企業文化創新對企業管理的價值分析

薛修海

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-123-01

摘 要 在企業的發展過程中，除了需要科技能力、生產經營等經濟“硬實力”保障，還需要企業價值理念、文化體系等“軟實力”支撐。本文分析了企業文化的內涵、功能和創新企業文化的意義，進一步研究現代企業文化建設創新途徑，希望能夠促進其長足健康的發展。

關鍵詞 現代企業 文化建設 創新途徑 策略

企業文化創新建設需要緊跟時代的步伐，結合企業內部的實際情況，同時也要企業內部多方面的配合，在創新的過程中要采用各種各樣的方法和模式，促進創新文化的落實，進而創新企業的管理方式，實現企業的可持續發展。

一、企業文化

（一）企業文化的內涵

在20世紀90年代才初步形成本土學者對企業文化的理解。胡正榮認為“企業文化作為一種亞文化，是屬于組織文化的一個子概念。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心?！眲⒐饷髡J為，“企業文化是一種在從事經濟活動的組織中形成的組織文化，它包含的價值觀念、行為準備等意識形態和物質形態均為該組織成員所共同認可?！苯Y合以上學者的觀點，本文認為企業文化是在企業經營過程中形成的企業價值觀、行為準則、道德規范等概念體，是企業員工共認同的既行觀念。

（二）企業文化的功能

1.價值觀認同。企業文化里有員工共同認同的價值觀念，使得員工在工作的執行中契合了企業認同的方式去實現，加強了員工對于企業的認同感和歸屬感，也凝聚了員工與企業之間的情感，減少企業人員流動率。

2.行為準則的指導性。企業文化里的行為準則可以指導員工的行為、工作方式，減少不必要的沖突和矛盾，為企業的行事標準提供一個參考。對企業內部而言，行為準則的建設為管理提供了更為流暢的實現。對企業外部而言，消費者在消費過程中無形間接觸到了的銷售方式，可進一步提升消費者對企業的好感度。

3.道德規范的約束性。企業文化里具有道德規范的約束作用。在人與人、甚至企業與企業之間的交往之間，會有法律無法約束到的情境，需要道德調節，作為交往之間的潤滑劑，進一步促進事情的順利進行，減少了企業、員工對于不合理事件發生的可能性，即約束了企業、員工對于制造非道德事件的發生。

二、企業創新文化

（一）企業競爭的核心將在于企業創新文化

今天高度發達的技術逐漸消除了企業硬件的競爭。21世紀商業競爭的核心是文化，使企業能夠保持新世紀的長期競爭力。企業文化創新也從新的文化概念轉變為新的企業管理模式，在提高公司競爭力方面起著至關重要的作用。為企業創新和發展提供持續的精神動力。

（二）創新文化是企業可持續發展的重要依托

創新的企業文化是現代企業制度下的重要指標和特色。它與過去公司廣泛實踐的企業文化活動之間的明顯區別在于，現代企業文化將企業文化活動與企業的實際利益聯系在一起。隨著公司內外情況的變化，企業文化得到調整，更新，加強和發展。一個成功的公司不僅需要了解當前的環境狀況，還需要了解其方向。他們可以有意識地選擇合適的企業文化來適應挑戰。只有這樣，我們才能依靠文化在艱難的市場競爭中提高生產力，從而提高競爭力。

三、企業文化創新途徑探究

（一）建立層級化評價標準

企業文化包含了企業運行眾多方面的思想，對于不同工作人員體現的內涵和價值也是不盡相同的，其中對于企業的基礎力量—員工，所體現出的素質要求和定位是企業文化中十分重要的內容。企業的各項經營活動都離不開組織能力，但是各個方面的員工素質組成了企業活動所需要的組織素質。企業文化中的素質和價值，在評定的過程中，要根據不同員工的層級進行劃分，需要按照層級建立評定標準，進而實現有效的員工素質的績效考量。

（二）從實際出發

針對企業的發展環境、企業內部的員工素質、企業現有的資源等情況進行恰當的企業管理。也就是說企業的決定，管理，運行要以實際為基礎，企業文化的創新也要基于當前企業的實際情況，才能夠保證創建的企業文化健康積極，保證企業文化和當前的企業的發展方向一致，從而發揮企業文化的作用，促進企業的發展。

（三）以發展戰略核心

發展戰略是企業在發展過程對下一步工作和發展的規劃，在每一個發展階段，制定相關的戰略是不可或缺的過程。同時發展戰略也為企業的運行提供了指導意見，戰略的制定的基礎就是企業當前的發展實際情況，在一定程度上企業的發展戰略是以企業文化為思想依據的。

（四）重視人才培養

企業的發展中，人才有著不可替代的作用，同時對企業文化推廣的也有十分重要的影響。企業文化在推廣的過程中最基本的手段就是員工對企業文化的認可和執行，先進的企業文化需要思想先進的員工推行，所以人才的培養對企業文化的創新也有重要的意義。

四、結語

綜上所述，許多企業已經認識到建設企業文化的重要性，企業文化戰略能夠站在企業發展的前沿，為企業的戰略布置提供重要的參考依據。當前企業的競爭已經成為了文化的競爭，因此，打造優秀的企業文化，對企業的發展十分重要。

參考文獻：

[1] 郭于華.入世后企業品牌競爭與企業文化建設[J].經緯理論，2003.