基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化研究

吳雯

財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，也是未來(lái)經(jīng)濟(jì)形式的走向。它作為新興的且可長(zhǎng)久發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思想，得到了很多企業(yè)的推崇與學(xué)習(xí)。但是又因?yàn)閷I(yè)人才的缺失，導(dǎo)致這一概念的應(yīng)用并未發(fā)揮出其應(yīng)有的威力與影響力。由此又可見，它的發(fā)展前景可謂是一片光明，而且最先實(shí)驗(yàn)其成果的企業(yè)必定會(huì)擁有別的企業(yè)所沒有的寶貴的經(jīng)歷，它的存在必定使企業(yè)發(fā)展史上濃重的一筆。

每一個(gè)政體或者說(shuō)團(tuán)體要想長(zhǎng)期的發(fā)展下去，就必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光，且不能僅僅滿足于現(xiàn)狀，要勇于改變，善于創(chuàng)新，這樣才能為團(tuán)體生活拉開新的序幕。因而，這個(gè)研究要想持續(xù)深入發(fā)展，就必須讓企業(yè)人員看到其的發(fā)展前景，畢竟無(wú)利不起早，只有充分認(rèn)識(shí)到其的重要性與發(fā)展必要性，它才會(huì)被企業(yè)完全的吸收接納。

一、基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)信息

（一）財(cái)務(wù)共享服務(wù)概述以及管理會(huì)計(jì)信息化概述

俗話說(shuō)的好，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，研究透徹了這兩個(gè)概念，那么研究成果也會(huì)在不久的將來(lái)悄然而至。因而研究人員在進(jìn)行基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化研究時(shí)，必須熟練掌握這兩者的概念以及應(yīng)用領(lǐng)域，更為重要的是要清楚的明白這兩者對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。畢竟，研究就像蓋樓一樣，只有根基穩(wěn)了，才能建設(shè)出百米高樓，萬(wàn)事都不例外。就現(xiàn)如今所掌握的知識(shí)要點(diǎn)來(lái)看，財(cái)務(wù)共享服務(wù)就是所謂企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)的部分透明性及公開性，而管理會(huì)計(jì)信息化就是將一些會(huì)計(jì)方面的信息應(yīng)用到現(xiàn)有信息技術(shù)中的一個(gè)過(guò)程。

（二）財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)信息化之間存在的聯(lián)系

存在即合理。萬(wàn)物相生相克且此消彼長(zhǎng)，因而事物之間的關(guān)系或是相互促進(jìn)，抑或是水火不容。不論是哪一種，這都說(shuō)明了事務(wù)之間必然存在著一些內(nèi)在的聯(lián)系，例如說(shuō)電腦與信息化，正是因?yàn)殡娔X的發(fā)明以及后來(lái)的發(fā)展，才有現(xiàn)在的信息化時(shí)代。而財(cái)務(wù)共享管理與管理會(huì)計(jì)信息化之間也必然所關(guān)系，恰恰由于這一研究才發(fā)現(xiàn)，這兩者之間是互相依存的關(guān)系，且彼此成就的關(guān)系。

（三）財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題

就我國(guó)而言，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大多數(shù)會(huì)受到政策以及相關(guān)法律法規(guī)的制約，因此想要經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更為迅速，政府以及相關(guān)的法律部門就應(yīng)實(shí)時(shí)的關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨向進(jìn)而制定出跟隨時(shí)代發(fā)展的相關(guān)制度與法規(guī)。因而，現(xiàn)今的財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展便受其束縛，因此發(fā)展停滯不前。當(dāng)然，發(fā)展滯后不僅僅是受政策與法律法規(guī)的約束的影響，更重要的是它內(nèi)部所出現(xiàn)的問(wèn)題，比如說(shuō)企業(yè)內(nèi)部對(duì)此管理方式發(fā)展的忽視或者說(shuō)是重視程度不高，以及前期投入資金不足，或是企業(yè)信息化技術(shù)的落后，亦或是基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員對(duì)其的敵視等等的原因，累積造成的發(fā)展停滯不前。

二、基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的有效策略

（一）提高會(huì)計(jì)信息的共享化以及公開化

為了使股民可以更好地支持企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可有選擇性地公開并共享企業(yè)的一些財(cái)務(wù)狀況，但是這種程度的信息的公開與共享對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展并沒有起到推動(dòng)作用。由此可見要想其發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的共享性與公開性必須有所提高，這也并不是說(shuō)要完全的公開與共享，只是說(shuō)要求企業(yè)的會(huì)計(jì)管理部門將各部門與會(huì)計(jì)部門緊密的聯(lián)系起來(lái)，從而可以將一些資金的動(dòng)向在共享系統(tǒng)上進(jìn)行記錄，進(jìn)而提高員工的工作效率與工作質(zhì)量。員工也可以在共享系統(tǒng)上清楚的看到企業(yè)的近期發(fā)展方向以及相應(yīng)資金的投入與收入，這也大大的刺激了員工的工作積極性。而且，企業(yè)外的個(gè)人或者是集團(tuán)，也可以通過(guò)企業(yè)所公開的會(huì)計(jì)信息，來(lái)決定是否對(duì)該公司進(jìn)行相應(yīng)的投資，同時(shí)也可以激勵(lì)那些已經(jīng)投資的集團(tuán)及個(gè)人進(jìn)行下一輪投資。

（二）完善管理會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)作流程

所謂人心齊，泰山移，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展好壞關(guān)鍵看企業(yè)內(nèi)部發(fā)展是否和諧，當(dāng)然各部門之間也應(yīng)該存在一些良性競(jìng)爭(zhēng)，這會(huì)給企業(yè)的發(fā)展注入更多的朝氣，因此企業(yè)要想發(fā)展的好就必須擁有一系列完善的運(yùn)作流程，管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展亦是如此。首先，企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行內(nèi)部劃分，是資金的流動(dòng)更加的清晰。其次，為避免會(huì)計(jì)人員的暗箱操作，企業(yè)也應(yīng)該制定明確的管理分工流程。當(dāng)然，最重要的是，企業(yè)也應(yīng)該改變財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展方向，使其更順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

（三）構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)

企業(yè)作為人類智慧的結(jié)晶，它的發(fā)展中也必不可少系統(tǒng)這一概念，任何事情的實(shí)施都因?yàn)橄到y(tǒng)的存在才變得更加清晰更有條理，財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化研究也不例外。但是，要想這一研究可以得到順利進(jìn)行，就必須在企業(yè)內(nèi)部先創(chuàng)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)，畢竟它是研究的基礎(chǔ)內(nèi)容。而且，對(duì)企業(yè)而言，這個(gè)系統(tǒng)帶來(lái)的利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊，他幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資金的頭i透明性，并在一定程度上提高了員工的工作效率。當(dāng)然，系統(tǒng)的核心內(nèi)容仍需設(shè)置權(quán)限，畢竟涉及到公司機(jī)密。企業(yè)也要清楚的了解到，這個(gè)系統(tǒng)不是萬(wàn)能的，它不是決策者失誤所導(dǎo)致企業(yè)虧損的背鍋俠。

三、結(jié)語(yǔ)

盡管這一研究，就目前而言，還未取得一些成就，但是依舊有不少的人愿意相信，這一研究成果必然會(huì)帶領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)走向新的篇章。當(dāng)然，發(fā)展的核心部分依舊在于企業(yè)自身，畢竟在這個(gè)研究成果最終還是要應(yīng)用在企業(yè)自身，當(dāng)然在這研究成果作用下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了，這一研究才有可能引起人們的重視，引起行業(yè)內(nèi)人員的重視。不僅如此，政府也要傾力支持，畢竟我們是一個(gè)勇于突破、勇于創(chuàng)新的國(guó)家，且政府也要為積極參與此項(xiàng)研究的工作人員予以表?yè)P(yáng)。（作者單位：江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院）

2018年江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院院級(jí)立項(xiàng)課題（課題編號(hào)：WYWM-YB1930）基于財(cái)務(wù)共享背景下的《管理會(huì)計(jì)》教學(xué)改革路徑的研究。