大數(shù)據(jù)時(shí)代提升銀行財(cái)務(wù)管理水平的具體對(duì)策分析

楊捷

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，不僅給銀行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的技術(shù)支持，同時(shí)也給銀行業(yè)帶來了新的影響，銀行業(yè)在實(shí)際發(fā)展的進(jìn)程中，必須要實(shí)施更加深入的改革、轉(zhuǎn)型與深化，才能夠有效的促進(jìn)其自身在財(cái)務(wù)管理水平上的提升。對(duì)此，文章針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代提升銀行財(cái)務(wù)管理水平的具體對(duì)策展開了分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;銀行;財(cái)務(wù)管理水平;對(duì)策;分析

中圖分類號(hào)：F832.2 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）018-0305-01

引言

在信息化科學(xué)技術(shù)的不斷推進(jìn)下，我們迎來了大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景，在極大程度上促進(jìn)了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是同時(shí)也使得各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，尤其是對(duì)于銀行業(yè)的發(fā)展所造成的沖擊是不可忽視的。因而，銀行機(jī)構(gòu)也需要不斷針對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施改革與深化，以保證現(xiàn)代銀行的財(cái)務(wù)管理水平獲得提升，以適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代背景下的發(fā)展需求。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代銀行財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的具體影響

1.銀行的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了在線處理與遠(yuǎn)程處理的有效融合

在當(dāng)前信息化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷推進(jìn)下，使得銀行機(jī)構(gòu)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的時(shí)候能夠打破空間帶來的局限性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將銀行的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，能夠獲得極大程度的延伸，甚至延伸至世界各個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的遠(yuǎn)程處理。這些處理效果的實(shí)現(xiàn)，不僅使得銀行的財(cái)務(wù)管理水平獲得了加強(qiáng)，而且在實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理技術(shù)手段的背景下，能夠更加有效的將銀行財(cái)務(wù)的資源進(jìn)行利用，進(jìn)而提升了銀行的競(jìng)爭實(shí)力。

2.有效保障了銀行機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)結(jié)算效率

在原來傳統(tǒng)財(cái)務(wù)結(jié)算模式下，銀行機(jī)構(gòu)的工作人員最早采用的訂單簽字流程為紙質(zhì)模式的，這種模式下的工作效率不僅非常低下，而且由于大量工作都是由人工來完成的，極易在工作的過程中出現(xiàn)疏忽進(jìn)而出錯(cuò)。而采用了大數(shù)據(jù)技術(shù)下的互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理模式之后，大量的訂單流程都可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來完成，大大降低了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，從而有效的保障了銀行機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)結(jié)算效率。

3.為銀行財(cái)務(wù)管理提供了更多的信息資源

在過去傳統(tǒng)模式下的銀行財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理信息在實(shí)施傳遞的時(shí)候所采用的傳遞渠道及方式是非常單一。因此，銀行在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的時(shí)候以內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相同行業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的信息作為主要管理依據(jù)，而信息主要依靠紙質(zhì)報(bào)告來獲得。而基于大數(shù)據(jù)技術(shù)下的銀行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，能夠?yàn)殂y行在獲取多元化信息資源的時(shí)候提供重要的技術(shù)支持，從而使得他們免受時(shí)間、地域等不利因素的影響，有效的完善銀行財(cái)務(wù)管理信息資源系統(tǒng)，進(jìn)而保證銀行所獲得的信息一句具有精準(zhǔn)可靠性。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代提升銀行財(cái)務(wù)管理水平的具體對(duì)策分析

1.強(qiáng)化銀行財(cái)務(wù)管理制度建立的完善性與科學(xué)性

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的銀行機(jī)構(gòu)，要想獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展必須要能夠站在自身的發(fā)展特點(diǎn)來思考，來建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)還需要保證所建立的財(cái)務(wù)管理制度具有極高的完善性、科學(xué)性，這樣能夠有效的推進(jìn)銀行內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員能夠積極的進(jìn)行各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的搜集。與此同時(shí)，還需設(shè)置專門的數(shù)據(jù)平臺(tái)，這樣才能夠綜合有效的對(duì)銀行中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施分析與處理，并結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)分析來實(shí)施完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表的設(shè)計(jì)，進(jìn)而能夠及時(shí)的將潛藏的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，然后采取行之有效的對(duì)策來實(shí)施處理。

2.加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新力度

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銀行機(jī)構(gòu)，要想獲得穩(wěn)定的發(fā)展就應(yīng)該注重對(duì)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新力度的加強(qiáng)，進(jìn)而推進(jìn)財(cái)務(wù)管理實(shí)施信息化、智能化的建設(shè)進(jìn)程。在當(dāng)前階段下的銀行結(jié)構(gòu)，能夠充分認(rèn)識(shí)到對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必要性的越來越多，這些方面都在極大程度上促進(jìn)了對(duì)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的投入力度。

3.加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)管理的信息化水平

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的信息獲得了極快的更新速率，這不僅為銀行機(jī)構(gòu)在日常經(jīng)營管理的過程中提供了重要的信息支持，而且還能夠使財(cái)務(wù)管理的信息化水平獲得不斷的加強(qiáng)。（1）銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，構(gòu)建出完善性較高的財(cái)務(wù)信息化管理制度，進(jìn)而為銀行的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中提供完善的制度保障，從而及時(shí)有效的將財(cái)務(wù)管理中所需的數(shù)據(jù)信息實(shí)施收集、處理及分析，從而構(gòu)建出優(yōu)秀的信息管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)必須要集財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略決策為一體，以保證信息的分享能夠及時(shí)有效的獲得提升。（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的優(yōu)化。良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠有效的提升銀行數(shù)據(jù)管理工作的效率，因而銀行應(yīng)該與自身的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，來構(gòu)建與之相匹配的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，同時(shí)還需與時(shí)俱進(jìn)的不斷優(yōu)化，以保證銀行內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠更加全面的進(jìn)行收集、處理以及分析。

4.結(jié)合銀行自身的實(shí)際情況來實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分布與運(yùn)用

我國當(dāng)前階段能夠切實(shí)以大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)的資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等是極少的，大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用依然處于摸索的階段，同時(shí)當(dāng)前階段的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)難以與大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)紙質(zhì)件建立有效性的銜接，所以銀行機(jī)構(gòu)要想構(gòu)建出完善性較高的大數(shù)據(jù)共享體系，需要銀行內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理部門的管理人員能夠?qū)崟r(shí)的將自身的運(yùn)行狀況進(jìn)行掌握，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行財(cái)務(wù)核算的效率、資本管理的水平以及資源配置優(yōu)化的整體性提高，促使銀行財(cái)務(wù)資源能夠充分的發(fā)揮出整體效用，以保證相關(guān)的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)共享。此外，銀行機(jī)構(gòu)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)工作的過程中，應(yīng)該對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的切入點(diǎn)實(shí)施相應(yīng)的明確，從而對(duì)大數(shù)據(jù)能夠?qū)嵤┤嫘缘氖占⑴c銀行內(nèi)部的人力資源、財(cái)務(wù)分析等業(yè)務(wù)活動(dòng)之間形成緊密性的聯(lián)系，不僅能夠使銀行與行業(yè)、市場(chǎng)之間加強(qiáng)溝通力、交流力等，以促進(jìn)銀行處理數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量與效率的提升。

三、結(jié)語

總而言之，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時(shí)代也推進(jìn)了金融市場(chǎng)的持續(xù)開放，尤其是國內(nèi)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)在當(dāng)前階段的競(jìng)爭性不斷提升，使得國內(nèi)銀行財(cái)務(wù)管理水平提高了標(biāo)準(zhǔn)要求，從而面臨著發(fā)展的瓶頸。因此，需要站在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，來結(jié)合銀行機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，來實(shí)施提升銀行財(cái)務(wù)管理水平的提升，以此來促進(jìn)銀行市場(chǎng)綜合競(jìng)爭力的提升。