淺談新時期下電力企業經濟的發展及策略

塔娜

【摘要】文本針對新時期下電力企業經濟發展問題進行分析，重點探討如何解決電力經濟的問題。從完善企業模式、創新科學技術和構建成熟體系三方面出發，提出相應對策，以供參考。

【關鍵詞】新時期? 電力企業? 經濟發展

社會正常的發展過程離不開電力企業的支撐，電力企業經濟往往也能反映社會的總體經濟。國民經濟依靠著電力企業的穩定發展，但現今電力企業經濟發展問題層出不窮，尋找有效的策略是我們關注的重點。

一、電力企業經濟發展問題

（一）管理模式老化

在新時期下大部分電力企業為改變企業發展現狀開始逐漸轉變經營手段，管理模式也開始系統化、國際化。但依舊存在部分電力企業管理模式老化，在電力企業發展過程中產生問題，有的甚至對企業未來發展造成很大影響。還有一些不健全的規章制度無法應對電力生產環節中發生的問題，如果這些問題得不到及時有效地解決，就會減緩電力經濟發展。電力企業不僅存在管理模式老化的現象，近幾年電力企業人員也開始向老齡化發展，很大程度上制約著企業經濟進程。

（二）部分電力技術落后

科學創新是當今世界的潮流，我國有些發電硬件設備不及時更新，造成部分電力技術落后，電網建設水平亟待提高。由于近幾年國民經濟穩定增長，生產生活中對電力的需求也是越來越大。電力生產技術落后，則不能人們的電力需求。當生產技術導致生產過程中出現問題，也會大大降低發電效率，影響電力企業經濟發展進程。

（三）服務體系缺陷

由于電力企業不同于其他企業，前者不具備產品的多樣性和特異性，就會使企業服務體系出現缺陷，不能滿足人們的生活需求。由于人們的生產生活與電力產品息息相關，所以電力產品仍有很大的研究空間。面對這一現象，完善服務體系、滿足消費者需求也是我們新時期需要解決的電力經濟問題。

二、電力企業經濟發展策略

（一）完善管理模式

針對電力企業模式老化的問題，最有效的方法就是進行完善創新。一方面電力企業需要完善管理模式，根據當前形勢發展制定有效的策略。可以借鑒國外電力企業的經典案例進行分析，總結其在經濟發展過程中的應對方法，完善到自己的管理體系中來。例如：中核就曾經借鑒法國、德國的成熟的電力經濟管理體系，并融合到自己的體系中來，添加符合新時期下解決電力企業經濟發展問題的制度。只有在電力生產過程中，不斷地完善體系，總結經濟發展問題，及時有效地提出合理性對策，才能使電力企業經濟穩步前進。

另一方面，需要加大電力企業對員工的培養力度，從根本上解決經濟發展問題。企業發展離不開每一位員工，提高他們的思想態度，完善人才的升職流程是先今解決電力企業經濟發展的一種有效手段。首先電力企業應該優化人才的選拔方式，細化人才選拔流程，將有能力的人才放到更有挑戰性的崗位上。同時在企業招聘環節上，提高企業招聘標準，綜合分析人才的能力素質，這些都會促進電力企業的經濟發展。最后在電力企業發展過程中，應該注重平時的培訓指導。在發電條件允許的情況下，可以組織員工去電力院校進修培訓，提高員工業務能力。也可以邀請電力行業專家來企對員工進行輔導，及時解決當前企業生產環節中的問題。企業為員工帶來更好的發展，使企業、員工態度一致，保持積極向上的思想意識，這樣會給電力企業帶來更多的經濟效益。

（二）創新科學技術

科學創新一再是現今各大企業的強調重點，掌握著經濟發展的命脈。電力企業也需要在新形勢下，不斷對發電流程、發電設備進行創新，加速電力企業經濟發展的進程。一方面，電力企業應該對發電、輸電及配電流程中的設備技術進行創新。例如：就火力發電技術而言，“如何降低煤耗轉換更多電力”這一問題就需要展開來看。在原煤的選擇上，盡可能選擇雜質少、熱能高的煤。在鍋爐的設計上，盡可能減少燃燒煤時的熱量損失。在汽輪機能量轉化過程中，降低二次能源浪費。這些僅僅是電力系統中的一小部分問題，但如果在每個過程中減少相應的經濟損失，就會很大程度上提高電力企業的經濟效益。

另一方面，電力企業需要注重電力生產過程中造成的環境問題，及時解決環境問題，減少污染排放甚至達到零排放水平。電力企業根據現今社會發展需求，將低碳理念灌輸到企業員工思想意識中，同時制定相應節能減排的管理方法。由于降低環境污染技術花銷巨大，企業需要政府的扶持幫助，使企業和政府一同面對環境問題。企業也應該借鑒國外先進節能減排手段，利用新技術，使用新能源。例如：在新時期環境污染的重壓下，一些電力企業開始撇棄傳統發電技術，學習新能源的利用技術。近幾年，大量火力發電廠在建設過程中政府被叫停，而一些垃圾發電、風力發電和太陽能發電技術等清潔發電技術逐漸受到政府關注，并對其電力企業做出相應扶持。由此看來，國家對保護環境的態度刻不容緩，電力企業也應該順應形勢做出調整。在國民經濟穩定發展的道路上，實現可持續發展戰略，電力企業有著密不可分的職責和義務。

（三）構建成熟體系

建立成熟的服務體系，改變電力企業產品的單一性，對電力經濟發展也有重要幫助。在新時期下，電力企業體系需要不斷完善成熟，迎合當下市場需求作出合理調整。一方面要求電力企業分支產品多樣性，不能再拘束于電力，形成多元化產業鏈。例如：華潤企業，在生產電力的基礎上，在其它行業均有涉獵。實現企業產品的多樣化，增加電力企業的經濟創收。電力企業也應該注意到其他電力產品的收入，例如：在東北地區絕大多數火電廠的經濟收入依靠冬季取暖，這種電力經濟收入提高了電力企業的經濟水平，帶動經濟發展進程。

另一方面，企業需要充分調動員工工作的積極性，應該經常展開有益于團隊合作的活動，把提高電力經濟思想融入到活動中來。制定獎罰分明的規章制度，大力表揚員工生產中優秀事跡，帶動其他員工熱情。企業領導干部也要起到帶頭效果，在基層員工面前樹立良性價值觀。第一時間解決基層員工在生產生活中存在的難處，增強企業凝聚力。此外企業體系制度應該迎合市場要求，在根據滿足市場實際供電要求的基礎上，降低企業供電成本，與低碳經濟的時代精神相吻合。

三、結論

在當今社會經濟發展的新時期下，電力企業面臨著新的考驗與機遇。如果想加快經濟發展，就應該轉變經營模式、加強對科學技術的研發、完善管理體制，并不斷尋找其它有效的解決當前經濟發展問題的策略。