陳文娟,馬瑾
(陜西重型汽車有限公司,陜西 西安 710200)
制造工藝是產品生產實現的過程,工藝規劃水平的高低直接影響生產成本及產品質量。工藝規劃設計時影響要素較多,如何進行工藝規劃設計,確保工藝滿足目標要求。本文主要對商用車車身焊裝工藝規劃流程進行論述,旨在為企業工藝規劃設計提供參考依據。
按照“高質量、高效率、低投入”的原則。采用與生產綱領相匹配的工藝技術、及高性價比的工藝裝備。
焊裝工藝規劃設計流程包含工藝分析、焊點布局規劃、工藝設計、仿真驗證及工藝布局等五個階段,具體流程見圖1。

圖1 焊裝工藝規劃設計流程
焊裝工藝規劃設計需要輸入詳細的產品和生產要素,具體如下:
產品資料:輸入生產產品類型、三維數模、圖紙、設計BOM 清單;輸入產品相關工藝/質量參數。
生產要素的輸入資料:明確生產綱領及年工作基數;明確廠房、公用有關資料;明確工藝規劃目標;明確工藝設備投資額度、工藝裝備水平要求;明確生產線自動化程度。
結合產品類型、設計BOM 清單、工藝/質量參數,考慮焊接方法、生產節拍、混線生產工藝兼容性、上/下件方式、生產物流等因素,綜合分析后對車身結構進行焊接工藝分塊,對產品進行合并或分解,確定車身焊接裝配關系。車身一般分為六大分總成,分別是前圍總成、后圍總成、左/右側圍總成、地板總成、頂蓋總成。
結合產品結構綜合考慮生產線約束、焊接干涉、焊接強度、累積公差等工藝因素,對產品上件順序、工藝流程進行重新劃分,形成焊接工藝流程圖。
結合產品結構,對焊點的數目、位置等內容進行工藝分析。
(1)確定點固焊點
車身各分總成焊點數量較多,受夾具布局、焊接空間、生產節拍、設備型號、設備數量等因素的影響,一般情況很難在一個工位完成焊接,需要規劃為點固點工位和補焊工位。點固焊點工位完成對產品尺寸、強度影響較大的關鍵點的焊接。
(2)焊點分組
結合車身焊點總數、分總成焊點數,考慮均衡焊鉗工作任務,對焊點數進行分組,便于焊接工位、焊鉗數量/型號的規劃。
根據生產綱領,年時生產基數、班次、設備開動率等參數,進行生產節拍計算,并對各工位的作業時間進行核算,分析是否滿足生產節拍要求。
生產節拍=全年工作日×班次×每班時間×設備開動率/年綱領
焊裝線生產節拍主要取決于輸送時間、裝件時間、夾具動作時間、焊接時間等。
根據生產綱領、生產要素要求,對各工位工藝裝備進行合理布局。工位布局規劃設計原則:
(1)各工位的生產節拍均衡一致。
(2)結合工藝流程、生產節拍、物流方式,零部件上件順序,定制各零部件擺放位置。
(3)考慮廠房的空間和布局條件,根據生產節拍、焊點分組選取工藝裝備數量,確定工藝裝備具體位置或移動軌道位置。
(4)各工位應滿足規劃車型的生產兼容。
(1)生產線的設備構成
1)焊接/涂膠設備:主要設備包括焊鉗、弧焊機、涂膠槍、植釘槍、打碼機等。
2)輸送裝置:焊接主線輸送裝置一般采用往復桿、輥床+滑撬系統、夾具臺車滑行系統、高速輥床+臺車輸送系統,主線上線輸送一般采用人工上件、葫蘆上件、助力機械手、抓件機器人。
3)焊接夾具:主要有手工夾具、氣動夾具、電動夾具。
4)機器人:點焊機器人、弧焊機器人、激光焊接機器人。
5)控制裝置:主要為PLC 控制為主。
6)其它裝置:主要以物料架、運輸車等物流設備為主,物流系統己成為制約生產線效率的關鍵因素。
因焊接機器人具有重復精度高、動作穩定可靠、焊接質量高、容易實現自動化的優勢,現在應用較為普遍。
(2)焊接設備選型原則
遵循“保證生產效率,經濟適用,滿足產品工藝要求,滿足環保及安全法規要求”的原則。對于智能化、自動化焊接設備,以及新焊接技術的應用,企業根據實際情況,掌握適當的平衡點,逐步提升企業焊裝工藝制造能力和水平。
1)高效性:結合企業實際情況,選用生產效率較高的設備,如焊接機器人、伺服焊鉗、激光焊接、滾邊機器人等,確保焊接設備的高效性和質量指標的達成性。
2)節能降耗:通過應用新型節能電阻焊機和焊接群控技術等,降低焊裝生產能耗,便于控制生產成本。
3)柔性化:隨著車型更新換代加快,采用柔性化夾具、輸送線及焊接機器人,確保生產線兼容多款車身。
4)安全環保:工藝裝備操作靈活、安全可靠,焊接設備輻射小,焊接煙塵排放少。
物流線路需順暢,不相互干涉,企業內物流盡可能以“一個流”的原則進行規劃,結合生產物流配送方式、存儲空間等因素,規劃生產物流。
通過數字化模擬仿真驗證焊點可達性、人機工程、夾具運動等,確定焊裝工藝規劃的合理性。
依據焊接工藝流程,合理布局工位,減少物流搬運,提升物流轉序的暢通性,方便人員操作,提高生產作業面積的使用率等。焊接工藝布局原則:
(1)人員操作安全、便捷、順暢。
(2)物料配送、零部件搬運就近原則。
(3)提高生產區域或儲存區域空間利用率。
(4)生產線順暢、流程連續化。
(5)生產線規劃需考慮多車型兼容生產,充分預留作業區域,便于后期擴展和調整。
商用車車身焊裝工藝規劃的核心其實是焊接工藝過程的設計,依據產品和生產要素的輸入進行生產線規劃與布局,最終規劃的實施與落地依然需要考慮投資效益等多方面因素。