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高校學生管理工作中加強人文關懷的策略與價值探尋

2019-08-21 03:17:19趙巖
商情 2019年30期
關鍵詞:人文關懷高校價值

趙巖

【摘要】伴隨著時代的發展,新課程改革的推動,對高校大學生管理工作提出了全新的要求,需高校對學生的傳統的“管理”轉變為“服務”管理模式。本文將簡要闡述高校大學生管理中實施人文關懷價值分析,提出人文關懷理念下對大學生管理的有效策略,優化人文關懷的民主管理模式,構建人文關懷的高校學生管理制度。

【關鍵詞】高校 大學生 人文關懷 價值 策略

一、高校學生管理中人文關懷的價值分析

近幾年來,我國正在大步邁向現代化社會,但仍然在過渡階段停留,由于受到國內外政治、經濟、文化等方面的因素影響,使得人們的價值觀念也受到著影響,教育和環境對人們的影響是不可忽視的,在一定程度上影響著教育工作人員的價值觀念。因此,對于多元化因素的影響,教育部門需要引起高度的認識,從中選擇出有利于教育發展積極因素,提高對學生的人文關懷,幫助學生擺脫外界不良影響,樹立正確的價值觀,在人生的選擇中,做到權衡利弊,不受利益的誘惑和各種勢力的擺布,勇敢的活出真我,培養高校大學生肩負起自身的責任,樹立高度的責任觀、價值觀。

從目前普通高校的招生情況上看,對于招生分數線一直界定的較低,使得招生的層次相對靠后,對這些考生而言,心理層面上或多或少會有排斥心理,而且一般選擇此類學校的考生成績大都不理想,受到了家庭和學習的雙重壓力,使得學生需要更多的人文關懷,與此同時,也給高校的管理工作帶來了不小的難度,因此需要結合學生的實際情況,切實關心學生的心理和情感變化,調動學生學習積極性,提高教學質量和效率,從而推動教育目標的實現。

二、高校學生管理工作實施人文關懷的策略

(一)建立人文關懷的管理觀念

在人文關懷理念下,高校的管理工作需要構建與其相應教育模式。首先,高校學生管理工作者需要懂得站在學生的角度看待問題,從學生的根本立場出發;其次,改變傳統的管理學生的模式,樹立服務學生的意識,注重強調學生的主體的地位,培養當代大學上的社會主體觀念,使得學生真正的意識到身上肩負著建設社會主義的責任,實現完成中華民族偉大建設的“中國夢”,提高振興祖國的偉大意愿,激發愛國情感,調動學生主動參與到社會主義建設中去,促進學生愛學習、愛生活、真誠對待身邊的人與事物,正確處理好自身在集體中、社會上的關系,從而提高學生的社會交往能力。與此同時,要想更加良好的開展高校學生的管理工作,就需依據學生不同的性格特點,向學生給予一定的關心,真誠對待學生,學會尊重學生,在進行高校學生管理過程中,高校的管理者需要積極引導學生學著獨立思考問題,善于運用批判性的視角看待問題,培養學生自我評價,充分發揮出自己的價值,提高學生的實踐能力。在實際管理過程中,樹立正確的培養觀念,堅持開拓 創新、與時俱進,重視“創新導向”的重要作用,激發學生的學習興趣,調動學生學習熱情和積極性,使得學生主動參與到學生中,進行思考和探究,培養學生創造性精神和求知的欲望,因此,高校學生管理工作人員首先要大膽嘗試新的教育教育理念,使之運用自己的先進意識去積極影響學生思想,優化高校學生的管理模式,實施創新型的管理理念,推動高校學生管理獲得良好的效果。

(二)凸顯人文關懷管理模式

在實施人文關懷過程中,高校學生管理工作需要在管理模式上突出民主意識。首先,積極發展和推進民主集中制,將民主管理工作放到工作的重點上,防止指令性的管理工作,在突出學生主體地位的同時,充分發揮出學生的自我價值,在堅持民主、平等的原則,促進學生的相互交流和溝通,營造出良好、和諧的學習環境和氛圍。同時樹立民主、平等的意識,正確處理好師生關系,做到勤溝通、多協商、少指責的管理辦法提高管理工作。不斷完善學生會、班委會、宿管會以及校內文化社團等各項工作模式,積極開展民主管理工作;另外,開展校園活動,發揮學生的能動性,讓學生提出自己的看法和建議,將學生的意見和想法進行有效整合,實現群策群力。

在高校學生管理工作中,需要領導起到帶頭作用,做好管理活動的典范。同時使得學生學會自我管理。一般情況下,高校的各個組織下的學生干部占據著學生總數的1/3,為此,需要重視對于學生干部的相關培訓工作,讓領導干部先鋒作用得到最大程度的發揮,增強宣傳力度,助力高校學生的管理工作。調動學生干部積極主動的參與到活動中,為學生干部提供展現自己的平臺,鼓勵他們放心大膽的投身到管理工作中,選擇恰當的時機進行一定的指導,使得他們的管理能力和工作水平得到不斷完善和提升,從而建立起一支高素質、高技能、具有優良作風、能力高超的學生干部隊伍,與此同時,通過建立健全信息服務系統,實現資源的共享,讓信息更加準確,快速的傳遞到學校各個部門內部,使得學生在良好的、濃厚的氛圍中學習。

(三)實施人文關懷的學生管理制度

實施人文關懷的學生管理制度主要包括:建立學生管理組織結構、工作監督機制、人文關懷教育等方面。首先,通過建立完善的學生管理組織機構。提升學生能力和素質,使得學生在管理工作受到鍛煉。建立扁平化網絡方式學生管理組織結構。將學生管理內容工作的內容進行重新安排,提高對學生的考核工作,經過科學、有效的歸納和整合基礎上,將相關的工作組織給內部的二級學院;其次,需要建立工作監督機制,時常組織對二級學院的不定期檢查工作,并且將搜集的反饋信息和投訴意見加快處理速度。通過建立扁平化的組織結構,實現信息共享,有效的為學生服務;最后,在高校新課程改革過程中,管理人員需要注重將人文關懷教育融入管理工作中去,對于必修課和選修課程教學,可以適當增加一些有關于人文素養類的課程,提升高校學生的文化素養和技能。著手于學校的體制和組織層面,不斷引入人文素質教育到高校學科建設上,充分發揮人文教育的內在價值和作用。

結束語:總之,高校應當將人文關懷融入到高校學生管理工作,不僅是素質教學的基本目標,也是人文關懷的終極目標。通過建立人文關懷理念、教育模式、相關制度,更好的服務于學生,培養大學生學習的興趣和熱情,積極向上的參與到社會的創造中,發揮自身的價值作用。

參考文獻:

[1]孟曉燕. 人文關懷在學生教育管理中的滲透探究[J]. 管理觀察, 2018(8): 126-127.

[2]王藝靜. 大學生思想政治教育中的人文關懷研究[D].

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