國有混合所有制企業財務治理

沈莉

摘要：世界經濟全球化飛速發展，我國市場經濟蓬勃發展，國有資產正面臨著新的改革，如何發揮國有企業在國有資產中的領頭羊作用是我們值得思考的一個問題，也是改革的方向，其關乎經濟的繁榮。最近一段時間，我國正在探討國有企業混合所有制的改革與發展方向。本文就是主要論述在混合所有制下企業財務治理改革的必要性和措施。

關鍵詞：國有企業 財務治理 混合所有制

國有混合所有制在其發展的過程中也經歷了非常多的問題，在之前的經營過程中很多人盲目人為只要將相關的制度履行好就可以了，但是卻忽視了國有混合所有制真實的意義，嚴重影響了其經濟的發展，因此在當下的改革過程中一定要利用企業的改革帶動經濟的增長。

一、混合所有制企業改革的重要性

改革開放40年來，我國社會主義市場經濟蓬勃發展，其在當下的經濟整體中占據著非常重要的作用，隨著中國社會經濟的飛速發展我國的經濟環境也越來越多樣化，因此在以后的發展過程中必然是不能忽視任何一種社會經濟發展形態的。事實證明，混合所有制經濟為當下的經濟環境注入了新鮮的血液，帶動著我國經濟飛速發展。因此混合所有制下的企業改革是應該不斷解決的問題，其不僅符合社會化大生產，也是與國際市場接軌的重要舉措。

二、混合所有制企業目前存在的問題

（一）股權不明確?；旌纤兄破髽I下的股權不明確，國有企業股權往往處于優勢地位，存在著一股獨大的問題，而另一方面非公有資本處于不利地位，從長遠看，這種股權現象不利于非公有資本者的發展，進而不利于企業的長期發展。要改變這一現象，就要明確股權，發揮國有企業的主導作用，逐漸增加非公有資本的股權，從而提高非公有資本者的積極性，在國有企業的帶動下，盤活企業的經濟，促進企業的發展。

（二）管理不明確。在當下國有混合所有制其企業財務治理的過程中，存在管理不明確的問題。當下管理中責任不明確，與非公有制資本之間的管理權問題不明確，導致當下國有企業與非公有企業之間的聯系差，沒有發揮其核心作用。不僅如此，當下還存在部分國有企業對非公有企業的管理過于嚴格的問題，導致非公有企業發展緩慢的問題。另一方面，要放權，把企業的管理權放到董事會，不要直接干預和管理企業，董事會要發揮其管理作用，制定正確的決策，部署好各決策計劃，用好人，管好事，從而避免與黨出現交叉管理的局面。

（三）治理中的弊端。企業的內部要真正實現分權制衡，決策要經董事會，但要避免出現一人決策，公司決策運轉的流程不是所謂的走個過場，要切實的落實下去，要有實際意義的董事會，股東會，經理層，要分工明確，而現代企業治理體系和機構還不完善。

三、混合所有制企業財務治理存在的問題

（一）資產評估。混合所有制企業改革的過程中，資金的評估是一項難以克服的問題，企業對于有形資產的評估雖然能夠掌控，但對于流動的無形資產，很難有效的進行評估，無論是估值的高低都不利于企業的發展，估值過低容易造成國有資產流失。而估值過高又會造成其他資本不愿意介入。一個企業在經過長期的發展之后，不僅有雄厚的資金支持，而且有高素質人才，高水平的技術人員，這些無形資產是很難進行評估的。

（二）企業管理理念差異。不同的企業之間有著不同的管理和經營的理念，這樣的理念在一定程度上促進了企業的進步和發展，但是在一定程度上講又給不同的企業之間帶來了隔閡，這樣的隔閡就影響了不同企業之間的合作和發展。企業管理理念是一家企業發展和進步的基礎，但是在當下的不同企業之間卻有著很大的差距，企業是推動整個社會和國家發展的重要基礎，如果企業沒有良好的發展必然會影響社會乃至整個國家，因此本人認為要想保證不同企業之間利益的最大化，首先就要從企業的管理理念出發，為企業建立完善的社會管理制度，一次來促進中國不同企業之間的進步和發展。

四、國有企業混合所有制財務管理改繭

要從根本上對相關的經濟體制和經營方式進行發展和改革，使其適應不斷變化的市場經濟，在改革的過程中要協調好企業各主體的作用，因為與當下其他的經濟形式相比較而言，國有經濟有著其他經濟形勢所不具備的優勢，這樣的優勢也是可以在其他的社會經濟發展手段中能夠體現出來的，因此在以后的經濟發展過程中可以在其他的經濟形勢上注入其獨有的優勢，使得其他的社會經濟形勢能夠有更好的發展。資產的評估是一項基本任務，尤其是對混合所有制的方式進行改革的過程中，更要充分重視對資產評估相關的工作，在資產評估的過程中要用真實有效的方法進行實施，要真實、有效的評估資產，不要捏造數據，謊報資產，實事求是，通過不同主體評估資產，全方位的審核資產，把最終的資產狀況公之于眾，在這樣的基礎上用良好的工作作風約束自己，用正確的工作態度改善工作環境，從而提高工作效率。

要想促進國有混合型所有制相關問題的解決和該形式的發展，不能僅僅是從想法上改變，還需要建立完善的管理制度和履行規定，這也是整個國家社會經濟能夠得以發展的基礎。因此在以后的工作過程中首先就要建立好良好的秩序，在這基礎上對相關的工作流程和工作的成本做好相應的預估。在整個工作的改進和發展的過程中一定是會遇到很多問題的，這樣的問題可能會影響工作人員的工作熱情，甚至還會嚴重影響到工作的效率，因此更要高度重視當下制度的完善和建立。

結語：以上就是本人針對當下大環境對相關問題的分析，由此可見要不斷適應變化的市場經濟，就要對混合所有制企業進行改革，改革的過程是痛苦的，同時也是充滿意義的，其中的企業財務治理改革則是很重要的一個方面，合理分工、權責明確，對資產的有效評估都是財務治理改革的方向。通過財務治理的改革，帶動企業內部的改革，從長遠將促進市場經濟的發展。