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擬IPO新三板企業財務管理優化策略分析

2019-08-21 01:17:16魏紅英
大經貿 2019年6期
關鍵詞:優化策略

魏紅英

【摘 要】 在企業的實際發展過程中,上市是一項復雜并且相對系統的工程,需要在各個方面都滿足上市的規范以及要求。而在新三板企業發展的道路上,企業財務管理一直是影響企業上市的關鍵。根據的相關資料和研究得知,因為財務問題而導致企業無法正常上市的企業有很多。所以,在這種背景下,本文即對新三板企業財務管理進行了分析,并依照實際現狀,制定了相應的問題處理方案,希望可以為企業的長久進步提供一定的幫助。

【關鍵詞】 新三板 企業財務管理 優化策略

現階段,新三板市場呈現出了相對嶄新的局面,為企業的上市提供了很大幫助。但是,在具體的企業發展階段,在這種局勢下,企業所面臨的問題也日益增多,尤其是財務問題。因此,為了可以更進一步的推動企業整體發展進程,應該依照企業的實際發展現狀,制定相對合理的財務管理優化對策,有效對各個環節的工作效率進行提高,保證企業工作可以有序進行,進而為企業今后上市打下一個良好基礎。

一、新三板企業財務管理存在的問題分析

(一)財務處理未按標準執行。在實際的發展過程中,新三板可以在一定程度上推動企業的整體進步。但是,結合現階段的企業整體發展水平得知,企業在新三板上市進程中,因為對IPO的理解存在偏差,且未能完全按照會計準則規定開展財務管理工作,這就直接影響財務處理的方式,規范性和標準化管理制度的缺失將會制約企業經營管理水平的提升。企業如何應對這些負面影響是需要解決的首要問題,各項資金的流入與費用的支出處理是財務人員工作能力的重要體現。

(二)財務內部控制管理存在疏漏。要想縮短上市的時間,企業就要不斷完善財務內部控制管理制度與體系,值得注意的是,內部控制管理也是企業上市評估的一項重要指標。擬IPO新三板企業存在的不足之處在于以下幾個方面:財務內控管理綜合環境薄弱,企業文化、規章制度及管理模式等不能順應企業發展的趨勢;部分企業缺少相應的應急風險管理意識,抵御金融危機、市場競爭能力弱;擬IPO新三板企業內部管理優化措施不足;財務內部監督管理力度不足致使內部控制流于形式。這些現實問題都嚴重制約了企業發展及上市的進程。

二、擬IPO新三板企業財務管理優化策略分析

(一)強化對新三板理解。在企業的具體發展階段,應該強化對新三板理解。依照對國外一些發達國家相比,新三板是一種非常成功的運作模式,不僅對企業發展非常有利,還可以為企業的今后上市提供支撐。在具體的新三板運行階段,政府應該將自身的作用全面發揮出來,積極的對其進行引導,可以的對市場融資模式進行完善和健全,將企業投入作為主要的發展依據,有效形成“以國外資金和上市融資為補充的多元融資體系”,進而為企業的上市打下堅實基礎[3]。

(二)謀劃財務管理新方式。一個企業要想在競爭激烈的市場環境下長足發展,就要與時俱進規范企業財務管理,為擬IPO新三板企業上市奠定扎實基礎,財務管理及實際執行上要嚴守相關法律法規的要求,滿足會計準則的標準要求,這也就是說企業財務進出賬目、報表應當依據財務管理規則呈現出精準、完備、無差錯的數據資料。IPO對企業發展要求極高,這就要求擬IPO新三板企業制定出符合未來發展趨勢的財務管理規劃方案,為企業上市做好必要準備,將優化策略貫穿到財務管理活動開展的始末,而不是搞“拔苗助長”式的迅猛盈利。結合擬IPO新三板企業的發展實際,有針對性地制定出企業發展規劃方案,讓公眾從本質上認可企業發展的內在潛能,這樣方能吸引更多的投資者,從而加快企業上市的步伐。提供良好的財務內控管理客觀條件,制定符合企業長遠發展的制度體系,讓財務工作人員從根本上上認識到財務內控管理模式優化的重要意義。強化企業抵御風險的能力,根據所處的市場競爭環境,科學地制定風險應急預案,將自我監督管理活動落到實處,在滿足三板上市的基本要求的同時,還對企業經濟收益及上市具有巨大的推動作用。逐步樹立起企業的社會形象,通過企業財務管理優化,加速擬IPO新三板企業上市進程。

(三)科學規劃企業盈利性經濟收益。在企業在準備上市的過程中,財務部門應對運營經濟收益進行合理規劃,全面考量企業財務管理的數據信息,為其長遠發展謀劃實施策略。企業可根據后續發展的實際情況適當調整發展計劃,以防在上市前夕單純地為了提高業績而急于求成。值得注意的是,經濟收益計劃的制定應參照企業發展趨勢、財務管理水平、核心競爭力及業務開拓領域等,方可制定出最科學的盈利性經濟收益規劃,順應市場需求潮流,不斷增強自身財務管理能力,促進企業上市并實現可持續發展。

(四)合理建立財務管理信息管理模式。在企業的實際發展階段,為了可以更好的促進財務管理工作有序進行和開展,應該在對自身發展現狀進行明確的前提下,建立相對健全的資源數據庫,對財務數據進行整合,統一進行存儲[4]。并且,企業應該對自身現狀進行分析,有效對財務管理與網絡辦公對接平臺進行搭建,實現辦公以及財務數據信息一體化管理,讓企業財務管理部門的監督以及核算等智能全面發揮出來,提升管理水平。同時,應該強化企業財務數據信息的動態化監管,實時監測,對財務會計信息的價值進行提升,有效處理系統平臺,促進管理工作進行,推動企業未來發展。

結束語

綜合而言,為了保證企業可以在激烈的市場競爭中長久進步和發展,不斷對自身競爭優勢進行提升。在新三板市場發展下,企業應該強化對財務管理的重視,合理分析當前財務管理工作進行期間存在的問題,然后在對自身實際現狀進行明確的前提下,制定相對健全的內部管理控制機制,對稅收方案進行合理的調節,保證可以進一步促進企業經營計劃實施的同時,還可以為企業在新三板順利上市奠定基礎。

【參考文獻】

[1] 賀禧,張海丹,李海洋.新三板上市企業財務管理問題與對策淺析[J].財經界(學術版),2018,17(10):159-161.

[2] 隋暢,張明宇.新三板上市企業財務管理問題探討及對策分析[J].納稅,2018,19(06):1134+136.

[3] 俞忠明.新三板上市企業財務管理問題與解決對策淺析[J].中國國際財經(中英文),2018,22(03):153-154.

[4] 楊芳.新三板上市企業財務管理存在的問題以及處理方案淺析[J].企業改革與管理,2017,16(013):173+188.

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