論人力資源管理在企業管理中的重要性

李明靜

摘 要：目前的時代是知識經濟不斷發展的時代，社會也得到了一定程度上的提高，企業的人事管理推動了企業和社會的發展。目前企業的資金、技術和勞動都具有一定的能力，所以對人事管理工作有了更高的要求與標準，這樣就會給企業帶來機遇的同時也帶來了一定的的挑戰。企業要對傳統的人事管理觀念進行改變，使其符合時代的發展，做到與時俱進，這樣企業可以更好地在市場競爭中站穩腳跟。

關鍵詞：企業；人事管理；對策研究

企業的人事管理工作對員工的的工作進行計劃與管理，對企業內部的工作進行一定程度上的協調，將企業信息更好地進行傳播與控制。企業要使用科學合理的管理方法，更好地提高工作人員之間的的聯系與合作，同時促進員工的工作積極性，使員工充分發揮自身最大的價值，更好的使企業得到發展。本文從人事管理工作存在的問題出發，對問題進行深入的研究，從而找到可以解決問題的辦法。

一、企業人事管理發展的現狀

在新時代的環境背景下，知識在社會起到了至關重要的作用，推動著企業的發展，企業在擁有優秀的人力資源的時候，就可以在社會競爭中占有優勢地位并且取得一定的成功。但是現在很多傳統企業的發展模式與時代不符合，依舊存在著落后的人事管理理念。傳統的集權觀念在企業的管理理念中留下了很深的印象，有些企業的領導者個人素質和價值觀，對企業的管理有著很深的影響，所以就會導致有些企業的人事管理工作落后，不能很好地滿足社會需求。有些企業的人力資源管理缺少科學合理的戰略規劃，缺少人力資源計劃。目前以人為本的理念還沒有被所有的企業管理者所接納，有些企業只把員工當做為企業贏得利益的工具，這樣樣就會是員工的責任感和安全感和安全感下降，對企業的發展產生了阻礙。有些企業還沒有較為完善的激勵機制，有些企業只強調短期激勵機制，而對長期的激勵機制進行忽視，同時還存在著重視物質而忽略精神，使員工不能很好地投入到工作當中。

二、企業人力資源管理的發展方向

2.1人事管理觀念轉變

目前，企業要樹立正確的人事管理觀念，要充分認識到人事管理工作的重要，企業要對傳統的人事管理模式對企業產生的影響進行分析，從中找出存在的不足，創新人事管理理念，從而推動人事管理工作的發展。為了更好地使人事管理觀念進行優化與轉變，需要多接觸優秀的理論知識與實踐，使企業的發展更加的多樣化，使在市場競爭中占有優勢地位。

2.2堅持以人為本理念，改變對員工的態度

企業要建立科學合理的監督與評價體系，建立相關平臺，有利于讓工作人員真正實現自身的價值，讓企業和員工的利益都可以達到理想效果，增強員工的責任感，使員工可以高效地進行工作，為企業奉獻自己的一份力量，有效的推動企業進步。

2.3重視員工的潛在價值

企業要對員工進行定期期的培訓，并建立較為完善的員工培訓體系，這樣可以使工作人員在進行知識培訓的時候進行實踐，更好地掌握自身的工作內容，同時還有利于提工作人員的工作自信心和積極性，這樣可以為企業更好地奉獻自己的力量，讓自員工的潛在價值被挖掘出來，從而推動企業的不斷發展。

三、對企業的人事管理工作提出戰略建議

3.1樹立現代的人事管理觀念

人事管理作為企業發展的基礎，要使企業基礎變得更加厚實，這樣才可以在市場競爭中占有優勢地位，人事管理在企業的發展中起到了重要的作用，所以要樹立適合時代發展的人事管理觀念。在實現企業目標的前提下，進行科學合理的布局，這樣有利于使企業發揮更大的價值。企業在發展的時候要正確、公平的看待每一位工作人員，不能忽視任何一位員工，這樣可以樹立正確的全局觀念，這樣可以對人事進行合理的規劃。

3.2采用用人與育人相結合的發展模式

企業的發展離不開工作人員，為了更好地使企業得到發展，可以讓不同部門的優秀工作人員與其他的工作人員進行信息與知識的共享與教授，使員工之間可以更好地了解企業的業務，增強工作人員之間的關系與信任感。另外還需要用具有豐富經驗的老員工對新員工進行培訓，這樣可以更好地讓新員工掌握實踐知識，對其有一個更深入的了解，讓新員工可以更快地進入工作崗位，還減少了培訓的花費。老員工帶新員工的管理模式可以讓新員工在不同的部門進行學習，這樣可以更好地對企業的整體有所掌握，為長遠的發展奠定了良好的基礎，讓員工的價值得到充分的發揮。

3.3企業要為員工創造良好的工作環境

為了更好地使企業等發展達到理想效果，使工作人員發揮更大的價值，企業就要對員工的家庭需求進行充分的考慮，為員工提供福利待遇，這樣可以有效地解決家庭的后顧之憂，同時還要為企業的工作人員提供良好的學習與工作的環境，這樣有利于提高企業員工的工作積極性，為企業的發展貢獻更大的力量。積極的企業文化有利于激發企業員工的熱情，使企業員工可以全身心的投入到工作當中，不斷地推動企業的發展與進步。

3.4做好企業的思想政治工作

一個企業的良好運行離不開思想政治工作的配合，企業的思想工作要跟上時代的發展步伐，做到與時俱進。要讓工作人員充分發揮自身的意見與建議，這樣有利于為企業提供更好的發展方向，使企業得到發展。同時加強對企業員工的思想引導，有利于讓企業可以充分了解到工資不平等是存在一定的依據的，同時還要使企業工作人員的積極性有所提高，轉變傳統的觀念，更好地使企業發揮效益杠桿的作用。

結束語：國家要重視企業的發展，隨著時代的變化，給企業帶來機遇，同時也帶來了挑戰，也給人事管理工作提出了更高的要求，所以要正確的進行人事管理工作。要樹立正確的人事管理觀念，促進企業的發展，使企業在市場競爭中可以占有優勢地位。企業還有為員工提供一定的思想引導，對傳統的觀念進行優化，提高工作人員的積極性與熱情，讓員工更好地為企業工作，從而有效的推動企業的發展。

參考文獻：

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