現代醫院經濟管理中財務分析的必要性

陳萍

摘要：近些年，我國綜合實力有很大的增長，也在很大程度上促進了各行業的發展，尤其是醫療事業取得了非常顯著的成果。但是，隨著市場經濟的深入，醫院的經濟管理工作也出現了很多問題，這對于目前激烈的市場競爭來說有很大的影響。這就要做好財務分析的工作，對社會醫療服務質量不斷改進，提高醫院的經濟管理水平。本文首先對醫院經濟管理中的財務分析進行了闡述，論證了分析的重要作用，進一步提出了對財務分析進行優化的有效對策，使醫院的經濟管理水平不斷得到提升，進而促進醫院社會效益和經濟效益的增長。

關鍵詞：財務分析;經濟管理;醫院;必要性

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0319-01

現階段，國家逐漸加大了對醫療行業的改革力度，也取得了很多顯著的成效，醫療衛生體系也變得越發完善。從醫院管理體制的角度進行分析，在當前大環境下，市場經濟的發展也必然要使醫院進行深化改革，這樣才能在激烈的市場競爭中不被淘汰，才能面對更多的挑戰。所以醫院在發展的過程中，一定要對財務分析的工作加強重視，這樣才能確保在市場經濟環境中實現持續性健康發展。

一、財務分析的重要性

1.醫院財務分析能夠使醫院的管理水平得到提升

隨著市場經濟環境的惡化，醫療機構在這一大環境下想要實現可持續發展，就一定要不斷提高自身的競爭意識和服務意識，使管理隊伍的管理水平得到提高。實際在開展工作的時候，一定要將財務相關的工作進行細致化和專業化，融入財務分析理念。還有就是加強各個部門之間的合作，建立醫院財務信息化，開展全方位的分析工作，盡可能提高醫療隊伍的管理水平。

2.開展醫院財務分析的工作，可以對財務運作進行預測

相比較普通企業來說，醫療機構有自身的特殊性，在內部結構上更加復雜，而且直接與很多情緒不佳的患者進行交流，如果沒有妥善處理就有可能引發醫患糾紛。而醫院開展財務分析的工作，能夠對醫院的總體發展趨勢進行預測，從而更好合理的控制醫院的運營。

3.開展醫院財務分析的工作，可以適醫院的收治管理水平得到提升

因為醫院在開展管理的過程中，最為重要的環節就是收支管理，因為收支管理直接關系到醫院的財務預算及未來的發展規劃，這也是財務數據的重要數據來源。

二、醫院財務分析內容及方法

1.醫院財務分析內容

（1）從收入指標的增減展開研究：對醫院收入的數量因素進行衡量的一項標準，就是出院病人的平均藥費和病人數量;間接的影響因素主要是病床的周轉次數和使用率。可以通過因素分析采用連環替代法，對不同因素實際的變化情況進行分析，找出各因素影響的具體情況。

（2）分析業務支出指標增減情況：在2018年，我院的業務支出為51121萬元，環比去年增長率為8.9%，分析支出構成的項目。首先，家庭和個人道德支出為1302萬，環比去年增長率是8.9%。出現這一情況主要涵蓋的內容有：住房補貼、公積金、退休費、離休費等;其次，員工的福利待遇支出為20156萬元，環比去年增長率為11.2%。產生這一現象的主要內容有：獎金、補貼以及工資。最后，醫院的服務和商品支出是6809萬元，環比去年增減率是6.9%，出現增減的原因分析：對服務支出項目的增減，特別是對于增減幅度比較大的項目詳細展開說明。

（3）分析國家政策及改善醫院條件：我院在2013年開始十四醫療改革，在醫改前門診次均費用為273.89元，經過醫改之后下降到了258.62元;在醫改前住院次均費用為7962.14元，下降到了7265.78元。我院又在2018年推行了藥品零差價，對部分醫療服務價格進行了適當的調整，到目前為止已經得到貫徹落實。對醫療服務價格進行調整之后，在一定程度上減少了病人的負擔，全年醫療價格調增3000多萬元。

2.財務分析方法

從現階段醫院的發展現狀可以看出，財務分析的方法可以采取以下幾點。第一點，結合自身的發展現狀，也就是趨勢分析法。趨勢分析法的目的主要是對不同指標不同時期下的垂直范圍進行認定，也可以應用其他的醫學指標展開比較。第二點，可以通過比率分析法。該方法需要對支出情況、日常收入以及內部結構比例提前進行預測。對各個方面應當充分考慮，之后就可以通過醫院的現狀展開分析。最后一點，醫院財務管理在進行比較的時候，可以通過差異程度和定量關系的方式，確定分析方法。

三、加強醫院財務分析的重要性

1對醫院的財務經濟狀況指標進行強化

醫院財務報表中主要涵蓋了業務收支表以及資產負債表。醫院工作人員可以按照報表上的內容展開分析，之后對醫院實際的運營能力和償還能力相結合、另外，對于醫院的整體水平來說，可以利用問題解決辦法和績效分析的方式展開管理。在開展財務分析的時候，需要提升醫院的經濟管理水平，強化其理論基礎，對醫院加強管理。總的來說，醫院開展資產管理的工作，能夠為其未來的發展提供重要支持。

2.目前醫院發展的有效手段就是開展財務分析

目前，隨著醫療領域的深化改革，醫療機械設備在正在不斷的更新換代，對于越來越激烈的市場競爭，想要合理應用醫院的各項資源，就需要建立屬于自己的特色。在開展財務分析的時候，工作人員應當不斷改進自己的工作方式，比如趨勢分析和比較分析等，結合目前的發展現狀，將醫院的潛力充分挖掘出來。

3.加強醫院財務經濟管理決策依據

第一，醫院屬于一項系統性工程，對醫院活動的研究，需要通過科學的手段和管理知識。但是，在對醫院經營活動進行研究的時候，應當加強金融體系的運行，通過基礎知識，強化決策依據。第二，加強建設基礎知識。雖然我國法律法規的完善，醫院也需要結合自身的實際情況，將財務數據轉變成有效的信息數據，這樣才能為醫院的發展和決策提供重要、正確的支持。

四、結語

總而言之，隨著全球化的深入和市場競爭環境的惡化，醫療衛生體制也到了必須進行改革的時間。各醫院在日常開展經營活動的過程中，一定要加強經濟管理，對財務分析的重要性有正確的認識，對管理體制不斷進行優化完善，制定科學、合理的財務分析措施，不斷提高醫院的經濟管理水平，使其得到可持續發展。