筒述管理會計在醫院財務管理中的運用

楊蘇玲

摘要：醫院作為一個公益性的單位，財務管理工作的重要性不言而喻。通過對管理會計的實踐應用，能夠探索出財務管理的新途徑，醫院各項實踐工作以及科研項目有了良好的基礎依據條件，對提升業務能力開展針對性的引導，醫院的競爭水平不斷提升，給醫院的經營管理奠定良好的基礎。

關鍵詞：管理會計 醫院財務管理 應用研究

一、醫院管理會計概述

（一）醫院管理會計內容設置。醫院管理會計的基本內容需要將醫院的發展歷程進行深度探索，針對已經完成的工作，需要將相應的資料進行搜集整理，而對目前的工作需要做好協調控制，同時還需要確立醫院的未來發展目標，將會計管理數據信息、相關資料合理應用起來。各個階段的醫院管理目標有所不同，管理會計的基本職責明確之后，能夠給醫院的各項重大決策指導提供良好的依據條件。同時還需要通過合理化的開展醫院內部財務管理工作，遵守財務管理的流程設置以及標準規范，各項計劃目標分批次的達成，財務管理工作的規范性也能由此提升。針對目前的醫院會計管理實際情況，要做好各項信息資源的搜集與應用，將財務管理方案合理化的應用，醫院的戰略發展目標也能在科學、有效的財務管理工作引導之下順利推進。

（二）醫院管理會計的特征。醫院在內部實踐管理指導階段，需要結合醫院本身的特質，將其公益性、服務性作用展現出來。管理會計本身就是由醫院會計組建所產生的，各個基層工作人員的主要目標就是協調各項工作，將醫院的財務管理目標達成。也就是說醫院在確立戰略發展目標之后，通過對經營活動、資金應用的集中掌控，能夠實現對各項活動的風險性評估，給投資決策提供良好的依據條件。但事實證明我國現有的醫院管理會計的存在，基本上也主要是為了服務于醫院管理的，所以醫院管理會計相對來講不會受到會計制度的影響或制約，當現有的醫院管理會計的存在，主要目的就是為了更好的服務于醫院的管理，那么其管理形式就會靈活、便捷，所以相對于一般的財務崗位來講，醫院財務管理工作性質不同，能夠給工作人員提供更人性化的管理以及服務要求，對推進醫院內部的穩定管理有著積極影響價值。

二、管理會計在醫院中的應用實際情況

（一）醫院財務管理理念陳舊。醫院管理對財務工作的重要性認識不足，單純的以為財務部門只是將醫院的收入進行核算，并做好各項資金的報銷處理，同時會在各個季度或年終給各個職工發放獎金。經過實踐調查研究發現，醫院的財務管理部門也是不會產生經濟效益的，相對于其他的業務部門，醫院對基層財務管理工作人員的要求相對較少，不能及時幫助財務管理人員，將自己的知識結構以及技術水平擴展，當現階段醫院在經營管理階段，需要對市場經濟有足夠的適應性，那么財務管理部門很難發揮自己的實踐影響價值。

（二）醫院財務信息化發展不足。要想將醫院財務管理部門的實踐影響力突出展現，通過對經濟運行信息化的引導，做好信息資源、數據報告的分析與整理，才能夠給醫院的各項業務提供良好的基礎引導條件。顯然目前我國多數醫院都未能達成醫院財務信息化的基本目標，財務信息在某個專業人員與管理者之間的流通性相對較強，但是在各個部門之間的流動性不足，信息共享傳遞效果不佳，導致醫院內部各項業務很難達到標準要求。

（三）醫院內部風險管控能力。任何企業單位在經營管理階段都難免會遇到風險性問題，醫院雖然不屬于營利性的企業單位，但是必須具備良好的風險管控能力，不然醫院的發展進步就會受到阻礙。目前，醫院財務管理部門的競爭意識不足，且專業能力以及前瞻性缺失，常常會導致財務管理工作遇到諸多困難性問題。如果未能建立風險防控體系，合理利用技術手段集中控制風險性問題，就會導致醫院在經營管理階段的經濟投入逐漸增多，外部環境以及市場經濟所帶來危機也逐步擴大化。

三、管理會計在醫院財務管理中的有效運用

（一）重視對醫院管理會計的深度探索。醫院各項實踐工作都是在高層管理人員的引導下開展的，也就是說管理會計是否能夠發揮其積極影響作用，離不開管理人員的重視。所以要想將管理會計在醫院財務管理中有效運用，管理人員有一個充分的理解與認知是十分必要的，能夠以身作則督促下屬完成崗位實踐工作目標。醫院領導要將醫院各項決策指導、經營管理的核心地位突出展現，通過對以往的會計管理模式的進行改進，從物資進購、資產評估、成本核算等方面開始，確保各項資金能夠應用到位，那么就能在實踐工作中將財務管理部門的實踐引導作用進一步展現。

（二）建立醫院管理會計制度，將其影響作用傳遞。醫院財務管理工作落實財務核算管理工作期間，需要將管理會計制度體系逐步建立起來，醫院財務核算部門相對來講較為特殊，與一般的醫院科室有著明顯的區別。所以醫院內部需要建立標準管理制度，將各個階段工作的平衡性、協調性目標達成，做好各種違規操作的預防控制。從財務部門會計核算工作開始，將資金的應用明細搜集整理，有效控制醫院內部的經濟成本的投入情況，那么就能將醫院會計管理工作的協調性與穩定性進一步加強，提升醫院的發展力。

（三）應用管理會計結合實際設立框架結構。管理會計與醫院財務管理工作緊密聯系起來，需要將以往單一的財務管理模式進行轉變，同時利用信息化的技術手段，更好的適應市場經濟的發展需求。在管理會計運用前期，醫院需要將財務管理工作的框架結構確立起來，并建立財務管理結構體系，明確財務管理的基本范圍，那么企業對一些財務風險問題的管控效果進一步加強，能夠將財務管理工作規范化、精準化的推進。

結束語：管理會計在醫院財務管理中的實踐運用，能夠確保醫院各項財務預算管理、資金投入工作協調性開展，實現對財務管理目標的細化推進，優化醫院的內部管理制度。尤其是在現階段我國的醫療改革以及市場環境之中，當財務管理工作的質量提升，醫院的發展進步也有了良好的保障基礎條件。