陳松松
根據(jù)黨的十九大部署,2019年6月開始啟動的“不忘初心、牢記使命”主題教育,將“抓落實”作為總要求之一,凸顯了落實工作的重要性。習近平總書記多次強調(diào):“抓落實是領(lǐng)導工作中一個極為重要的環(huán)節(jié),是黨的思想路線和群眾路線的根本要求,也是衡量黨員領(lǐng)導干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標志?!痹邳h的十九大報告中,他提到新時代黨員干部必須強化的八種本領(lǐng),其中就有狠抓落實的本領(lǐng)。這既是著眼于新時代黨和國家工作全局的戰(zhàn)略思考,也是聚焦黨員干部履職盡責的重要要求。然而,當前黨員干部在抓落實方面還存在不重視抓落實、不善于抓落實、不致力于抓落實,以及抓而不實、抓而不緊、抓而不細等現(xiàn)實問題亟待解決。對此,應從干部能動、組織設(shè)計和機制優(yōu)化三大視角探求推動黨員干部履職盡責、擔當作為的有效舉措。
一、從干部能動的視角著手,提升抓落實能力必須體現(xiàn)三大要求
抓落實,離不開黨員干部的主體作用。怎樣抓落實,需要找好關(guān)節(jié)點。
1.頭腦清醒講政治。抓落實和講政治是聯(lián)系在一起的,講政治必須抓落實,抓落實就是講政治。用習近平總書記的話來說:抓落實,考驗的是黨性,強調(diào)的是一種政治自覺。是不是講政治,黨性強不強,最根本的一條,就是看是不是能堅決落實組織決策部署。為此就要做到“三個一”。一是把握“第一時間”。認真學習領(lǐng)悟上級會議精神和工作部署要求,切實武裝頭腦,體現(xiàn)政治敏銳性和行動執(zhí)行力,確保緊跟形勢不掉隊,堅守立場講政治。二是搶抓“第一機遇”。認清工作短板,善做結(jié)合文章,注重將最新的形勢和工作要求,體現(xiàn)在改進工作的思路和方案中,努力爭取上級各類政策和工作支持,切實將現(xiàn)實之“危”轉(zhuǎn)化為未來之“機”。三是找好“第一落點”。要善于找到工作落實的突破口和關(guān)鍵點,聚合資源力量,勇于實現(xiàn)突破,在抓落實中不斷豐富經(jīng)驗,以實際成效體現(xiàn)講政治,達到示范帶動全局的目的。
2.深入調(diào)研摸實情。能不能有效抓落實,要看找準問題的能力強不強,問題和情況不準,落實的效果自然就會大打折扣。黨員領(lǐng)導干部要將調(diào)研尤其是蹲點調(diào)研作為干好工作的重要抓手。一是建立蹲點調(diào)研日制度。各級黨政部門負責同志要排出時間、選好樣本解剖“麻雀”,輕車簡從,到基層去了解經(jīng)濟社會發(fā)展實情。二是建立固定聯(lián)系人制度。每位黨政干部結(jié)合自身工作實際,要交好朋友,尤其是貧困戶、企業(yè)家、媒體工作者這三類朋友,助力調(diào)研工作。三是建立調(diào)研成果報備制度。真正蹲到基層干部群眾中去,不搞花架子,撲下身子扎扎實實搞調(diào)研,善于總結(jié)調(diào)研素材,精于研判,形成有價值的調(diào)研成果,并積極按要求上報。
3.工作落實重方法。習近平總書記多次強調(diào),抓落實,要有善抓的巧勁。只有講究科學的方式方法,才能取得事半功倍的效果。具體就是處理好三對關(guān)系。一是常規(guī)與重點的關(guān)系。黨員干部既要按照履職盡責的要求,處理好常規(guī)工作,更要抓住重點工作和工作的重點所在,將有限的時間、資源用在最有價值的工作上,通過重點突破促進全面發(fā)展。二是當前與長遠的關(guān)系。黨員干部既要立足當前,把握上級要求,關(guān)注民生訴求,做好日常工作;同時也要著眼于長遠,注重工作系統(tǒng)謀劃、注重戰(zhàn)略設(shè)計,多做打基礎(chǔ)、重長遠的好事大事。三是守正與創(chuàng)新的關(guān)系。做工作尤其是行政工作,必須講政治、重原則,但是也要隨著形勢變化和工作要求進行調(diào)整,做好內(nèi)容和方式的雙創(chuàng)新,只要是工作的基點放在群眾的利益、地區(qū)的發(fā)展、黨的事業(yè)的全局上,只要是符合中央要求、改革方向、法律法規(guī),皆可嘗試。
二、從組織設(shè)計的視角觀察,提升抓落實能力必須把握三大內(nèi)容
提升黨員干部抓落實能力,離不開組織層面的考量,具體可以從表現(xiàn)追蹤、訴求回應、制度規(guī)范三大內(nèi)容展開。
1.建立項目化清單,確保表現(xiàn)能追蹤。要真正體現(xiàn)抓落實的重要性,分析研判好黨員干部的實際表現(xiàn),以便對癥下藥,解決相關(guān)問題,還需探索建立項目化清單,具體就是用好“三張卡”。一是建立履職盡責“專門信用卡”,實行積分制管理,設(shè)立一定的原始分值,有為加分,不為減分;加分無上限,一年匯總審核一次。二是建立履職盡責“專題檔案卡”。根據(jù)單位內(nèi)不同層次、不同類型黨員干部的情況,建立健全各有側(cè)重、符合職位特點的考核內(nèi)容和考核指標體系。三是建立履職盡責“考核結(jié)果反饋運用卡”。要在防止考核結(jié)果失真的基礎(chǔ)上,強化考核結(jié)果運用,將抓落實考評情況作為對黨員干部考核、提拔、交流、任用和獎懲的重要依據(jù)。
2.試行直通車模式,實現(xiàn)有訴求快回應。干部抓落實不是單項的行動,而是在這個過程的主線條中,能夠?qū)⒏鞣N不同的意見建議更好地結(jié)合,在暢通訴求渠道中提升抓落實的整體效能。所以,通過建立直通車模式,回應訴求十分必要。一是建立“反向約談”模式。在事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展重大事項,諸如三大攻堅戰(zhàn)、創(chuàng)建文明城市、重大項目建設(shè)、棚改和征地拆遷及黨委、政府交辦的攻堅任務等的落實中,明確部門和責任人,可以“反向約談”與工作有關(guān)聯(lián)的部門和干部,增強大家齊抓共管的合力。二是建立“集體會診”制度。遇到執(zhí)行難題,可以建立由黨委、政府分管領(lǐng)導、各方責任主體參與的集體會診,找到問題阻滯點和解決問題的思路辦法,避免或降低可能存在的風險點。三是建立“導師”幫帶制度。探索建立工作上的傳幫帶機制,尤其是針對年輕干部、新任干部、能力較弱干部,通過為其選定“導師”,進行工作、思想等方面的重點幫帶,形成遇事多方動、新老有幫帶、榮譽大家享的良好氛圍。
3.厘清職責有思路,推動考評收實效。干部落實工作面臨文件多類、部門多頭、要求多樣、考評不一等問題。所以要做好文件整理清理工作,確保制度規(guī)范,便于執(zhí)行。一是清理工作把握三原則。凡是與中央及上級文件和工作精神不符的,凡是前后時期存在文件規(guī)定“打腳”的,凡是與本地客觀實際無密切關(guān)聯(lián)的,都應整理清理。二是部門責任界定三機制。重視統(tǒng)籌合力,力促形成部門牽頭負責制、部門配合責任制、落實首問責任制,避免扯皮推諉。三是考評工作優(yōu)化三結(jié)合。實行有效明確的考評,力戒形式主義,真正在考評指標設(shè)計上實現(xiàn)共性與個性的結(jié)合,在考評實施主體上實現(xiàn)黨政考評部門、工作對象、第三方機構(gòu)的結(jié)合,在考評結(jié)果運用等方面實行硬指標與軟參數(shù)的結(jié)合,真正發(fā)揮出考評“指揮棒”“導航儀”的作用。
三、從機制優(yōu)化的視角理解,提升抓落實能力必須抓牢三大環(huán)節(jié)
抓落實,沒有一套管理機制不行,不完善制度不行。具體如下:
1.樹好“風向標”,形成鮮明的選人用人機制。選人用人最能體現(xiàn)一個地方干部工作的氣場、尺度和方向,為此,要形成科學有效的選人用人機制,為抓落實工作建立硬保障。一是堅持“一線導向”。要火線練兵、賽場選將,將那些真正在經(jīng)濟社會發(fā)展實際工作中有能力、有氣魄的“獅子型”干部選出來,避免光說不干、坐而論道的“秀場”干部。二是參考“滿意度”評價。主要體現(xiàn)在“兩個能否”上:群眾能否從干部的工作中得到更多的獲得感,諸如辦事便捷高效、政策落地落實不打折扣等;群眾的意見建議等合理訴求,能否受到應有的重視,能否作為干部改進工作、形成工作決策的重要參考。三是建立勇于擔當干部“褒獎制”。抓工作落實難免觸及各方面的利益,有擔當有作為的干部可能承受更大的壓力,比如被誣告、丟選票、遭排擠等,因此組織上要積極為調(diào)查無問題、比較優(yōu)秀的干部正名,更要為這些干部的提拔晉升搭“云梯”,大膽使用,大膽提拔,讓有為者有位,讓不為者無市場。
2.架好“高壓線”,建立嚴格的監(jiān)察督查責任制。習近平總書記指出:“在一定意義上說,沒有督查就沒有落實,沒有督查就沒有深化?!彼裕袑崒⒍酱俦O(jiān)察作為維護黨委權(quán)威、推動決策落實、確保政令暢通的有效手段。一是通過“六合一”的工作體制,解決誰來督查的問題。這個“六合一”就是以黨委、政府、人大、政協(xié)、紀委(監(jiān)委)、考評辦為主體的“六位一體”督查工作體制。二是通過“四圍繞”的要求,解決督查的重點問題?!八膰@”即圍繞黨委全委會、常委會、書記辦公會、常委專題會“四會”決議事項開展督查,圍繞黨委、政府主要領(lǐng)導批辦交辦事項開展督查,圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題開展督查,圍繞人大代表建議和政協(xié)委員提案開展督查。三是通過“五色單”的模式,解決督查有效推進的問題。“五色單”即綠色領(lǐng)辦單、白色跟辦單、藍色催辦單、黃色督辦單、紅色查辦單,通過這五單,推進督查工作制度化、規(guī)范化、科學化運行。
3.用好“驚堂木”,建立嚴格高效的問責機制。習近平總書記反復強調(diào),有權(quán)必有責,有責要擔當,失責必追究。有效嚴格的問責,是助力干部落實工作的有效保障。一是敢于動真碰硬。對那些在抓落實過程中存在的作風虛浮、欺上瞞下、虛與委蛇、大打折扣的“偽忠誠者”,對那些出了問題不深刻反省、不認識錯誤、對抗組織的頑固者,對那些自認為手眼通天、搞利益圈子的“無畏者”,堅決予以黨紀政紀處分,涉嫌違法犯罪的要移送司法機關(guān),真正實現(xiàn)能上能下、真上真下、實上實下。二是實行干部落實減編問責辦法。對在抓落實方面存在嚴重問題的干部所在單位,試行“減編問責”,既讓問題干部承受巨大的心理壓力感,借此積極自行改錯糾錯;也讓所在單位的領(lǐng)導和班子增強主體責任,盡量減少和規(guī)避整個單位各個環(huán)節(jié)及每個人員出現(xiàn)問題的可能。三是注意被問責干部的“東山再起”。區(qū)分不同性質(zhì)的問題,差別化處理。尤其要注意“下”的干部再次上的問題。黨委或者組織人事部門應建立對“下”的干部“一對一”關(guān)懷幫扶機制,定期培訓交流、考核考察,對改進明顯、業(yè)績提升的干部予以肯定和鼓勵,符合任用條件的按規(guī)定重新任用,形成能上能下的良性循環(huán)。
作者系中共湖北省荊門市委黨校黨史黨建教研室主任、副教授
責任編輯:張 莙