斗魚裁員 出海“擱淺”

范文茜

2018年12月6日，斗魚深圳團隊70余人緊急裁員的消息傳出，引起輿論嘩然。

《商學院》雜志記者從多位斗魚深圳員工處確認了該消息，原本定位于打開海外市場的深圳團隊Doyo被裁撤，受影響的員工超過70人，會員總數3.5%。據運營崗位員工王先生透露，斗魚迫于上市壓力節省成本，最終放棄了自己的“親生兒子”而選擇投資在該領域已較為成熟的Nonolive。

然而斗魚官方對“裁員”的說法持否認態度，堅稱只是一次“人員優化”。公司公關部人士回復《商學院》記者表示：“深圳團隊確實在做優化，此次是公司為了更好地開展業務作出了正常的優化調整。公司一直都有相應的KPI考核，這次事件就是一個企業正常的績效、評級。”

無論是“裁員”還是“優化”，擺在斗魚面前的都是一系列嚴峻的難題——政策監管趨嚴、主播負面頻出，引發官方媒體批評；對手虎牙、映客等2018年在資本市場捷足先登，而多次傳出上市消息的斗魚至今沒有實錘；國內用戶增長趨緩，放眼海外市場卻發現紅利期已過……

曾經的“直播一哥”斗魚還剩多少好故事可講？

在傳出裁員消息的第二天，12月7日，斗魚對外宣布第一顆獨家冠名衛星“斗魚666號”發射成功。但如此華麗宏大的話題仍難掩斗魚目前的困境，以及直播行業的寒涼。

突如其來的裁員風波

斗魚深圳團隊70多名員工在沒有收到任何郵件通知的情況下，被口頭傳達了裁員的消息。“周一早上還在正常開會、做策劃，從武漢總部過來的幾個HR小姑娘在中午就突然通知裁員。而且是全部裁員，只說是業務調整，沒有任何其他任何解釋。”面對《商學院》記者采訪時，員工王先生失望地說。

一個多月前從北京跳槽到深圳加入到該項目擔任運營崗位，突如其來的裁員消息讓王先生不知所措。進入直播行業三年，這是第一次感覺到這個行業“寒冬來了”。

據王先生透露，這個團隊在裁員前共有74人，除了極個別管理層外都被通知要離開，賠償則是采取“N+1+年終×0.5×工作天數/365×績效系數”的方案，員工們普遍感到不滿的是幾乎所有人的績效系數都被打了“C”級，導致他們所獲得的賠償金額被直接減半。

“KPI考核一般都有明確具體的標準，給70多人都打‘C，真的不知道這個打分是怎么打出來的。這不是裁員是什么？我們這次真的是很弱勢了。”王先生無奈地表示。

但據《新京報》援引接近斗魚管理層人士的說法，稱“斗魚有兩個團隊做海外業務，一個在廣州，一個在深圳，廣州團隊做得比較好，深圳團隊相對弱一些，因此進行了合并。”

在這個冬天，“裁員”已成為互聯網行業的關鍵詞之一，甚至不乏百人規模的裁員。但斗魚的動作卻引起了極大的關注度，甚至登上了微博熱搜。有多年互聯網工作經驗的林先生告訴《商學院》記者：“整個部門被端掉的情況比較少見，另外這次裁員時間倉促，口頭通知的第二天全部清場。斗魚又是行業巨頭，出現這種情況說明行業真的有危機。”

錯失時機，出海不順

斗魚員工透露，被裁撤的深圳部門主攻海外市場，原本是斗魚謀劃海外戰略的關鍵一步。

早在2017年6月，斗魚就聯合微影資本、阿里巴巴對海外直播平臺Nonolive進行了千萬美元級別的A輪投資。Nonolive于2016年6月初首先在印尼上線，并登頂印尼APP Store暢銷榜首位，隨后登陸馬來西亞、泰國和新加坡等多個國家。

盡管如此，面對YY旗下有Bigo、獵豹有Live.me的局面，斗魚還是試圖打造一個自有產品加入出海爭奪戰。在2018年3月8日宣布獲得來自騰訊獨家的6.3億美元融資后，斗魚在4月就建起了團隊計劃進軍海外市場。根據員工的說法，當時公司認為北京不適合布局出海，所以把這個項目放在離香港更近的深圳，運營主體為斗魚（香港）有限公司。該項目由何泓潔擔任負責人，他此前曾擔任YY旗下出海平臺Bigo副總裁一職。

為配合出海戰略，斗魚把2018年4月底5月初的斗魚嘉年華更名為“國際斗魚節”，旗幟鮮明地表示將走國際化路線。

受到裁員影響的譚小姐從項目立項之時就加入了斗魚，她坦言當時就知道新項目會有一定的風險，但最終還是被公司對這個項目寄予的厚望所吸引。由于斗魚在國內業務增長已接近瓶頸，當時迫切地想在國外市場尋找新的爆發點和機會。

據鳳凰網科技報道，斗魚最初對于新項目制定了一個為期兩年的“戰略規劃”——計劃今年進軍東南亞，2019年上半年進入日本，年中做中東市場，年底去到加拿大或者美國。產品于10月上線后表現不俗，兩個月不到的時間實現了每天9000多的新增用戶，新注冊用戶每天開播2000多場，新增用戶次日留存率達到了30%。

但這樣的數據并沒有換來好結果。據內部人士透露，公司內部高層在“出海”的問題上一直有不同主張，深圳項目由斗魚CEO陳少杰一手推動，但聯合創始人、主管技術團隊的張文明極力反對，高層意見不合最終導致了該項目的流產。另外，也有說法稱斗魚迫于上市的壓力要縮減成本，還處于前期投入階段的新項目首當其沖被砍掉。

就在斗魚出海“擱淺”的同時，競爭對手們正在加快出海的進度。歡聚時代旗下的Bigo live于2016年上線，平臺注冊用戶超過2億，在直播出海占領先發優勢。觸手直播得益于與谷歌合作，在全球化戰略邁進了一步，于2018年7月在上線了觸手海外版game.ly。同時獵豹移動旗下的Live.me在歐美做得有聲有色，天鴿互動也開拓了港臺和東南亞市場。

直播“出海”早已是紅海一片，斗魚在出海戰略上顯得有些被動和滯后。錯過了“紅利期”的斗魚，要想在龍盤虎踞的大環境下分一杯羹不是易事。

艾媒數聚CEO張毅對《商學院》記者表示，直播“出海”早已是紅海一片，斗魚在出海戰略上顯得有些被動和滯后。錯過了“紅利期”的斗魚，要想在龍盤虎踞的大環境下分一杯羹不是易事。直播類軟件“出海”，還存在一個文化適應性的問題，未來充滿不確定性，這對于迫切上市的斗魚來說不算是一筆劃算的生意。

IPO之路一波三折

斗魚這次裁員事件也釋放出了一個信號——對于上市的謹慎和焦灼。畢竟隨著競爭對手虎牙、映客先后在美國和中國香港上市，留給斗魚的時間不多了。

被稱為“網紅界的黃埔軍校”的斗魚，無論在用戶數量、融資數據還是市場占有率等方面都處于行業前列。然而在上市路上不僅錯失“游戲直播第一股”的先機，還接連遭遇不順。近日，《商學院》記者向斗魚公關詢問上市進展時，對方表示“暫時沒聽到消息。”

2018年1月，斗魚直播COO程超對外界披露斗魚有IPO的計劃。3月，有媒體援引知情者消息，斗魚計劃于第三季度赴港進行IPO。

就在斗魚著手準備上市之時，此前一直保持低調的競爭對手虎牙搶先一步于5月11日在美國上市，開盤兩小時內股價漲幅接近42%。上市一個月后，虎牙的股價翻了三倍，虎牙在資本市場的表現讓斗魚加緊了上市的步伐。

隨著7月主打泛娛樂直播的映客在香港上市，斗魚的局面顯得有些尷尬，雖然被虎牙搶占了“游戲直播第一股”的先機，但至少還能拼個“港股直播第一股”。愿望落空，斗魚旋即改變軌道，傳出籌集6億至7億美元資金“棄港赴美”，估值有望超過15億美元。一位與斗魚有合作關系的供應商透露，斗魚當時計劃在9、10月份上市。

沒想到的是，全速沖刺IPO的關鍵時刻，一場內容監管風暴席卷而來。斗魚在國慶期間被悄然“下架”，有接近監管部門的人士稱，斗魚下架是受主播“陳一發兒”不當言論事件影響。10月12日，斗魚直播發布聲明稱，由于平臺管理失誤，在已封禁主播陳一發（直播間號67373）直播間仍然出現打賞、彈幕運行事件，此次事件暴露了公司在社會責任、平臺管理、安全意識等方面的嚴重不足，對廣大平臺用戶和網友深表抱歉。

從行業大環境來看，直播行業在這個冬天顯得格外的低迷，平臺停服或倒閉的消息不斷，絕大部分平臺甚至是斗魚這種頭部公司，用戶增長也陷入瓶頸。經歷了前兩年被吹捧和追逐的“千播大戰”，行業進入了最后的洗牌階段。

互聯網分析師丁道師認為，內容監管加強以及行業紅利不再的情況下，斗魚沖擊IPO的難度在提升。一系列風波尤其是“下架事件”，雖然不會直接導致其無法上市，但會影響公司業績和財報，同時資本市場對直播行業的信心也會受到影響。

張毅對《商學院》記者表示：“斗魚不像虎牙背后有YY的資本支持，除了騰訊以外基本上都是VC、PE這些財務型投資者，他們對于回報和退出的需求是很迫切的，斗魚無疑背負著很大的壓力。”

但丁道師認為，當下不是斗魚上市最好的時機。受中美貿易戰持續影響，今年中概股出現集體大跌，新經濟公司虎牙、拼多多、bilibili等也無一幸免，此時斗魚赴美有可能是一次“流血上市”的嘗試。他表示，如果投資人足夠理性的話，現在不上市也不一定是壞事，可以等到明年有合適的時機再上。

上市時間仍是個謎，但確定性較大的一點是，上市時間一再延后使斗魚在估值上受到了影響。

2018年3月，騰訊先后獨家入股斗魚、虎牙兩家平臺。其中，斗魚獲得6.3億美元投資，虎牙獲得4.6億美元投資。隨著虎牙IPO招股書發布，騰訊對虎牙的估值也被計算了出來，13.3億美元。此后，斗魚的投資方向外界也披露了一個數據，騰訊對斗魚的估值是24億～25億美元，接近虎牙的兩倍。

若斗魚成功上市估值情況將會如何？丁道師的預測是“跟虎牙應該在一個體量上”。CBInsights分析師對斗魚給出了15.1億美元的估值，這甚至低于一年前斗魚完成D輪融資時17.75億美元的估值。國際商業信息提供商Crunchbase的數據顯示，從目前斗魚的籌資總額來看，估值為11億美元，分析師表示“上市時間的落后，可能是斗魚估值較低的原因。”

張毅認為，快手、抖音目前也開始切入直播，對斗魚上市也會有一些影響。而如果不上市，后面的競爭者將持續進入，又會形成壓力。而直播上市潮還將持續，比如六間房和花椒合并，合并以后的實力未必不能上市。