聚在一起，進行市場定位分析，營銷決策。因此，企業文化的建設對企業存在與能否發展壯大具有決定性的作用。

二、企業職工思想政治建設的重要性

（1）企業職工的思想政治工作對企業建設具有重要作用。思想政治工作是中國共產黨的優良傳統，是在不斷的實踐經驗中總結概括出來的，對各項工作具有指導和推動作用。而企業加強思想政治建設工作對宣傳職工、組織職工、調動職工的積極性都具有重要作用，對企業文化的建設也具有推動作用。

（2）在現代企業中，堅持以中國特色社會注意理論體系為指導、堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導的科學發展觀是企業進行科學決策和重大戰略思想建立的基礎。而企業職工的思想政治建設工作是在此基礎上進行的延伸和推廣，在企業活動過程中，企業職工需要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、勇于創新的基本思想觀念，堅持馬克思主義思想，根據企業的具體情況，建設性的完善自身素質，保證企業的青春與活力。

（3）加強企業職工的思想政治建設工作是企業進行有序的經濟活動的重要保障。加強企業職工的理想信念教育和思想道德建設，樹立遠大的工作目標能準確定位企業的前景發展，保持企業在各項活動中的活力，加強企業在經營活動中的競爭力。是企業樹立強大的有影響力的品牌形象的基本保證，也是企業建設有競爭力團隊的基礎、科學的企業職工思想政治工作是企業文化建設的核心，是企業發展的必然需求。

三、在企業建設中融合好企業文化建設與職工思想政治建設的相互作用

（1）企業文化建設為企業思想政治工作的有序進行創造了和諧的環境。企業文化的建設是建立在“以人為本”的基礎上的，特別企業文化中企業管理這一方面，要注重企業人力資源的管理，滿足企業職工的基本物質和精神需求。

（2）企業文化大大豐富了企業職工思想政治工作的內容。思想政治工作建立在一個視野開闊，思路廣闊的平臺上。就一定程度上擴展了對企業職工的思想政治工作，從思想上到工作作風上進行全方位的定位，加強了企業職工對企業本身的了解，對自身工作條件的了解。促使其對企業的信任，有利于加強企業的競爭力。

（3）企業文化使得企業職工思想政治工作具有更多新鮮的血液;企業職工的思想政治素養為企業文化的建設提供創新力。企業文化建設把企業的思想政治工作同企業的管理與經營活動郵寄的結合起來，通過企業文化的建設可以使企業職工的思想政治在科學合理的基礎上創新，在規范的管理條例下，激發職工的工作熱情和創新激情，為企業的跨步向前提供可能、同時企業職工的思想政治工作也為企業的文化建設提供了創新要素。

四、如何有效的結合企業文化建設與企業職工的思想政治建設

企業文化建設是企業職工的共同價值觀念和思想觀念，以及行為準則和道德規范的有機統一體。企業職工思想政治工作是在傳統的黨的優良行為規范下，保障各項經濟工作健康有序進行的必要保障。

（1）要堅持一人為本，注重企業創新思想管理的同時，要堅持以思想為先導。以人為本是科學發展觀的核心思想，不管是在國家建設過程中，還是在企業建設過程中，人力資源的建設都是最基礎最重要的。所以在企業管理中，有效的結合企業文化與企業職工的思想政治建設工作，就要堅持以為文本，注重尊重人、理解人、關心人和服務人;同時，要注重思想的先導作用，在實踐中，思想工作對經濟活動具有指導作用，要組織具有競爭力的人才隊伍，就要加強思想的灌輸，樹立統一的思想觀念。通過有效地激勵措施來激發人的主動性和創造性，從而最大限度的挖掘人的潛質，是企業效益得到最大化。

（2）加強制度建設，建立系統完善的企業文化制度和思想政治實施工作制度。加強企業制度的建設，不僅需要創新企業管理，而起需要穩定的企業文化為支撐。因此在建立過程中，要科學整合企業的文化體系，包括企業的形象定位，發展戰略以及企業的前景描寫，都需要企業管理者與全體職工的共同參與，從而建立科學、完善的企業文化制度，是企業員工的各項行為都有規范的管理。建立較為完整的企業職工思想政治工作實施制度，能有效避免由于決策不科學而引起的各項風險，也能有效保障企業文化制度的完整性、系統性。

（3）充分發揮企業領導者的作用，建立健康的領導機制。 企業的文化建設離不開一個決策英明的企業管理者，一套有序的企業職工管理條例離不開一個有力的企業領導團隊。因此，在企業文化建設與企業職工思想政治工作相融合的過程中，需要企業領導者與時俱進和縱觀全局的思維。領導者要靠自身的影響力，包括人格力量、經營能力、知識專長、優良作風、領導藝術等身體力行，積極的影響和帶動企業員工。