分析建筑智能化施工管理中存在的問題及對策

楊潔

摘? ? 要：基于科學技術蓬勃發展的基礎下，智能化建筑逐漸成為建筑業關注的重點以及未來發展趨勢，其原因在于：降低傳統建筑施工管理難度;實現能源節約;對人力、物力、財力予以標準化控制;提升建筑整體施工質量。但在實際情況中卻差強人意，理論匱乏、實踐經驗缺失、技術滯后是當前智能化建筑顯露的問題，更是人們迫切需要解決的難點。

關鍵詞：建筑智能化;施工管理中;問題及對策

1? 引言

近年來，隨著城鎮化進程加快，房地產行業成為支撐中國經濟發展的支柱行業。目前我國的建筑施工管理的質量不高，管理方法較為落后，管理人員的安全保護意識淡薄，這些問題暴露出建筑行業在新形勢下必須積極采取措施提高建筑施工管理的水平，以確保建筑行業的健康發展。

2? 智能化工程概述

現階段，隨著我國經濟的快速發展，城市化進程明顯增快，對建筑的需求增多，再加上房地產市場的升溫，建筑行業發展勢頭良好，智能化工程逐漸被人們熟知。在目前的建筑建設中，智能化工程已非常普遍，比如有線電視系統、火災自動報警、信息網絡系統等。在智能化工程的快速發展下，其市場規模不斷擴大，且從事該方面的企業數量明顯增多，產品種類越來越多，形成極具規模的專業性市場。在后期發展中，要想確保其朝著健康、穩定的方向發展，就需要提高建筑智能化工程的施工質量。

3? 建筑智能化施工管理存在的問題

3.1? 專業性低

智能化建筑結構的產生，可在一定程度上節約人力、物力、財力的使用。然而，因我國建筑智能化施工理念運用時間相對較晚，在進行施工技術選擇中，往往會受到理論、實踐經驗的限制，從而使得國內智能化建筑發展停滯不前。與此同時，國內現行知識產權法難以確保開發者合法利益，導致在多數領域內先進技術呈現空白狀態，僅依據國外引進的方式，完成智能化建筑設計工作。另外，國內現有建筑人員、建筑院校僅針對特定專業開展教學工作，而忽視全面型、復合型人才對社會發展的意義，加之部分建筑師出現“讀死書”、“紙上談兵”的狀況，致使智能化建筑發展步調相對遲緩。針對此，在全面發展智能化建筑領域過程中，可通過“理論+實踐”雙結合的人才教育模式，培養復合型建筑人才，以期為建筑事業的發展貢獻力量。

3.2? 核心技術自主研發滯后

基于全球化經濟格局的實現，國內經濟水平呈現明顯升趨勢，促使部分人群為滿足自身需求，將智能化理念在建筑設計中進行廣泛運用，使智能化建筑領域得到了快速發展。然而，因受到智能化建筑施工工藝、施工技術的限制，導致我國開展該項目建設依賴于國外引進，再者相關法律體系不完善，使得智能化建筑施工水平難以與發達國家相同步。與此同時，國家針對智能化建筑施工技術研發力度相對較低、資金投入力度不足，導致絕大多數施工單位選擇技術引進或設備租賃的方式，以此滿足施工建設需要。

3.3? 競爭意識較為薄弱

依據權威數據統計，國內關于智能化建筑施工單位較多，然而各單位間因交流平臺、交流機制的限制，僅以自身權益為發展目標，則難以實現“科學競爭、優勝劣汰”行業格局。其原因在于：國內各個智能化建筑施工單位間水平參差不齊、業績過于拼湊，在此背景下，致使智能化建筑事業的發展受到嚴重阻礙。除此之外，施工單位實踐經驗匱乏、管理流程尚不成熟、管理效率低等制因，導致施工期間頻繁出現管理偏差或失誤的狀況，不僅對智能化建筑施工質量造成威脅，還會延誤項目竣工工期，使智能化建筑業的發展產生負面影響。

4? 建筑智能化工程施工管理策略

4.1? 加強對施工人員的培訓

在建筑智能化工程的施工中，對施工人員的技術要求比較高，即綜合性人才。因此，施工單位需結合自身實際情況，開展相關的培訓工作，可以采取講座、知識競賽、考試等方式進行培訓，經過一段時間的培訓后，對施工人員進行考核，只有通過考核才可以上崗。值得注意的是，在培訓的過程中，不僅要注重技術培訓，而且還要加強責任感的宣傳教育，促使施工人員樹立良好的質量意識，提高職業道德，嚴格安裝相關標準來施工，避免出現敷衍了事的態度。此外，在實際的施工中，應結合日常表現、培訓考核結果等，對施工人員進行獎懲，有效調動施工人員的工作熱情。

4.2? 注重施工的協調管理

建筑智能化工程涉及的領域非常廣泛，包括裝飾裝修、結構、給排水、建筑燃氣等。因此，在實際的建設過程中，不論是涉及階段，還是施工和驗收階段，均要做好協調管理，促使各個部門、行業的工作可以協調好關系，并及時做好相關的交流、反饋等工作，一方面要有條不紊，另一方面，提高建筑智能化施工效率，節約成本，提高其經濟效益。

4.3? 加大過程控制

在實際的施工過程中，管理人員需結合不同的階段，做好全過程質量控制。比如在前期準備階段，組織施工人員、技術人員等熟悉施工圖紙，了解其具體要求，做好電管、電纜敷設等，同時注重質量驗收;在施工工藝的選擇方面，結合施工工藝要點，做好質量檢查表格等;在調試階段，根據產品說明書，開展單體設備的測試和調試等。

4.4? 建立健全監督制度

在施工管理中，如果沒有規則，就無法形成良好的管理，施工質量也就得不到保障。因此，在實際的施工中，需建立健全相關的監督制度，從而有效規范施工人員的各項施工，確保符合國家質檢的要求。

4.5? 與機電各專業工種做好配合協調工作

智能化專業與機電各專業涉及施工種類較多，機電專業包括電氣、給排水、暖通空調等專業，各類前端探測設備、執行器、傳感器必須取得各專業的配合。在實際施工中必須關注相關專業的施工進度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預留位置而造成智能化設備的安裝不符合規范及產品技術要求，從而導致質量問題。

4.6? 加強施工人員管理與技術培訓工作

施工過程中要加強人員控制，主要是加強施工管理人員和施工員的控制。人員必須持證上崗，證書必須在有效期內;施工前必須進行技術交底，技術交底不僅在項目管理人員之間完成，而應該落實到具體的實施人員。智能化設備產品更新較快，需要不斷對相關專業技術人員和施工人員進行培訓，努力提高人員的專業技術素質和質量意識。同時建立項目班組考核、激勵制度，進一步保障施工質量和施工進度。

4.7? 規范施工行為

由于智能化建筑的實現需通過技術設備、管理模式的參與，只有在二者協調配置的前提下，才能確保建筑整體安全性和施工質量。如控制、管理、監理、協調施工模式的產生，可對智能化建筑施工行為予以規范化管理，其中控制包含質量控制、進度控制、成本控制等多項內容;管理以合同管理、材料管理、現場管理為主;采用“事前、事中、事后”全過程監理的方式，對施工人員行為實施約束;協調是指針對合同條款、行業規范相關內容，對智能化建筑項目主體協調控制。

5? 結束語

總之，城市化進程的加快，促使大中型城市逐漸走向智能化建筑施工熱潮，對此，為了有效保障建筑施工質量，則需對智能化建筑施工管理工作進行明確，貫徹落實智能化建筑科學、高效的特點。同時智能化建筑結構復雜、規模大等特點，促使施工單位逐漸重視人才培養的重要性，以此解決當前智能化建筑領域顯露的問題，確保其長遠發展。

參考文獻：

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