沙特阿美的晉級之路

埃倫·R. 沃爾德

一個多世紀(jì)以來，沙特家族通過精心制定的策略和有預(yù)見性的合作，持續(xù)追逐利益與權(quán)力，從和美國人第一項石油合作開始，到今天沙特王國和沙特阿美石油公司加速全球化進(jìn)程，沙特人使用這份“上帝賜予的禮物——石油”，全力將國家打造成世界強(qiáng)國之一，在一系列發(fā)展計劃中，占據(jù)核心位置的就是沙特阿美石油公司。

作為地緣政治學(xué)和全球能源產(chǎn)業(yè)專家顧問、波士頓大學(xué)歷史學(xué)博士，埃倫·R·沃爾德撰寫了《沙特公司》一書，記載了沙特阿拉伯和沙特阿美石油公司共生的歷史。在書中，作者試圖翔實描述沙特王室權(quán)力交替、20世紀(jì)70年代的石油危機(jī)、石油輸出組織的深謀遠(yuǎn)慮，以及沙特阿美石油公司全球擴(kuò)張等重要歷史事件背后未曾公開的細(xì)節(jié)。

就沙特阿美籌備上市、現(xiàn)代公司治理和傳統(tǒng)文化的沖突、與中國合作預(yù)期等相關(guān)話題，《21CBR》記者專訪了埃倫·R·沃爾德博士。

沙特阿美為何選擇這個時間點上市？決策層決定讓其成為一個公眾公司的原因是什么？

2016年，穆罕默德·本·薩勒曼王子（現(xiàn)為王儲）在接受采訪時宣布，沙特政府正考慮讓沙特阿美上市IPO，但時至今日，沙特阿美還沒有啟動IPO。上市與否的決定將由國王和王儲獨立完成，因為他們擁有對公司的絕對掌控權(quán)。從王儲的角度而言，讓沙特阿美上市的主要原因應(yīng)該是為他旗下的主權(quán)財富基金籌謀資金。

有怎樣的制度安排來確保對于沙特阿美石油公司的高效運營？對于新能源發(fā)展有怎樣的應(yīng)對？

自20世紀(jì)80年代中期以來，沙特阿美的成功表現(xiàn)主要取決于三個因素：首先，沙特阿美獲益于其特許開采權(quán)，可以從全球第二大也是最容易開采的油田采油;其次，30年來，經(jīng)營該公司的沙特石油商在歷任國王的許可下獨立運作，沒有政治擔(dān)憂;第三，這些沙特石油商運用自己的經(jīng)驗和見識來高效運作公司，追求多樣性和開展全球貿(mào)易的長遠(yuǎn)目標(biāo)。最近二三十年，沙特阿美一直投資于替換能源研究，公司也相信在未來很多年里，世界仍然需要石油和天然氣資源。

沙特阿拉伯的年輕一代領(lǐng)導(dǎo)者如何看待石油產(chǎn)業(yè)的未來？對沙特阿美公司未來發(fā)展有哪些期望？

穆罕默德·本·薩勒曼王儲說過，沙特阿美必須擺脫對石油工業(yè)的嚴(yán)重依賴。然而，沙特政府本身就嚴(yán)重依賴于沙特阿美的利潤，以及石油、天然氣和石化工業(yè)，這也是沙特經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的支柱。

沙特阿美本身雇用了7萬多名薪資豐厚的沙特人。一直以來，在政府需要執(zhí)行某項計劃卻無人可用的時候，就會尋求沙特阿美的幫助。因此，盡管執(zhí)掌政府的年輕一代想弱化石油工業(yè)的地位，卻沒有任何跡象表明沙特阿拉伯有能力做到這一點。

盡管國家的金融健康依然大部分依賴能源行業(yè)，沙特政府全力支持大學(xué)和高科技中心的發(fā)展，幫助沙特年輕人獲得全球化經(jīng)濟(jì)的專業(yè)技能和經(jīng)驗，促使他們參與到社會建設(shè)之中，以期創(chuàng)造一個更加現(xiàn)代化和多元化的經(jīng)濟(jì)體。

在你看來，沙特阿美多元化的全球擴(kuò)張意味著什么？對于中國市場的定位以及業(yè)務(wù)比重是什么？

為了確保沙特的利益和權(quán)力，沙特阿美石油公司需要在全世界最偉大的跨國公司中占據(jù)一席之地，在20世紀(jì)90年代利潤豐厚的10年間，沙特阿美石油公司擴(kuò)張到了沙特阿拉伯之外。

他們制定雙重戰(zhàn)略，一方面尋求機(jī)會與下游產(chǎn)業(yè)中擁有更多專業(yè)知識的公司合資，以便沙特阿美石油公司獲得有關(guān)該行業(yè)以及亞洲地區(qū)的背景知識和專業(yè)技能;另一方面，通過與煉油廠合資，公司鎖定了沙特原油的銷售渠道，也讓沙特阿美石油公司的收入基礎(chǔ)更加多元化。

早在1989年海灣戰(zhàn)爭之前，沙特阿美就派遣了一支團(tuán)隊前往中國，在其報告中稱：“這是一個充滿自行車的國家，有成千上萬輛自行車。”公司領(lǐng)導(dǎo)一度懷疑，在一個絕大部分人口靠自行車或人力車出行，靠電力燃煤供應(yīng)的國家，誰來購買石油？但他們很快就意識到，中國將會成為一個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。

如今，沙特阿美在中國的主要合資企業(yè)包括福建聯(lián)合石油化工有限公司和中化森美石油有限公司，中國基本上已經(jīng)是沙特阿美最重要的市場了。

除了由石油產(chǎn)業(yè)帶來的高額利潤，沙特阿美還在哪些方面進(jìn)行了多元化投資？

從20世紀(jì)80年代末起，沙特阿美就已經(jīng)在進(jìn)行多元化調(diào)整了，但格局仍限定在石油和能源產(chǎn)業(yè)。沙特阿美在沙特阿拉伯還生產(chǎn)天然氣，并且在美國尋求天然氣市場。它還在世界各地生產(chǎn)石油化工品和塑料。

沙特阿美的各大全球科研發(fā)展中心和風(fēng)險投資基金重點關(guān)注的是替代能源技術(shù)和環(huán)保工作。近幾個月，沙特阿美一直在快速拓展其石油貿(mào)易部門，主要是在倫敦，沙特阿美曾經(jīng)擁有自己的船運公司，并有可能將該公司從沙特政府手中回購過來。2018年，沙特阿美頒布了新的企業(yè)規(guī)章來限制其運營，所以如今參與能源和石化以外的商業(yè)運營已經(jīng)被法規(guī)明文禁止了。