企業經營管理能力提升的對策分析

李樹旗

摘要：市場經濟體制的確立對我國企業市場產生了巨大的影響，明確了企業市場的主體地位，使企業在市場經濟中占據了流砥柱的位置。與此同時，伴隨著社會的飛快發展，市場迎來了更大的壓力，企業之間競爭日益激烈，每個企業都在不斷地開發創新，提升自我，以此來確保自己在經濟市場中的地位不被撼動。但是如何確保自己的地位？縱觀企業發展歷程，不難發現，經營管理能力對企業的發展起著關鍵作用。然而，我國在企業經營管理方面還存在不少問題，經營管理并沒有得到應有的重視，本文將對此進行深入剖析，并提出一定的解決方案。

關鍵詞：企業;經營管理;能力提升

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）016-0161-01

前言

經營管理既是企業生存發展的關鍵，又是企業穩健進步的基礎，對企業的生死存亡發揮著不可言喻的作用。如今社會競爭壓力日趨激烈，如何保證企業的市場地位已經作為一個嚴肅的問題被每個企業認真對待。我們知道，在企業中，經營管理水平極其重要，因此企業要想發展穩定，需要企業在思想，技術，政策上全面提高經營管理水平，來確保企業的平穩運行。

一、企業經營管理存在的問題

受如今市場經濟體制尚不成熟的影響，企業要想提高經營管理能力缺乏諸多基礎要素，導致企業發展遇到諸多阻礙。另外，現代企業制度仍存在多方面的問題，例如企業運行體制不成熟，領導者及管理人員經驗不足，硬件技術不夠等一系列問題。關于我國企業經營管理方面存在的問題有如下方面：

（一）缺乏科學的組織管理模式

社會不斷發展，各行各業應與時俱進，否則將面臨著被市場淘汰的風險。當今社會，不少企業選擇跟隨時代發展不斷創新，提升自我，然而，因循守舊者也不在少數，這些企業固守陳規，思想，技術都較為落后，以至于無法解決一些科技性較強的問題。另外，我們會發現，有些企業之所以遲遲沒有跟上時代步伐，跟他們的管理模式有很大關系。他們的經營管理模式缺乏科學性，系統性，由于沒有制定一個科學有效的管理模式，導致企業人員之間信息流通不頻繁，工作等事務不明確，大大加劇了企業在市場經濟中的盲目性，以至于影響了企業的正常運作以及發展。

（二）企業經營管理人員整體素質參差不齊

如今，大多數人選擇出國深造，然而回國工作的人才占比并不高，導致國內人才稀缺。由于企業缺乏具有較高管理素質的人才，導致有些企業無法發揮應有的能力，在市場經濟體制下逐漸被淘汰。另外企業人員存在整體素質參差不齊現象，有些企業之中甚至出現了兩極分化局面，加上人力資源安排不合理，人員流動性較高，在這種現狀下，企業無法適應當今社會發展標準，嚴重影響了企業的發展。

（三）缺乏完善的經營管理制度

一個系統有效科學的經營管理制度是一個企業不可或缺的，這對一個企業在市場經濟競爭中發揮潛能起著關鍵作用。然而，當今社會中，我國不少企業深受古舊思想影響，堅持老式管理模式，目光短淺，沒有長遠的目標，只看中眼前一星半點的利益，難以迅速捕獲市場經濟體制中隱藏的機會，與如今市場經濟的引導思想嚴重相悖，導致這些企業難逃被社會淘汰的結果。

二、企業經營管理能力提升的對策

（一）創新經營管理模式

企業僅僅制定了初步的經營管理模式還遠遠不夠，社會是不斷發展的，企業的經營模式也應與時俱進，企業應跟隨時代的進步不斷地提高并完善自己，通過不斷地優化創新來確保自己不被市場所拋棄。另外，創新經營管理模式不僅可以順應時代發展，緊跟時代步伐，還可以為企業開拓一個新的視野，為企業創造更多的機會和可能。另外，如今我們所處的時代是一個用數字和信息堆砌的時代，各行各業都基本已經將信息技術普遍應用，因此，在我們眼前所呈現的是一個充滿高科技的信息化的時代，倘若企業不緊跟時代潮流，順應社會發展趨勢，不斷根據市場需求和社會現狀來創新經營管理模式，恐怕企業在新的時代將會很難立足，甚至被時代發展的潮流所埋沒，因此，緊隨時代腳步，不斷創新經營管理模式，不斷突破自我，挖掘潛能，才是大勢所趨。

（二）努力提升企業經營管理人員的理論水平和管理能力

一個企業的管理水平和人員素質決定了一個企業的發展方向和發展水平，企業對人才的重視程度決定了一個企業的發展高度，因此，企業在發展完善的過程中，務必要重視經營管理人員的理論水平和管理能力，另外，在提升能力的同時，企業還要重視培養企業每一個員工的素質培養以及實踐能力培養，以理論為基礎，以行動為動力為企業創造一個穩定可觀的未來。

（三）建立完善的經營管理制度

一個完善的經營管理制度對于一個企業來說是一個發展的前提，也是企業創立的基礎。所謂家有家法國有國法，企業也應擁有屬于自己的一套規章制度去約束員工的行為，提高企業整體的秩序，使企業在一個嚴格的管理制度的領導下保證秩序井然戒驕戒躁然后不斷前行不斷創新突破。另外，建立完善的經營管理制度不僅對企業人員有一定的好處，對企業本身的運作發展也大有裨益。通過一個完善的經營管理制度，企業可以對市場進行綜合分析考量，從自身條件與市場狀況出發，確定合適的生產經營模式，制定恰當的企業內部的組織模式，在顧全大局的同時保障自身的利益，以此來促進企業的不斷前進。由此可見，建議完善的經營管理制度對一個企業來說是極為重要的。

三、結語

綜上，一個企業的優秀完善的經營管理能力的提升不是一蹴而就，也不是一朝而成，而是企業經過全方面的改造升級，進行綜合考量，從上到下從里到外的改革，歷經一系列問題磨難才能形成的。然而，一個企業若想在當今社會市場經濟體制立足，就必須與時俱進，通過改進企業制度，普遍提高企業人員素質，不斷科技創新提高硬件技術等對策來適應社會的發展。另外，一個企業的成功不僅給企業本社帶來極大的利益，還促進了社會的發展，更能彰顯國家的進步與強盛，因此，企業提高管理能力更是勢在必行。