封志紅
【摘 要】農(nóng)產(chǎn)品營銷模式問題是當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品市場銷售研究的核心問題和學(xué)術(shù)前沿。本文以云南省洱源縣的“紫玉蘿”新的銷售模式為例,探討當(dāng)前在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下如何進(jìn)行創(chuàng)新型農(nóng)產(chǎn)品營銷,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級。并對農(nóng)產(chǎn)品在銷售過程中的各種問題進(jìn)行分析,最終對如何完善和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品市場,轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷模式提出相應(yīng)的對策建議。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品;營銷模式;網(wǎng)絡(luò)營銷;“互聯(lián)網(wǎng)+”背景
一、引言
隨著人們生活水平的不斷提高,廣大消費(fèi)者越來越關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的營養(yǎng)價值、多樣化程度以及農(nóng)產(chǎn)品的新鮮程度。而生長于云南高原的這種紫胡蘿卜,雖然其富含花青素,具有抗氧化、預(yù)防高血壓、改善視力等作用,但卻鮮為人知,市場狹小。云南洱源縣的“紫玉蘿”充分抓住電子商務(wù)平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,讓紫胡蘿卜走出偏遠(yuǎn)山區(qū),走向更加廣闊的市場,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了極大的推動作用。
二、云南省洱源縣“紫玉蘿”營銷現(xiàn)狀分析
(一)公司簡介
“紫玉蘿”品牌創(chuàng)始人趙敏聯(lián)合洱源縣鳳寶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,通過規(guī)模化種植紫蘿卜,由原來的200多畝擴(kuò)大到如今的1000多畝,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收80萬元,取得了極大的成功。洱源縣鳳寶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司位于美麗富饒的大理,于2010年6月在洱源縣市場監(jiān)督管理局注冊成立,注冊資本為1000萬人民幣,在公司發(fā)展壯大的9年里,公司始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù),主要經(jīng)營經(jīng)濟(jì)林果種植與銷售、農(nóng)副產(chǎn)品收購與銷售、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易、科研開發(fā)、技術(shù)咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游等業(yè)務(wù)活動。
(二)創(chuàng)立“紫玉蘿”品牌,打造產(chǎn)業(yè)鏈
在創(chuàng)業(yè)之初,趙敏就做了很多實(shí)地考察,深入田間了解當(dāng)?shù)刈咸}卜的種植情況,她發(fā)現(xiàn)大多數(shù)紫玉蘿生長在半山腰,農(nóng)戶多為貧困戶,由于山高路遠(yuǎn),種植不便,加之農(nóng)戶找不到市場,發(fā)掘不了該農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)特價值,很多農(nóng)戶選擇放棄種植。而趙敏在微信平臺發(fā)現(xiàn)該商機(jī)后,首先注冊了“紫玉蘿”這個品牌,并且聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)公司開展該農(nóng)產(chǎn)品的源頭采購、標(biāo)準(zhǔn)化收購、簡單初加工等一些列環(huán)節(jié),使得“紫玉蘿”這一富含營養(yǎng)價值的農(nóng)產(chǎn)品走向中國市場,廣為人知。
(三)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷模式
1.利用電子商務(wù)平臺,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷
隨著現(xiàn)代科技水平的不斷提高,市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求。紫蘿卜種植區(qū)域由于經(jīng)濟(jì)落后、交通不便、給農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸帶來極大困難,增加了農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸成本,農(nóng)產(chǎn)品自身的經(jīng)濟(jì)價值和營養(yǎng)價值無法體現(xiàn)。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,農(nóng)村電子商務(wù)飛速發(fā)展,偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)戶可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,揚(yáng)長避短,融入更加廣泛的大市場。
“紫玉蘿”創(chuàng)始人趙敏通過微信發(fā)現(xiàn)商機(jī),創(chuàng)業(yè)之初將從農(nóng)戶手中收購的紫蘿卜,在微信平臺上進(jìn)行銷售,獲得了較高的經(jīng)濟(jì)效益。此后,趙敏聯(lián)合洱源鳳寶農(nóng)業(yè)創(chuàng)始人陳子壁及新農(nóng)人產(chǎn)品運(yùn)營蔡立彪,正式成立紫胡蘿卜線上銷售項(xiàng)目,迅速與一些知名宅配生鮮公司達(dá)成合作,來自北上廣的客商紛紛訂貨,極大的開拓了紫蘿卜的銷售市場。
2.“線上+線下“銷售模式相互配合
該公司不僅充分利用電子商務(wù)平臺,采用B2B模式以及B2C模式相互配合,同時在華東、華中、華南、華北建立了4個線下銷售代理商,與各大超市進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,并且讓“紫玉蘿—云南高原紫胡蘿卜”頻繁亮相農(nóng)業(yè)盛典、農(nóng)博會、農(nóng)展會等大型會展,迅速與各大生鮮公司達(dá)成合作,進(jìn)行產(chǎn)品的營銷和推廣。
3.精準(zhǔn)定位客戶群體,進(jìn)行產(chǎn)品分級
通過研究分析,趙敏發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品賣出高價的關(guān)鍵是做好客戶群體的定位,因此其公司瞄準(zhǔn)的是中高端客戶群體,這類消費(fèi)客戶群體一方面注重食品的營養(yǎng)價值,另一方面對產(chǎn)品的外觀形象有較高要求,針對這種情況,創(chuàng)始人趙敏在原材料收購環(huán)節(jié)設(shè)置了嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)即將紫玉蘿分為三個級別,供應(yīng)不同的市場。大號直徑(粗端)在3cm以上的發(fā)大宗貨供應(yīng)高端餐廳,中號(1-3cm),15-40cm長的分別包裝成1000g和300g-400g,前者作為一件代發(fā),后者做線下推廣;小號(1cm以下),15cm以下包裝成200g規(guī)格,供應(yīng)高端生鮮店。這種劃分使得資源得到有效利用,同時提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)規(guī)范公司經(jīng)營模式,發(fā)展綠色食品
“紫蘿卜“創(chuàng)始人趙敏和她的團(tuán)隊(duì)致力于在品牌管控和助農(nóng)增收上下功夫。通過“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,采用標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范種植,實(shí)行統(tǒng)一種植、管理、服務(wù)、銷售,做好品控和物流售后,并引進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的智能監(jiān)控,使紫胡蘿卜成為洱源縣看得見的地標(biāo)性農(nóng)產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)綠色生態(tài)食品符合當(dāng)前消費(fèi)人群關(guān)注的重點(diǎn),從源頭上把握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),才會使得公司發(fā)展更加久遠(yuǎn)。
三、促進(jìn)洱源縣“紫玉蘿”網(wǎng)絡(luò)營銷的建議措施
(一)建立完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷模式的構(gòu)建是建立在良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境基礎(chǔ)之上的,但是當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境卻無法滿足該營銷模式的發(fā)展需求。洱源縣鳳寶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司要想實(shí)現(xiàn)較高水平的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式的構(gòu)建,首先應(yīng)當(dāng)建立完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。這一先決條件僅僅靠公司自身的努力還未能實(shí)現(xiàn),還需要政府的大力支持,政府適當(dāng)?shù)呢?cái)政資金投入,促進(jìn)和完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
(二)建立完善農(nóng)產(chǎn)品信息分享數(shù)據(jù)庫
健康有序的網(wǎng)絡(luò)市場秩序離不開企業(yè)與消費(fèi)者的信息共享,這需要開放的互聯(lián)網(wǎng)平臺作為支撐,為參與市場交易的各個主體提供準(zhǔn)確有效的信息,避免互聯(lián)網(wǎng)中的虛假混亂的信息。這需要企業(yè)建立健全網(wǎng)絡(luò)營銷體系,實(shí)現(xiàn)高效有序的客戶化服務(wù)水平,不斷完善數(shù)據(jù)庫,挖掘信息資源,為網(wǎng)絡(luò)營銷模式的構(gòu)建提供完善的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(三)采取多元化促銷手段,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品市場環(huán)境
在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷時,農(nóng)產(chǎn)品銷售可以借鑒利用其他常見的促銷手段來促成交易的形成。“紫玉蘿”的網(wǎng)絡(luò)營銷可以采取配以贈品、價格折讓或是抽獎的方式加以促銷,鼓勵消費(fèi)者多次購買,增加消費(fèi)者粘性,讓消費(fèi)者感到實(shí)惠。同時,作為一種推廣宣傳的手段不斷把該特色產(chǎn)品推廣到全國甚至全世界,提高產(chǎn)品知名度。
(四)創(chuàng)新“旅游+農(nóng)業(yè)”的特色營銷模式
云南省大理是全國知名的旅游目的地,“紫玉蘿”要想“走出去”可以充分利用當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,把旅游和農(nóng)業(yè)結(jié)合起來,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),讓農(nóng)業(yè)服務(wù)于旅游,讓游客在旅游中對“紫人參”形成獨(dú)特的印象,從而刺激消費(fèi),帶動產(chǎn)品的線上線下共同銷售。增強(qiáng)客戶體驗(yàn)消費(fèi),邀請客戶群體到紫蘿卜基地進(jìn)行實(shí)地品嘗和體驗(yàn),創(chuàng)新紫玉蘿的制作方式,以形色各異的菜品形式呈現(xiàn)到顧客面前,吸引客戶的興趣愛好,從而加深對該產(chǎn)品的印象,在旅游中促進(jìn)產(chǎn)品的營銷。
四、結(jié)束語
綜上所述,通過學(xué)習(xí)“90后”女孩創(chuàng)業(yè)的故事,她扎根于農(nóng)村田地,發(fā)掘“紫玉蘿”并將其推廣到全國的傳奇案例,我們可以深刻感受到當(dāng)前我國電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展,農(nóng)村電子商務(wù)的應(yīng)用給云南洱源縣貧窮落后的山區(qū)帶來了機(jī)遇。在“互聯(lián)網(wǎng)+”景下,將電子商務(wù)引入到農(nóng)產(chǎn)品營銷模式中,能夠拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷,為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入更加廣闊的市場提供了更多的機(jī)遇,對促進(jìn)農(nóng)民增收,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要意義。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷模式能夠?yàn)閺V大的農(nóng)民帶來便捷的服務(wù),滿足消費(fèi)者日益豐富的多樣化需求,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷模式能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大的效益,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。