摘要:隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,社會對各個領(lǐng)域的人才要求越來越細分,隨之而來的對人才的專業(yè)要求也就越來越高。因此相關(guān)人員也務(wù)必提高自己的業(yè)務(wù)能力,以“活到老學到老”為準則,不斷完善自己補充自己,從而達到社會發(fā)展的需求。高等學校對人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)是提高人才專業(yè)能力的高效途徑,由于藝術(shù)教育比較多元,相關(guān)人才的方向也比較模糊,很難培養(yǎng)出專業(yè)性人才。本文針對藝術(shù)高校的繼續(xù)教育中存在的問題展開了探討。
關(guān)鍵詞:藝術(shù)高校;繼續(xù)教育;地位和作用
對高校的繼續(xù)教育要求是我國教育發(fā)展的必然趨勢,這種教育方式不僅拓寬了教育領(lǐng)域的專業(yè)性,也能體現(xiàn)出教育的多元性,是對傳統(tǒng)教育理念的一種顛覆。為了使藝術(shù)教育發(fā)揮其優(yōu)勢,符合市場的要求,本文借鑒了其他藝術(shù)高校繼續(xù)教育的辦學模式,對我國藝術(shù)院校提出了發(fā)展建議指導(dǎo)。
一、 藝術(shù)類高校繼續(xù)教育的背景及現(xiàn)狀
(一) 發(fā)展背景
繼續(xù)教育這個理念在我國是在20世紀80年代被廣泛提出的,相關(guān)培訓(xùn)也逐漸發(fā)展起來,清華大學是我國第一個實行繼續(xù)教育的高等學府,由此奠定了我國繼續(xù)教育的發(fā)展基調(diào)。從此其他院校爭相模仿,為人才的高效發(fā)展提供了廣闊的平臺,也為我國的繼續(xù)教育事業(yè)帶來了無限希望。根據(jù)專業(yè)人員預(yù)測,到2020年時,我國將有3.5億人才接受繼續(xù)教育,因此相關(guān)人才一定要提高個人的專業(yè)素質(zhì)和能力,這樣才能更好地適應(yīng)市場。
(二) 現(xiàn)狀研究
針對藝術(shù)類院校,目前大多數(shù)仍沿用傳統(tǒng)的教育模式,對繼續(xù)教育的認知和應(yīng)用還有一定的欠缺。藝術(shù)教育本身的多元性加大了繼續(xù)教育的難度,也由于多種因素的牽絆,使得藝術(shù)高校對繼續(xù)教育這種模式不想嘗試也不敢去嘗試。如何讓藝術(shù)高校接納和應(yīng)用繼續(xù)教育,是我國藝術(shù)教育必須要重視的問題。只有接受和接納了這種教育模式,才能讓繼續(xù)教育在藝術(shù)教育中大展宏圖。
二、 藝術(shù)高校繼續(xù)教育存在的問題
(一) 培養(yǎng)內(nèi)容針對性弱
傳統(tǒng)的教育模式對于人才的培養(yǎng)上太過于千篇一律和機械化,這種培養(yǎng)模式很難培養(yǎng)出專一性人才,所以我們應(yīng)摒棄這種教育模式,發(fā)展繼續(xù)教育。在培養(yǎng)人才上,不應(yīng)該“有什么就給什么”,而是要結(jié)合當代的發(fā)展需求,做到“社會需要什么就給什么”,充分了解市場需求,是實現(xiàn)藝術(shù)高校的首要目標。辦出教育的理念和特色,將培養(yǎng)內(nèi)容明確化是每個藝術(shù)高校的任務(wù)和職責。
(二) 教學方式僵化單一
現(xiàn)在藝術(shù)學院的教育多半為自主教育,很少有和社會企業(yè)等聯(lián)系到一起,從而也影響了藝術(shù)教育的發(fā)展。造成這種情況一方面有學校教育經(jīng)費投入不足的問題,同時還因為目前大多的藝術(shù)類院校沒有雄厚的教育背景,從而廣泛借鑒其他學校的辦學模式、考試和招生模式、專業(yè)和課程設(shè)置模式等等,這種從始而終的借鑒方式根本不可能形成自己的辦學理念,更不要說發(fā)展特色教育,也就沒有辦法為繼續(xù)教育模式提供平臺,即使有充足的教育資源也很難得到合理運用和發(fā)展。
(三) 師資力量欠缺
由于國內(nèi)的藝術(shù)教育發(fā)展較短,很多現(xiàn)職老師對藝術(shù)教育本身理解不夠,相關(guān)教育經(jīng)驗較少。大多數(shù)老師的教學目標僅僅是完成本身的教學任務(wù),直接運用課本大綱或者PPT,走上講臺讀完知識點、布置完課后任務(wù)、保證學校的任務(wù)掛科率即可。教學內(nèi)容枯燥乏味,很難引起同學的興趣,同時也降低了教學質(zhì)量。擁有市場實踐經(jīng)驗的教師少之又少,大多數(shù)老師都是剛進入社會不久的年輕人,想要在保質(zhì)保量的完成教學任務(wù)的前提下做到講出教學理念和特色實屬不易。
(四) 課程體系不夠完善
現(xiàn)在藝術(shù)學校的課程教育,大多以基礎(chǔ)為主,而專業(yè)課內(nèi)容投入的師資和精力較少。不同課程的關(guān)聯(lián)性和輔助性也沒有進行完善,缺乏緊密聯(lián)系。學好基礎(chǔ)課才能學好專業(yè)課,但若一味地把教育資源投入到基礎(chǔ)課上,所培養(yǎng)的人才就太過于統(tǒng)一和模式化。另外,很多藝術(shù)類學校的課程都存在著重疊性,課程內(nèi)容和進度大致相同,這樣就一定程度的浪費了學生的學習時間和精力,也缺少了教學特色,這些問題對繼續(xù)教育模式的展開存在著很大的影響。
(五) 教學管理薄弱
目前藝術(shù)高校的管理模式還不完善,大部分指示都沒有提前合理安排,在下發(fā)過程中也存在著表達不到位、轉(zhuǎn)達不明確的問題。管理人員松散懈怠,工作做不到位,不能及時評估教學質(zhì)量和教學成果。以上這些情況也導(dǎo)致學校很難吸引高質(zhì)量的教師人才,進而無法保證教學質(zhì)量,也就無法培養(yǎng)出相關(guān)領(lǐng)域的高端人才。
三、 藝術(shù)高校繼續(xù)教育的發(fā)展對策
(一) 明確培養(yǎng)內(nèi)容
繼續(xù)教育的課程目標都以藝術(shù)教育展開,而市場對于藝術(shù)類人才需求是多元化的,學校應(yīng)根據(jù)不同學生所具備的能力進行針對性的培養(yǎng)。在課程的設(shè)計和安排上也要重新規(guī)劃和設(shè)計,保證學生所學的內(nèi)容要與自己的能力發(fā)展有關(guān)。同時學校也應(yīng)積極與各科老師聯(lián)系溝通,對于學生的自身特色來安排相應(yīng)的老師進行更深一步的培養(yǎng)和指導(dǎo)。學校應(yīng)以培養(yǎng)社會實用性人才為目標,發(fā)掘每一位學生的長處,使這些長處轉(zhuǎn)化為學生所具備的個人能力,為藝術(shù)領(lǐng)域增光加彩。
(二) 改善教學方式
因為繼續(xù)教育的對象在文化程度、職業(yè)和社會經(jīng)驗方面存在著較大的差異性,所以傳統(tǒng)的教學模式對藝術(shù)高校的繼續(xù)教育已經(jīng)難以適用。我們應(yīng)轉(zhuǎn)變教師和學生的角色,讓學生自主學習和探索,而教師應(yīng)結(jié)合學生的學習方向制定教學方案,輔助完成學生的學習訴求。老師要從學生自身出發(fā),培養(yǎng)學生的學習能力和專業(yè)素質(zhì)。同時師生之間要及時溝通和交流,拓展思維,互相進步共同發(fā)展。
(三) 強化師資力量
在我國,大多數(shù)藝術(shù)類任職教師都是學校直接分配任教的,缺乏藝術(shù)文化背景和社會經(jīng)驗。而繼續(xù)教育對教師不僅要求要有過硬的文化知識,更要有一定的實踐經(jīng)驗。所以相關(guān)老師應(yīng)密切關(guān)注社會發(fā)展形勢,不斷地完善自己,給自己充滿電,做到專業(yè)權(quán)威。教師只有有足夠的專業(yè)素養(yǎng),才能更好的勝任教學任務(wù),培養(yǎng)出更多的人才。同時學校對于老師的選拔上應(yīng)更加嚴謹,對于業(yè)務(wù)能力突出的老師給予獎勵。
(四) 完善課程體系
藝術(shù)學校在課程體系安排上應(yīng)與市場要求相結(jié)合,從市場角度培養(yǎng)學生,有針對性的提高學生的能力。合理安排課程內(nèi)容和先后順序,有計劃有邏輯的逐步培養(yǎng)學生的個人能力。同時可設(shè)置多種選修課程,讓學生按照個人能力自主選擇。學校也要適當開展社會實踐活動,讓學生從學校開始就與社會市場相聯(lián)系,了解當今市場的需求,根據(jù)需求不斷地完善和提高自己,為今后成為職業(yè)設(shè)計師打下基礎(chǔ)。
(五) 增強教學管理
學校要加強對教學管理上的要求,建立一套完整的體系,及時反饋教學上的問題,保質(zhì)保量的完成教學任務(wù)。對于教師的教學質(zhì)量定時進行評估和檢查。尤其是對于新任職的教師更應(yīng)及時監(jiān)督和指導(dǎo)。同時學校也應(yīng)及時完善教學設(shè)施,在硬件上滿足教學需求。學校可以自主建立藝術(shù)學習工作室,開展相關(guān)的藝術(shù)實踐活動,在課余時間提高學生的藝術(shù)素養(yǎng)。
四、 結(jié)語
總之,我國的藝術(shù)教育還處于發(fā)展階段,想要趨于成熟還需要學校從各個方向努力。完善好管理制度,培養(yǎng)教師任教能力,設(shè)立多樣靈活的教學模式等都需要學校嚴格把關(guān)。我們必須要意識到當今社會對藝術(shù)人才的大量要求,傳統(tǒng)的教育模式只會被逐步淘汰,只有應(yīng)用繼續(xù)教育發(fā)展模式,結(jié)合當代藝術(shù)發(fā)展特色,不斷的培養(yǎng)強化人才,才能一直站在教育領(lǐng)域的前端,為我國的藝術(shù)事業(yè)源源不斷的輸入更多人才。
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作者簡介:
張文暢,遼寧省沈陽市,遼寧省沈陽市魯迅美術(shù)學院。