建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理影響因素分析

王傳宏

【摘 要】近幾年，安全隱患始終存在，建筑工程的安全問題已經(jīng)變成人們重視的核心，因此，強化建筑施工安全管理和安全措施的探究，就成為了目前建筑領(lǐng)域全部工作當中的主要任務(wù)。問題產(chǎn)生的因素，有一些不可抗力造成的，無法抵抗的因素，物的不安全狀態(tài)，不過最關(guān)鍵的，還是人為的因素，工程施工過程中從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄，導(dǎo)致安全隱患不能及時排除。即使政府監(jiān)管部門多次強調(diào)，應(yīng)該安全生產(chǎn)警鐘長鳴，堅持守護生命紅線，不過安全問題始終屢次出現(xiàn)，因此應(yīng)該全面的探究事故出現(xiàn)的因素，盡最大可能確保工人們的人身安全有所保障，確保國家的財產(chǎn)不遭受損害。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場安全；生產(chǎn)管理；影響因素；措施

1建筑工程安全管理的意義

針對于建筑工程施工項目而言，安全管理有效地加強，具有至關(guān)重要的現(xiàn)實意義。建筑工程施工良好的安全管理，既能夠提高建筑工程施工的效率，又能夠使施工人員安全水平有效地增加。并且在建筑工程施工項目中，能夠很大程度地降低安全事故的發(fā)生，不但能夠使建筑工程施工優(yōu)質(zhì)高效得以保證，而且，建筑工程施工安全管理的建立健全，發(fā)包方會更加信任施工企業(yè)，致使建筑工程施工企業(yè)的企業(yè)形象和知名度得以加強，從而使工程施工企業(yè)市場影響力得以提升，將更好的經(jīng)濟效益和社會效益帶給企業(yè)。

2建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

隨著我國綜合國力的進一步加強，建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了穩(wěn)步提升。然而在建筑施工的過程當中還存在著分包的施工方式，這也使得建筑工程的相關(guān)管理沒有得到規(guī)范，一些員工沒有較強的安全意識和專業(yè)的施工技能。通過實踐我們可以發(fā)現(xiàn)，專業(yè)技能較低且沒有安全防范意識的施工隊伍很容易出現(xiàn)安全問題，一些企業(yè)為了獲得盈利而忽視了對建筑工程安全生產(chǎn)的管理，忽略了合同管理的重要性，這也使得很多員工在發(fā)生安全事故之后，沒有辦法得到相應(yīng)的賠償。

3建筑工程安全生產(chǎn)管理影響因素

3.1建筑工程施工隊伍素質(zhì)有待提升

建筑工程安全生產(chǎn)管理中，施工隊伍的綜合素質(zhì)問題已經(jīng)是老生常談，雖然建筑工程施工單位對此十分重視，并且積極組織專業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)培訓(xùn)，但是卻依然沒有徹底解決。建筑工程隨著市場發(fā)展與城市建設(shè)，數(shù)量不斷增加，員工培訓(xùn)步伐跟不上施工人員增長步伐，加上培訓(xùn)力度增加卻沒有真正制定相關(guān)培訓(xùn)制度，所以當前建筑工程施工隊伍依然處于參差不齊的狀態(tài)。建筑需求增加，施工人員并沒有完全通過專業(yè)技能培訓(xùn)就已經(jīng)進入到施工現(xiàn)場。雖然進行專業(yè)培訓(xùn)，但是培訓(xùn)力度不夠，施工隊伍素質(zhì)跟不上施工需求。特別是安全意識培訓(xùn)方面，因為重視不足，所以導(dǎo)致培訓(xùn)不充分，嚴重影響到建筑工程安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。

3.2安全生產(chǎn)管理制度缺少規(guī)范

建筑工程中，安全生產(chǎn)管理制度方面的確實也是造成安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)問題、安全事故頻繁發(fā)生的重要因素。尤其是實際建筑施工過程中，建筑工程施工隊伍素質(zhì)不達標，加上安全生產(chǎn)管理制度的嚴重缺失，直接威脅到建筑工程施工質(zhì)量與現(xiàn)場安全管理。很多發(fā)達國家對于建筑工程中安全生產(chǎn)管理制度十分重視，并且已經(jīng)制定了統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理制度。但是我國在這方面還存在欠缺，雖然從宏觀政策上進行了調(diào)整，但是并沒有詳細、明確的管理制度加以落實，因此造成建筑工程安全生產(chǎn)管理工作的開展遇到阻礙。加上對這方面缺少專業(yè)經(jīng)驗，所以安全生產(chǎn)管理發(fā)展緩慢。

3.3安全監(jiān)管機制不成熟

建筑工程安全管理中安全監(jiān)管機制不成熟，造成安全事故發(fā)生幾率增加。很多安全監(jiān)管機制僅停留在建筑施工安全方面，對于建筑工程的整體安全考慮不全面，并且具體安全監(jiān)管機制運行不夠成熟，所以在實際應(yīng)用中會直接影響到安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。建筑工程中安全監(jiān)管分工不明確，監(jiān)管操作不規(guī)范，甚至還存在沒有證件上崗的情況，這對于建筑工程安全生產(chǎn)管理與安全事故預(yù)防來講是巨大的安全隱患，一旦出現(xiàn)問題監(jiān)管人員相互推卸責(zé)任，不能第一時間明確事故核心，降低了工程安全生產(chǎn)管理效率。

4建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理策略

4.1做好安全警示教育培訓(xùn)工作

建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的安全把控，必須要高度關(guān)注強化安全警示教育培訓(xùn)，盡量保障生產(chǎn)的安全。以某隧道施工隊伍為例，為了增強工人的安全意識，做好安全警示教育培訓(xùn)，在建筑施工現(xiàn)場，成立了人員安全體驗區(qū)。通過模擬隧道安全體驗，使工人身臨其境體驗違章作業(yè)的危害，從而起到安全生產(chǎn)警示的目的。所以，建筑隊伍必須加大安全生產(chǎn)教育的投入力度，把安全生產(chǎn)警示教育培訓(xùn)工作落到實處，從而降低人為原因的影響。

4.2增強工程監(jiān)督檢查力度

建筑工程所包括的內(nèi)容非常繁雜，并且施工時間比較長、難度比較高、參與工人比較多，這造成工程非常容易遭受諸多原因的影響，進而阻礙施工。通過增強工程監(jiān)督檢查力度，完善健全監(jiān)督檢查制度，能夠科學(xué)高效地解決。建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，能夠更好地預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生，提高施工材料的使用實際效果，提升施工質(zhì)量水平。

4.3加強施工技術(shù)管理

假如要做好技術(shù)管理工作，必須高度關(guān)注和完善建筑工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理標準體系，只有如此才能保障建筑工程所有工作的順利完成。所以，建筑施工隊伍在開工前都必須明確施工技術(shù)管理標準，并健全安全生產(chǎn)管理體制，做好有關(guān)工人的安全生產(chǎn)技術(shù)管理培訓(xùn)工作，建立健全績效考核制度增強個人責(zé)任感，保障施工現(xiàn)場內(nèi)的所有工人在建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準和體制規(guī)范下按要求完成自己負責(zé)的工作，充分發(fā)揮工人的主動性和積極性。同時，嚴格審查施工圖紙，施工圖紙是決定施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵，所以審核施工圖紙，必須有專業(yè)人員負責(zé)，如若發(fā)現(xiàn)圖紙有不科學(xué)合理之處，必須針對現(xiàn)實情況提出科學(xué)有效的解決方法措施，為建筑工程施工的順利進行提供有力保障，確保工程品質(zhì)。

4.4高度關(guān)注施工材料的管理

施工材料優(yōu)劣是確保安全生產(chǎn)管理水平質(zhì)量的根本，所以材料管理特別關(guān)鍵。管理施工材料的時候，材料必須依照其特點和規(guī)格，選取適當?shù)拇娣藕凸芾矸椒ǎ缗滤鲁钡乃嗟炔牧希娣诺臅r候必須存放在干燥的地方，并設(shè)置防雨設(shè)施；鋼筋等怕銹蝕的材料，必須遠離腐蝕性物質(zhì)放置，并針對不同規(guī)格適當安放。材料領(lǐng)取的時候，必須嚴格領(lǐng)取管理，領(lǐng)取材料前要嚴格按領(lǐng)用手續(xù)，標明材料的去向、領(lǐng)取者姓名、領(lǐng)取時間和數(shù)量，做到有跡可查，同時也能盡量減少材料浪費，降低施工成本，確保建筑施工安全生產(chǎn)。

結(jié)束語：在建筑施工過程當中安全生產(chǎn)問題不單單會影響到建筑工程實施的質(zhì)量，同時會對有關(guān)人員的生命財產(chǎn)安全造成無法想象的損害，所以在建筑工程的實際施工當中應(yīng)該展現(xiàn)多方面的能力，經(jīng)過改善市場環(huán)境與建立健全企業(yè)安全職責(zé)機制，各個方面加強投入力度以及提高安全生產(chǎn)觀念，來預(yù)防安全問題的出現(xiàn)，給建筑領(lǐng)域的健康長久性發(fā)展打下扎實的根基。

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（作者單位：江蘇省金陵建工集團有限公司）