黃田田

摘 要:20世紀70年代,美國率先出現跑步熱潮,緊接著80年代歐洲也出現跑步熱,90年代到達日本,這項運動在世界的發展軌跡已經證明了到21世紀在我國發展的必然趨勢。相較于一些發達國家,我國的城市馬拉松賽雖然起步較晚,但近幾年,城市路跑儼然已成為我國最流行的一項大眾健身運動,城市馬拉松賽事也呈現爆炸式增長。
關鍵詞:國際馬拉松;現狀;前景
馬拉松水平在很多時候可以代表著一個國家的全民健身綜合實力,對于一個發展中國家而言,馬拉松無論是從普及度,還是從民眾的參與度,都比其他運動有著天然的優勢。一雙鞋,一條馬路,就滿足廣大人民群眾的健身社交需求,為舉辦城市提供閃亮的宣傳名片,還使得舉辦城市獲得較高的經濟效益,國際馬拉松大賽在中國的發展之路正在迅速而平穩的進行。
一、國際馬拉松大賽在中國的發展現狀
自2010年起,馬拉松運動逐漸在中國起步。同年,中國大陸一共舉辦了13場馬拉松賽事,遍布12個城市;到了2015年,在中國田徑協會注冊存檔的馬拉松相關賽事,已經達到了134場,對比2014年的83場,增幅達到了160%。這其中,全程馬拉松達到了53場,半程馬拉松有43場,10km馬拉松共計13場,百公里馬拉松也有4場,其他間隔賽事21場。以至于到了2018年,中國舉辦馬拉松規模賽事省份已經超過了1000場。
(一)賽道彰顯城市特色
在符合國際田聯規則前提下,中國各馬拉松舉辦地都在積極探索各地特色。除了依托天然的地理和氣候條件外,賽道設置最能彰顯城市特色。北京馬拉松在線路設計上最大兼顧人文景觀和賽道條件。起點選擇在首都最具代表性的建筑――天安門出發,沿線會經過北京的經濟(金融街)、文化(學府路)、科技(中關村)核心區域。最后穿過奧林匹克森林公園和奧林匹克景觀大道,可以在那里看到著名的奧運建筑鳥巢和水立方,最后達到終點――國家奧林匹克公園中心區慶典廣場,賽道周邊風景結合了古都神韻和現代都市風貌,令選手獲得獨特兩座古都的馬拉松賽事。可以看出各城市馬拉松賽都極力設置出既能顯示城市特色又能使運動員跑出好成績的賽道,達到即吸引優秀運動員參賽又吸引觀眾的目的
(二)賽事內容日益豐富
馬拉松拉動的全民健身效應明顯,參與的愛好者像滾雪球一樣,越滾越多,數以萬人計的名額幾乎在各座城市都是供不應求,馬拉松在中國各地形成了舉辦層級豐富的系列賽事。除了全程馬拉松賽外還設立半程以及10公里、5公里、迷你馬拉松等項目。鄭開馬拉松賽上還看到了輪滑、騎行者的身影。廈門馬拉松還設置了輪椅半程馬拉松。2011北京馬拉松針對13周歲以下兒童參賽,特別設計了家庭跑環節,家庭跑以家庭為單位,父母與孩子共同報名參賽,體驗運動的樂趣。大連馬拉松還設立了馬拉松接力賽。多個城市在舉辦馬拉松賽的同時,與馬拉松有關的攝影、征文等配套活動也一并開展。
(三)賽事宣傳日益時尚
不僅僅是比賽場數,比賽人數也在大幅度跨越式增長,而相應的媒體報道力度也同時配合增長。這說明,中國馬拉松正在如同雨后春筍般呈現爆發式的突破。隨著馬拉松比賽數量的增長,各大馬拉松的競爭也越發激烈,馬拉松組織者也想盡一切辦法吸引大眾的目光。這其中,吸引文化界、經濟界的明星參加比賽也成了大家都會使用的招式,一時間參加馬拉松比賽成為了一種時尚元素,馬云、王健林、王石,以及無數文化界,影視界名人紛紛跑馬,大眾對馬拉松的關注在升溫,給了這些名人更多的曝光機會,而他們的參與,也反過來推進了馬拉松運動在民間的關注度。
(四)經濟效益愈加突出
馬拉松賽以橋梁的形式,將體育運動與城市發展緊密結合,體育運動運用自身的經濟與品牌效應使城市向經濟、文化和科技的縱深方向發展,城市以其獨特的人文與自然風光浸潤和詮釋著體育運動。以馬拉松賽事為核心的體育營銷,也吸引了眾多贊助商尤其是體育服裝類別贊助商參與,馬拉松賽人數眾多,又接地氣,再加上其流動的營銷畫面,受到眾多贊助商青睞,也為這項運動的蓬勃開展提供了資金支持。
二、國際馬拉松大賽在中國的發展前景
雖然馬拉松賽事火爆,但暴露出的問題亦不容忽視,如賽事安全問題、缺乏科學知識普及、政府財政方面的壓力、賽市場數及完成情況不佳等。對此,未來發展要集中以下四個方面。
首先,引入體檢機制,確保參賽人員的安全,提高組織水平。主辦方引入體檢機制,也就是說,每個參賽人員報名時須有一份合格的體檢報告,來證明自己的身體狀況是否適合參加馬拉松賽,倡導大家用科學的態度對待訓練和比賽,合理安排自己的運動負荷。
第二,建立專業的醫療救援隊伍,提高服務能力。在每場比賽中,幾乎都會出現跑者肌肉痙攣的現象,甚至猝死的情況。所以,對于絕大多數主辦城市而言,建立專業的醫療救援隊伍,提高現場救援能力,確保比賽的健康、安全,更是必要而緊迫的任務。
第三,加大宣傳,增強大眾對馬拉松的認識,提高賽事質量。國內的馬拉松比賽已逐年增多,但廣大人民群眾對馬拉松的文化內涵理解的仍不夠深刻,很大一部分人參加馬拉松只是報以湊熱鬧或者想出名的心態。因此,要利用各種大眾傳播媒介對馬拉松精神和文化進行宣傳,增強人們對馬拉松的興趣。
最后,采用政府購買體育公共服務的方式,加大對社會化體育營銷公司的扶植。針對馬拉松賽事出現的問題,采用政府購買體育公共服務的方式,即體育局已經賽事的行政審批放開,政府將權利下放,不再全權管理,只是進行監督,將舉辦賽事的權利交給社會化的體育公司、社會體育組織等來管理,他們在組織、營銷和招商等方面經驗較多,專業化的管理可以彌補政府精細化管理的不足。
三、結語
國人對馬拉松的熱度高漲,其存在的問題更多是積累下來的問題,這些問題都需要一定時間的過渡和消化,希望國內對馬拉松熱愛的社會各界人士能對我國馬拉松運動的發展給與一定的包容,即便存在很多問題,我們仍然相信它的發展將會更加健全。
參考文獻
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