新經濟環境下企業財務管理的革新分析

孟帆 劉淼 馮悅菊 苗志杰 賈歡歡

（河北金融學院，河北保定 071000）

新經濟環境下企業財務管理的革新是企業發展中的重點內容，這種革新對企業發展有很好的促進作用。砍掉了企業財務管理中的弊端，完善了企業財務管理內容，推動了企業財務管理規范，約束了企業員工，讓他們在企業財務管理下更積極的工作，保障了企業財務管理的有效性，讓其更符合新經濟環境要求。

1 新經濟環境下企業財務管理的革新前景

1.1 增加海外并購機會

增加海外并購機會是新經濟環境下企業財務管理的革新前景。讓企業發展對資金的高回報有明顯增加。這種情況緩解了企業發展中的資金壓力，為企業帶來巨大的利益。是企業財務管理革新的機遇，將企業財務管理推向了一個新的發展道路，增加企業財務管理職能。擴充企業財務管理內容，讓企業財務管理對海外并購有足夠的了解，為企業發展提供更多財務上的信息。

1.2 增加企業財務管理對財務政策的適應度

增加企業財務管理對財務政策的適應度是新經濟環境下企業財務管理的革新前景。是新經濟環境下對企業財務管理的重要作用，能帶給企業更好的市場環境。讓企業財務管理發揮出更大的價值，提高企業在市場競爭中的實力。新經濟環境對企業財務管理的影響是積極的，讓企業財務管理對新經濟政策很好的吸收，擴大企業經濟增長需求，提高企業經濟效益，讓企業財務管理更有現代感。

1.3 擴大企業財務管理范圍

擴大企業財務管理范圍是新經濟環境下企業財務管理的革新前景。新經濟環境會給企業帶來更多的資本運營情況，讓企業財務管理結構隨著新經濟環境而優化，擴大企業財務管理范圍，提高企業財務管理能力，讓企業發展升級，推動企業利潤。這種前景是新經濟環境下企業財務管理的革新趨勢，也是工作人員重視企業財務管理的一個原因，對企業財務管理發展有很好的推動作用。提高了企業財務管理工作人員的職能。

2 新經濟環境下企業財務管理的革新措施

2.1 做好新經濟政策解讀

做好新經濟政策解讀是新經濟環境下企業財務管理的革新措施之一。對新經濟政策的解讀能讓企業財務管理在新形勢下找到自己的位置和發展方向。對企業發展做出更好的財務管理規劃。做好新經濟政策解讀，讓財務管理人員看到了新經濟環境下對企業財務管理的要求，讓工作人員主動去分析新經濟政策，做好其在企業財務管理中的落實計劃。

做好新經濟政策解讀是企業財務管理工作人員和企業管理者在新經濟環境下進行企業財務管理革新的第一步。讓新經濟政策在企業財務管理中能發揮更大的作用，激發出企業財務管理革新更大的效能。讓企業財務管理革新變得更有意義。讓工作人員意識到新經濟政策對企業財務管理的重要性。

2.2 做好資本運營轉型

做好資本運營轉型是新經濟環境下企業財務管理的革新措施之一。新經濟環境對資本運營的影響是巨大的，企業財務管理必須要做好資本運營轉型才能保障企業發展跟上時代的需求。主要對企業技術研發、品牌、人才、市場營銷等從財務管理角度做好調整，讓企業在新經濟政策下有更多提升的空間，促進企業成長，保障企業在市場競爭中有足夠的話語權。

做好資本運營轉型在企業發展過程中是一個巨大的轉變，對企業財務管理有非常重要的意義。資本運營轉型是對財務管理工作人員的一種考驗，提高了財務管理工作人員在財務方面的能力，讓財務管理模塊中的內容分裂出資本運營轉型需要的部分，為資本運營轉型提供充足的財務管理保障。降低了企業資本運營轉型中的風險。

在做好資本運營轉型的時候工作人員還要對企業財務管理中的資金配置做好把控，保障好企業資本運營轉型中的資金調配。減少因資金鏈斷裂對新經濟環境下企業財務管理做好資本運營轉型的困難。為企業資本運營轉型后的企業發展做好鋪墊。

2.3 增加企業財務管理中的智能創新

增加企業財務管理中的智能創新是新經濟環境下企業財務管理的革新措施之一。智能創新是新經濟環境下對企業財務管理的帶動，發揮了企業財務管理與時代接軌的優勢。讓企業財務管理能有更多符合企業戰略發展需要的改善，提高企業財務管理在企業發展中的作用。

增加企業財務管理中的智能創新開發了財務管理人員的思路，讓財務管理面向新經濟，從新經濟中提煉出對財務管理創新的知識，讓財務管理變得更有效果。在增加企業財務管理中的智能創新時工作人員要注意市場競爭力和財務管理中的效益情況。懂得用研發的精神去創新財務管理，讓企業財務管理中的每個部分都在有效的時間內被很好的開發，體現新經濟在企業財務管理中的智能創新精神。保障企業財務管理在優質的環境下良好發展。

2.4 增加創新資金，保障企業財務管理優質發展

增加創新資金，保障企業財務管理優質發展是新經濟環境下企業財務管理的革新措施之一。增加創新資金為企業財務管理提供了財務創新費用上的保障，讓企業財務管理創新更有科學性，減少了工作人員創新壓力，讓企業財務管理在新經濟環境下有更好的效果[5]。

增加創新資金是保障企業財務管理的根本，能調動工作人員積極性，將企業財務管理從財務管理模塊、財務管理系統、財務權限、財務人員等部分進行細致劃分。在這個過程中有充足的創新資金作為工作人員在新經濟環境下的保障，可以讓其展現的更全面。尤其是常規企業財務管理中的情況與新經濟環境下對企業財務管理的要求，會在創新的過程中被很好的對比和改善。減少企業財務管理中多余的地方，讓科學管理方法改善企業財務管理的形式，提高企業財務管理效果。

這種措施下企業財務管理對企業發展中的資金運作會做出新的規劃，讓企業發展更符合新經濟環境下的要求，減少企業發展走彎路的情況。增加創新資金，保障企業財務管理優質發展對企業發展核心技術是一種保護，更新更好的企業財務管理能讓企業發展更具核心競爭力。保護了企業發展技術上的需求，展現了核心競爭需求。

2.5 改善流動資金情況

改善流動資金情況是新經濟環境下企業財務管理的革新措施之一。流動資金是企業財務管理中常常要面對的事情，也是企業發展中對應收賬款、融資等會產生影響的內容。改善流動資金情況是新經濟環境下對企業財務管理的一個需求，體現著企業發展的剛性要求。改善流動資金情況能減少企業財務管理的壓力讓企業發展能保持在優質運營情況中。

改善流動資金情況對企業財務管理是一種挑戰，因企業發展中的情況不一，流動資金情況很難被掌控，很多企業管理者對其甚是頭痛。但新經濟環境下對企業財務管理的流動資金的要求改善了企業流動資金的情況，讓流動資金的分配、調用、挪借都保持在標準操作下，提高了流動資金在企業發展中的作用，為企業發展提供有效的流動資金流。

改善流動資金情況工作人員可以從財務管理中的操作規范、流動資金調配計劃等方面入手，讓流動資金情況更符合企業發展調配需求。同時還能解決流動資金調配過程中的濫用情況，設置好流動資金調配的權限，讓責任落實到個人。體現出新經濟環境下企業財務管理革新的有效性。減少流動資金上的漏洞，緩解企業發展在流動資金處受限的情況。

2.6 提高企業發展利潤

提高企業發展利潤是新經濟環境下企業財務管理的革新措施之一。體現在企業財務管理中的成本控制上，需要工作人員對企業成本控制在新經濟環境下做出調整，減少企業成本中多余的內容，對企業成本做出詳細的規劃，讓企業成本按照規劃在企業財務管理運行下很好的發展。

提高企業發展利潤是企業財務管理職能提升的表現，展現了工作人員在新經濟環境下對企業財務管理做出的革新情況。將新經濟環境下的企業利潤發揮到最大，讓企業財務管理中的利潤增長率保持在一定的向上空間中，為企業發展帶來積極的作用。提高企業發展利潤是企業財務管理在新經濟環境下的改變，是革新后最典型的變化，讓工作人員看到了新經濟環境下企業財務管理革新的有效性。對企業財務管理革新提高了信心。

提高企業發展利潤對工作人員工作能力是很好的展現，改變了工作人員在新經濟環境下的工作形式和工作內容，讓他們在科學管理形式下合理規劃自己的工作。改善原來的工作習慣，提高工作效率，讓企業財務管理中的每一筆數據和資金都變得更具現代氣息和科學性。

企業發展利潤是保障企業運轉的核心動力，是企業財務管理在新經濟環境下革新的原始動力。給企業財務管理革新后的企業發展利潤帶來了好的上升空間。提高了企業財務管理效力，讓企業財務管理在企業發展中的比重受到重視，改觀了企業管理者對企業財務管理的看法，推動了企業財務管理在企業發展中的擴張和完善。

3 結語

新經濟環境下企業財務管理的革新分析給企業財務管理帶來了新的發展思路。讓企業財務管理在新經濟環境下變得更有效果，符合新經濟環境對企業財務管理的要求。新經濟環境下企業財務管理的革新為企業發展帶來了新的動力，充實了企業財務管理中的科學性，讓企業財務管理在企業發展中變得更重要，效果更明顯。展示了企業財務管理革新后的成果，讓企業發展在市場中的競爭力更大。