淺談制約阜新瑪瑙行業發展的因素

曹輝

瑪瑙作為阜新市得天獨厚的稀有資源，多年來的飛速發展有目共睹。2016年阜新還被世界手工藝理事會評選為“世界瑪瑙之都”，真正成了外界了解阜新的名片。但近幾年阜新瑪瑙也遇到了產業發展的困難時期，多種因素的影響下瑪瑙企業銷售遇冷、產品滯銷，這使得每一個關心瑪瑙發展的人都一籌莫展。俗話說“窮則思變”，在這個關鍵時期我們更應該冷靜思考，砥礪前行。

隨著電子商務經濟的飛速發展，網絡經濟對實體經濟的沖擊開始顯現，阜新瑪瑙企業所面臨的競爭不再是區域性的，浙江的義烏、北京的宏橋、廣州的荔灣、深圳的東埔、河南的南陽等幾個大型市場都開始涉足瑪瑙制品，這使得阜新原有的價格優勢趨于弱化，成品質量也難以抗衡。

在這種情況下，我們就要用自身的優勢去尋找突破口，發揮自身長處，用雕刻細致、包裝精致、設計新穎、文化豐富的產品印證世界瑪瑙之都的實力。阜新瑪瑙還保有自己獨特的優勢，在幾代玉雕手藝人的努力下，阜新的瑪瑙制品受到業界認同，不僅精品云集，而且高手輩出，這正是阜新多年注重雕刻人才培養的體現，也是阜新異于其他市場的獨特優勢。

所以，我認為更好的產品才是阜新打開局面的硬實力，只有市場才是檢驗企業好壞的試金石。好的產品會得到市場的良性反饋，才能助力企業效益提升，才能反作用于行業良性發展。

當年最早一批瑪瑙手藝人正是憑借著超前的設計理念、精美的雕刻工藝受到市場的關注，雖然現在影響的因素更加多變與復雜，但核心并沒有變，只有握住設計和工藝的利器才能再次披荊斬棘。

依據本人多年來的從業經驗，認為制約阜新瑪瑙行業發展的主要因素為以下三點：

1.原料交易局限性限制行業發展

原料是一件作品的根本，一塊好的原料可以讓雕刻事半功倍。阜新現在所用的原料大多依賴進口，往往需要通過兩到三個中間商才能運到阜新本地，不僅原料質量層層遞減，而且這當中增加的成本都需要最終的雕刻企業買單。雕刻界里流傳一句話：“賣石頭掙錢，掙錢了買石頭，最后錢沒剩下，剩下滿地石頭。”這也反映出玉雕人的無奈。阜新應該成立一個專業原料市場，由政府直接接洽國外原料開采商，拿到第一手原料，協調運輸到阜新，所有原料明碼標價，好料可以進行拍賣，各企業的原料也可以在市場上流通，以明標或暗標的形式拍賣，讓原料流通起來，做到物盡其用（因為雕刻原料與首飾等原料差別很大），同時也是讓各企業的資金流動起來。對于一些小型工作室或者獨立創作人，可以以借貸的形式采購原料，解決了前期資金不足的問題，更利于行業的發展。這樣的市場也更能烘托出世界瑪瑙之都的氣氛，讓游客與商家感受瑪瑙之都的魅力。

2.技術人員外流嚴重

瑪瑙制作工藝包含設計、制作、拋光等，無論哪一項都是以人為基礎，這其實正是阜新的優勢所在，阜新這些寶貴的手藝人就是最大的財富。但隨著近兩年企業效益的衰退，很多手藝人遠走他鄉，以謀求更好的發展，這屬于市場自然現象，本無可厚非。但培養每一位手藝人都花費了大量經濟成本、時間成本、機會成本。這是真正創造價值的一群人，是阜新瑪瑙得以長期良性發展的基礎力量，所以政府應多關注手藝人現狀，減少審批條件，給予定向扶持。在經濟支持的同時更應該增加教育、晉升、定位等輔助性扶持。

3.瑪瑙制品樣式單一

瑪瑙制品存在一個很大的問題就是產品重復性強、題材單一、創意不足。同樣質量與價格的相似產品如何取得更大競爭優勢，從而使產品價值最大化，這就需要在原有產品價值基礎上增添附加值。品牌價值、文化價值、歷史價值都是阜新瑪瑙可以選擇的優勢領域。

阜新作為“世界瑪瑙之都”，這塊品牌的力量不容忽視，這是讓外地客商最快了解阜新的捷徑，如何打造這塊品牌決定了整個瑪瑙行業的未來，地標性設施建設、原有資源整合利用、統一宣傳途徑等都有待提高。

將阜新瑪瑙做大做強不光是所有阜新瑪瑙從業者的愿望，更是每一位了解、熱愛、關心阜新瑪瑙的人的心愿，希望通過我的視角為大家提供一點思路，將“世界瑪瑙之都”這一品牌發揚光大。

[作者單位]

俏形藝術博物館

（編輯：李博寧）