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龐氏騙局一百年

2019-08-08 02:58:02陳達(dá)
東西南北 2019年12期

陳達(dá)

公元1919年很是刺激。這一年,以一戰(zhàn)尾聲為楔子,開(kāi)場(chǎng)就是理想主義爆表的巴黎和會(huì)。之后一把火向東燒到了趙家樓,向北將白毛燒成了紅毛,也燒出了人類(lèi)前行的兩個(gè)套路。這是黃金時(shí)代,也是黃巾時(shí)代。而亂世之中,醺然的美國(guó)人想到了要禁酒。

也是在這一年,鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基作古。在死之前,這個(gè)位列人類(lèi)史上前三甲的大富豪,把自己的所有資產(chǎn)捐得一干二凈,給后人富豪們示范了裸捐的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)。他留下一句遺言:一個(gè)人如果死時(shí)仍是巨富,那么他就死得恥辱。

也是在1919年,可口可樂(lè)公司上市,IPO股價(jià)40美元。實(shí)業(yè)與資本,媾和得如此天衣無(wú)縫。當(dāng)時(shí)可樂(lè)一股40,一百年后這一股值40萬(wàn)。一切看起來(lái)都是最美的姻緣。

當(dāng)然這個(gè)時(shí)代不都是童話般的結(jié)局,江湖里更常見(jiàn)的是一個(gè)又一個(gè)潮尖大佬的幻滅,如同徐翔那件宿命般的白大褂——白手起家,做大,最后掛了。

比如查爾斯·龐茲。1919年,從意大利偷渡到美利堅(jiān)的龐茲決定炒掉老板,自立門(mén)戶。在那之前他一直是個(gè)小混混,打過(guò)雜、侍過(guò)桌、洗過(guò)碗,夜寐地板。許多年后老龐對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》說(shuō):我來(lái)到這個(gè)國(guó)家的時(shí)候,口袋里只有2.5美元,但我的腦袋里有一個(gè)100萬(wàn)美元的希冀。而這個(gè)希冀,從來(lái)未曾離我遠(yuǎn)去。

當(dāng)時(shí)的100萬(wàn)美元,大約相當(dāng)于如今的一個(gè)小目標(biāo)。龐氏來(lái)對(duì)了地方——彼時(shí)全世界唯有美利堅(jiān)最可能為他實(shí)現(xiàn)他的偉大希冀。鋼鐵、石油和鐵路,為南北戰(zhàn)爭(zhēng)后的美國(guó)帶來(lái)爆發(fā)式繁榮。到1890年,美國(guó)的工業(yè)產(chǎn)值已是明日黃花大英帝國(guó)兩倍。

當(dāng)然美國(guó)的繁榮是杠桿式繁榮。到1919年,美國(guó)的政府債務(wù)滾到270億美元,債務(wù)/GDP比為30%,此后一騎絕塵。這兩個(gè)數(shù)字在一百年后分別是22萬(wàn)億與105%。

無(wú)論是增加稅收還是削減開(kāi)支,都會(huì)讓許多人喊疼。所以當(dāng)借新償舊的大雪球滾起來(lái),就意味著我們不能讓冬天過(guò)去,雪不能化。這也就造出一個(gè)類(lèi)似龐氏的局。

胡佛曾反諷地說(shuō):年輕人有福了,他們將繼承下政府的天量債務(wù)。在這個(gè)時(shí)代背景下年輕的龐茲來(lái)到了翻滾中的美利堅(jiān)。而1919年作為龐氏騙局的元年,將載入史冊(cè)。

1

但在破繭成蝶的1919之前,龐茲一直離2.5美元很近,離100萬(wàn)美元很遠(yuǎn)。

作為一個(gè)偷渡客,剛到美國(guó)之時(shí)龐茲無(wú)非就是輾轉(zhuǎn)于各種食力營(yíng)生、虛度光陰。1907年,龐茲搬到了文化交雜的蒙特利爾,精通英法意三語(yǔ)的他迅速在一家叫做Zarossi的銀行謀到一個(gè)做出納的活。在這里,他也補(bǔ)了資本運(yùn)作的啟蒙課:“Zarossi銀行的存款利率是6%,比其他銀行高一倍,結(jié)果生意好到飛起?!?/p>

年輕的龐茲做到業(yè)務(wù)經(jīng)理。當(dāng)腳跟踮到高處,他看到了一望無(wú)際的呆賬死賬壞賬。6%的利息不是來(lái)自于放貸利差或者投資收益,而純粹來(lái)自于新進(jìn)的存款。這也是Zarossi的核心商業(yè)模式。此類(lèi)騙局,用英文來(lái)說(shuō)叫做rob Peter to pay Paul;用中國(guó)話來(lái)講,叫拆東墻、補(bǔ)西墻;后來(lái)借著龐茲的光,它被命名為龐氏騙局。

所以龐氏騙局的本質(zhì)不在于承諾不可思議的高收益——Zarroissi 6%存款利息看起來(lái)非常環(huán)保無(wú)害——而在于所謂“收益”,完全來(lái)源于接盤(pán)俠的本金。此模式要玩得轉(zhuǎn)的精髓,是極力避免意外的大額撤資。因此業(yè)務(wù)護(hù)城河,是找到靠譜的核心出資者。應(yīng)用到P2P上,也一樣。

Zarossi最后自然暴雷,老板卷款逃到墨西哥。直至今日犯事的美國(guó)人跑路,墨西哥仍然是第一選擇。而Zarossi暴雷后留下身無(wú)分文的老龐,走投無(wú)路的窘困終于倒逼出龐茲體內(nèi)的罪犯基因,他盜用別人的支票給自己開(kāi)了423.58美元。

結(jié)果被判入獄3年。

刑滿后龐茲回到了美國(guó),立志重新做人的他馬不停蹄地卷入了一樁意大利人偷渡案之中。

結(jié)果又被判入獄兩年。

除了習(xí)慣性犯罪,龐茲或許是個(gè)本性善良的人。有兩件事為證:1. Zarossi暴雷老板獨(dú)自跑路,龐茲自愿照顧被遺棄的老板家人,這叫托妻獻(xiàn)子乃現(xiàn)交情;2. 他曾在某礦上當(dāng)護(hù)工,一個(gè)不太相識(shí)的同事被燒傷,龐茲無(wú)償捐了自己約一個(gè)筆記本屏幕大小的皮膚,給她做了手術(shù)。

五賢君里最后那個(gè)皇帝曾說(shuō):人生不是善與惡,只不過(guò)是容納善與惡的地方。

2

50年之后的1969年,尼克松就任美國(guó)總統(tǒng),阿波羅11號(hào)成功登月,阿姆斯特朗代表人類(lèi)走了一個(gè)大步。而天下第一龐氏騙局美國(guó)政府債務(wù),到1969年已經(jīng)滾到3540億美元,國(guó)債/GDP比35%。

不過(guò)最后尼克松的政治遺產(chǎn)是一句“我不是騙子”的自辯,而阿波羅登月也被陰謀論者認(rèn)為是一個(gè)驚天騙局。

也就是這一年,31歲的伯納德·麥道夫創(chuàng)始的證券公司在粉單市場(chǎng)做市,他的公司依靠舔舐一些大公司看不上的OTC交易,以及兼為打理親戚朋友的一些小賬戶,在華爾街站穩(wěn)了腳跟。

彼時(shí)的華爾街還是“白鞋天下”——“白鞋”(white shoe)當(dāng)年乃常青藤畢業(yè)生的標(biāo)配,后引申為精英主義,與“藍(lán)血”同義。比如頂尖投行就可以被稱為白鞋公司。但白鞋公司不理小白業(yè)務(wù)。于是那些未掛牌的低端的OTC股票,就會(huì)被一些出身相對(duì)貧賤的小公司瓜分掉。

平民出身的麥道夫從OTC里看出了巨大商機(jī)。為了與紐交所的做市商(稱為專(zhuān)家specialist)分庭抗禮,他的公司作為先驅(qū),應(yīng)用了一套電子交易系統(tǒng);麥道夫預(yù)見(jiàn)到電子化交易系統(tǒng)在OTC上的革命,這是他那個(gè)年代的人工智能夢(mèng)想。

而這套系統(tǒng)后來(lái)野蠻生長(zhǎng),最后長(zhǎng)成了納斯達(dá)克。

除了電子化以外,老麥還摸索出一套詭詐的商業(yè)模式。這套玩法叫pay for order flow,意思是作為做市商,他會(huì)給將交易訂單route到他手上成交的券商一筆回扣(一般是一股一兩分錢(qián)),來(lái)吸引流量。他最后會(huì)向交易者收取一個(gè)極大的spread(價(jià)差),足以賺回回扣。而這種做法完全合法。

靠著電子交易+pay for order flow,麥道夫在華爾街如魚(yú)得水。

所以麥道夫的前半段是一個(gè)典型成功的猶太人富一代,白手起家,做大做強(qiáng)。他喜歡鼓吹自己是納斯達(dá)克的奠基人之一——麥道夫的公司一度是納斯達(dá)克最大的做市商,他也曾經(jīng)是納斯達(dá)克的董事會(huì)主席——也不算是胡說(shuō)八道。

一直到世紀(jì)大騙局被揭穿之前,他的人生看起來(lái)都無(wú)比光輝,他的神態(tài)看起來(lái)都無(wú)比安詳。老麥頗為自得:畢竟我是納斯達(dá)克的爸爸呀。

時(shí)間重新回到1919年夏天,出獄多年的37歲的龐茲決定開(kāi)除自己的老板兼岳父,離開(kāi)他打工的雜貨鋪。他在波士頓租了個(gè)小辦公室,天天復(fù)盤(pán)各種商業(yè)模式,繼續(xù)折騰他那個(gè)100萬(wàn)美元的大希冀。

伯納德·麥道夫

歷史充滿或然性。而龐茲的歷史或然性,發(fā)生在某天他收到一封來(lái)自西班牙的信,而信里有一張“國(guó)際郵政回信券”(international postal reply coupon)。這張券,你在西班牙花3毛錢(qián)購(gòu)得,在美國(guó)可以換5美分的郵票,兌換率由國(guó)際條約鎖死。但西班牙貨幣比塞塔和美元并不是6比1的匯率。所以你懂的,龐茲想到了套利。

理論上,你拿美元換比塞塔,然后跑去西班牙買(mǎi)回信券,再回到美國(guó)換成郵票,不算交通費(fèi),可賺10%。這就是龐茲突發(fā)奇想的發(fā)財(cái)點(diǎn)子。但如果你真的去執(zhí)行這個(gè)點(diǎn)子那就二了,等你搞定了供應(yīng)鏈和物流網(wǎng),成本也吃掉了10%的利潤(rùn)。

但這仍然是一個(gè)方便兜售的點(diǎn)子——直白易懂,老少皆宜。龐茲得出結(jié)論,經(jīng)濟(jì)越差貨幣越貶值的國(guó)家,我去買(mǎi)回信券就能套到更高的利潤(rùn),最高利潤(rùn)可達(dá)400%。字里行間充滿了經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯與國(guó)貿(mào)概念。當(dāng)然這些都是香草不是櫻桃,整件事的重點(diǎn)是,龐茲承諾,如果投資者將錢(qián)投資于他的郵票套利交易,那么:投資期限90天,能獲得50%的收益。

后來(lái)龐茲進(jìn)一步升級(jí)了他的承諾:45天期限,50%收益。

郵票套利專(zhuān)家龐茲的下一步,自然是培訓(xùn)理財(cái)師,發(fā)展金字塔。他給面授機(jī)宜、親自培訓(xùn)的銷(xiāo)售10%提成,如此高的傭金自然又給銷(xiāo)售們發(fā)展下線的空間,于是層層推進(jìn)、微商裂變。到了酷暑散退、秋去冬來(lái)之際,投資者的現(xiàn)金流開(kāi)始愛(ài)如潮水它將你我包圍。甚至《波士頓郵報(bào)》都刊登報(bào)告,大肆宣揚(yáng)龐氏大法。在龐氏吹文的下面,有一小塊某銀行的廣告:本銀行年息5%。諷刺的是多年以后,很多人認(rèn)為是《波士頓郵報(bào)》最后拆穿了龐氏騙局,但其明明曾助紂為虐。

龐茲后來(lái)回憶:投資者如車(chē)水馬龍,四人一排,從市政廳,排到了學(xué)校街,接著排到了尼羅河大樓,樓梯上、走道里,水泄不通,一直排到我的辦公室。每個(gè)人眼睛里都只有一樣?xùn)|西,每個(gè)人看起來(lái)都像一個(gè)錢(qián)瘋子(Money Madness)。

無(wú)論看起來(lái)多弱智的騙局,也總有人趨之若鶩。這并不一定是智商低,而是因?yàn)椋篗oney Madness。

3

到了上世紀(jì)80年代,納斯達(dá)克的爸爸麥道夫,公司已經(jīng)做到了紐交所5%的交易量。光做市這一個(gè)絕活,就能為麥道夫每年掙到一個(gè)億美元。

所以沒(méi)人知道麥道夫?yàn)槭裁匆_(kāi)始瞞天過(guò)海的表演,包括他自己。事后他也淚眼婆娑地表示:我的錢(qián)已經(jīng)多到花不完,你說(shuō)我這是圖啥。騙術(shù)最極致的偽裝,就是連騙子自己都找不出自己為非作歹的動(dòng)機(jī),那韭菜們自然就更找不著北了。

但無(wú)論出于什么動(dòng)機(jī),反正他是沒(méi)有滿足一手“頂尖做市商”、“電子交易先驅(qū)”、“納斯達(dá)克主席”的好牌,在一個(gè)能夠躺贏人生的節(jié)點(diǎn)上,他依然醉心于不停出牌,哪怕是出老千。

同樣也沒(méi)人知道麥道夫到底是何時(shí)開(kāi)始他的騙局的。他坦白是在1991年左右,但他的賬戶經(jīng)理出來(lái)指證說(shuō)最早可以追溯到1970年。一開(kāi)始麥道夫只收他親友小圈子的錢(qián);再后來(lái)收一些經(jīng)引薦的慈善基金;再后來(lái)收一些大型投資機(jī)構(gòu),包括全球各地的銀行與對(duì)沖基金。他幾乎只收跪著的錢(qián),且極為挑食。打入猶太大佬扎堆的棕櫚灘俱樂(lè)部后,其人脈觸角更廣,五湖四海,直達(dá)天際。他也幾乎從來(lái)不見(jiàn)投資者,刻意保持神秘感。你要是沒(méi)點(diǎn)背景,麥道夫大概率不要你的錢(qián)。因?yàn)榘促Y產(chǎn)管理規(guī)模,麥道夫的基金就是當(dāng)年世界第一的對(duì)沖基金。

至于基金的策略,麥道夫唯一談過(guò)的,叫做Split Strike。也就是做多一籃子藍(lán)籌股,同時(shí)賣(mài)出看漲期權(quán),再用換得的權(quán)利金買(mǎi)入看跌期權(quán)。這是一個(gè)自絕股價(jià)上下空間的策略,確實(shí)可以降低波動(dòng),但牛市里幾乎肯定跑不過(guò)大盤(pán)。

然而,麥道夫給出的是穿越牛熊的傾角三十度直插云霄,年化收益10%,波動(dòng)基本沒(méi)有。

當(dāng)然,真實(shí)世界的麥道夫很早就已經(jīng)不操盤(pán)了,你要收益,他就去別人的本金里挖一塊給你。事實(shí)上,錢(qián)都是在摩根大通銀行的儲(chǔ)蓄賬戶里吹著你爺爺我正在意念盤(pán)戰(zhàn)斗的牛逼。

總結(jié)一下,龐氏騙局的升級(jí)版麥?zhǔn)向_局,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1. 投資策略與邏輯比可口可樂(lè)的秘方還隱秘,且不能問(wèn);你一問(wèn),他還要反問(wèn)你:探我商業(yè)機(jī)密是何居心哇?

2. 回報(bào)率合意且合理,肥瘦相宜,少一分難割韭菜,多一分嚇飛老鳥(niǎo)。

3. 多年保持此收益率,鋼鐵直男,標(biāo)準(zhǔn)差小到讓人害怕,無(wú)視市場(chǎng),拒絕回撤。

4. 精英俱樂(lè)部,VVVIP。你找我麥爺投資?不,你是找我麥爺投誠(chéng)。

麥爺?shù)墓猸h(huán)是這場(chǎng)騙局能夠最終名刻吉尼斯的最大原因。因?yàn)?,“他看起?lái)就是那種能幫你賺大錢(qián)的人?!?/p>

4

但是查爾斯·龐茲的騙局,說(shuō)到底還是比較弱智的,小癟三出身的他也沒(méi)有背景光環(huán),所以很快招致狐疑的心。

比如,要滿足所有投資人的錢(qián)進(jìn)入郵票套利,你需要有一艘泰坦尼克號(hào)裝滿郵票回信券,往返于大西洋之間;再比如,市場(chǎng)上必須要有1.6億張郵票回信券流通。但根據(jù)郵局的數(shù)據(jù),整個(gè)市場(chǎng)上一共就只有27000張。事實(shí)上龐氏整個(gè)公司資產(chǎn)里所有的回信券,一共就值61美元。

《波士頓郵報(bào)》的調(diào)查如影隨形,質(zhì)疑文章如機(jī)關(guān)槍?zhuān)浨橐沧罱K招致了檢察官的關(guān)注。老龐憑“鋼鐵般的神經(jīng)”,決定攤開(kāi)公司賬簿配合調(diào)查,并停止接受新的資金。負(fù)面報(bào)道與龐茲即將關(guān)門(mén)的傳聞,終于掀起擠兌狂潮,三天內(nèi)200萬(wàn)美元被提走。

正在龐茲為擠兌疲于奔命之際,《郵報(bào)》挖出他當(dāng)年盜開(kāi)支票的瓜,并配圖入監(jiān)照;最后政府審計(jì)師也公布了結(jié)果:龐茲公司的賬面赤字為700萬(wàn)美元。老龐終于被拘捕,其時(shí)面帶微笑。

相比而言,麥道夫的騙局能在他有生之年被揭穿,其實(shí)并非必然。如果你是世界第一規(guī)模對(duì)沖基金,而同時(shí)你又是一個(gè)龐氏騙局,其實(shí)你還蠻安全的。雖然最終你一定敗露,但是否在你有生之年敗露并不好說(shuō),因?yàn)橘Y金量太大而投資者復(fù)投率太高,支付零星的收益和撤資綽綽有余。

拖延問(wèn)題到一定境界,其實(shí)就是解決問(wèn)題。

麥道夫的業(yè)績(jī),就像你看籃球賽發(fā)現(xiàn)有個(gè)哥們投三分球命中率90%,你第一反應(yīng)就應(yīng)該是有詐。所以不是沒(méi)有人調(diào)查過(guò)麥道夫,事實(shí)上從1992年起對(duì)麥道夫的基金以及其feeder fund(子基金)的調(diào)查就沒(méi)斷過(guò),1999、2000、2004、2005、2006年年都有,但SEC(美國(guó)證券交易委員會(huì))不以為然。有SEC這個(gè)豬對(duì)手在,所以麥道夫還蠻穩(wěn)的。

赫魯曉夫曾說(shuō):柏林是西方的睪丸,每次我想讓西方人慘叫,我就去捏柏林。同理如果你想要去挫傷SEC的自尊,那就去找它談?wù)匊湹婪?,麥道夫就是SEC的蛋。

但麥爺最后還是在辭世之前玩脫了,因?yàn)榘倌瓴挥龅?008年金融危機(jī)不期而至。流動(dòng)性恐慌的時(shí)代人人自危,到了12月,投資者要求抽資70億美元,而此時(shí)麥道夫的銀行賬戶里只剩不足3億。

最后走投無(wú)路的老麥向兩個(gè)兒子(后證實(shí)對(duì)騙局居然不知情)坦白,“整件事就是一場(chǎng)巨大的騙局”。兩個(gè)孝順而富有正義感的兒子轉(zhuǎn)頭立即報(bào)官,很快麥道夫被抓,其時(shí)神態(tài)安詳。畢竟,他剛卸下了一個(gè)650億美元的心理負(fù)擔(dān)。

麥道夫自辯說(shuō):我一開(kāi)始也是誠(chéng)信投資,無(wú)奈業(yè)績(jī)不佳,覺(jué)得不能對(duì)不起投資人啊,結(jié)果也沒(méi)想到騙出了吉尼斯記錄,我也是被迫無(wú)奈。麥道夫在獄中拷問(wèn)完自己的靈魂之后得到一個(gè)結(jié)論:嗯,其實(shí)我是個(gè)好人。

5

正如凡人皆有一死,爆雷是龐騙的宿命。

查爾斯·龐茲

最終點(diǎn)爆龐騙的也無(wú)非就是這么幾個(gè)劇本:1. 做局者跑路;2. 做局者資金斷裂;3. 外部劇變導(dǎo)致做局者休克。雖然龐騙最后一定會(huì)爆,但人們并不能猜到何時(shí)會(huì)爆,尤其當(dāng)受害小綿羊們還在不斷復(fù)投。正如上文所言,如果沒(méi)2008,麥道夫也未必掛。

所以有生之年我們能見(jiàn)證像麥道夫這種級(jí)別的龐騙爆掉,是一種吃瓜的幸運(yùn)。

說(shuō)到底,騙局舞臺(tái)的中心一般都站著一個(gè)極度自戀狂,都是反社會(huì)的演員。如龐茲自己所言:我給這個(gè)世界看的這場(chǎng)好戲,至少值1500萬(wàn)。他說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。有時(shí)候一個(gè)騙子對(duì)整個(gè)社會(huì)的啟蒙作用,比一堆思想家的影響都深遠(yuǎn)。

從1919年以來(lái)的100年,宏大敘事層面發(fā)生了波瀾壯闊的結(jié)構(gòu)變革,但人心的自私與貪婪亙古不變,而可怕就可怕在Money Maddness,一見(jiàn)發(fā)財(cái)機(jī)會(huì),馬上產(chǎn)生一種“上班在這樣的機(jī)會(huì)面前就不要談了”的錯(cuò)覺(jué)。

所以瘋狂扎堆各種騙局與各種泡沫,最后爆雷了事。

而當(dāng)我們隔洋遠(yuǎn)觀美利堅(jiān)龐氏騙局的百年歷史——小號(hào)的龐騙曇花一現(xiàn),中號(hào)的能撐數(shù)年,而最大號(hào)的目前看起來(lái)仍然穩(wěn)如泰山。我們告訴自己:別慌。

畢竟,拖延問(wèn)題到一定境界,其實(shí)就是解決問(wèn)題啊。

(文文薦自市界)

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