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企業(yè)現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系研究

2019-08-01 01:14:34謝濤
現(xiàn)代營銷·信息版 2019年8期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量

謝濤

摘 ?要:在絕大多數(shù)企業(yè)中,企業(yè)的盈利質(zhì)量在根本上取決于企業(yè)未來獲取現(xiàn)金流量能力的大小和加權(quán)資本成本的設(shè)定。從目前的企業(yè)中可以看出,在企業(yè)的加權(quán)資本成本既定的前提下,企業(yè)未來獲得的可使用的現(xiàn)金流量越多,那么企業(yè)的盈利質(zhì)量就會(huì)越高。因此企業(yè)一般通過提高自身的盈利質(zhì)量來促進(jìn)現(xiàn)金流量的形成。與此同時(shí),企業(yè)獲取盈利的根本性保證在于企業(yè)的現(xiàn)金流量,所以企業(yè)現(xiàn)金流量的形成與它當(dāng)期的所獲得的盈利情況密切相關(guān)。

關(guān)鍵詞:企業(yè)盈利;現(xiàn)金流量;盈利質(zhì)量;凈利潤

現(xiàn)金流量是維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的根本性來源,當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金流量有剩余時(shí),即現(xiàn)金流入量減去現(xiàn)金流出量后有剩余,才能保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;才能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供必要的資金來源;才能保障企業(yè)提高財(cái)務(wù)效率、降低經(jīng)營成本;才能使企業(yè)進(jìn)行研究與開發(fā),制造出符合市場的盈利產(chǎn)品,提高企業(yè)的營業(yè)收入,從而提高企業(yè)的盈利質(zhì)量,用現(xiàn)金流量對企業(yè)盈利質(zhì)量的各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的評價(jià)指標(biāo),如現(xiàn)金流量與負(fù)債比率、利息保障倍數(shù)、營業(yè)凈利率、權(quán)益凈利率等作分析,能夠從企業(yè)的現(xiàn)金流入流出量的角度去評價(jià)企業(yè)的盈利狀況。

一、現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系

企業(yè)的價(jià)值是通過生產(chǎn)能力來創(chuàng)造的,如果一旦企業(yè)的生產(chǎn)能力出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象,那么我們討論企業(yè)通過生產(chǎn)力創(chuàng)造價(jià)值是毫無價(jià)值的。通過研究國外文獻(xiàn)我們可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的破產(chǎn)企業(yè)幾乎都是盈利質(zhì)量狀況很好的企業(yè),但是這些破產(chǎn)企業(yè)雖然從賬面的數(shù)據(jù)中可以看出營利性很高,但是因?yàn)楝F(xiàn)金流量不足而破產(chǎn);與這些破產(chǎn)企業(yè)恰恰相反的是,有一些企業(yè)雖然一直處于虧損狀態(tài),但因?yàn)樗麄兊默F(xiàn)金流量有很強(qiáng)的保證,從而在應(yīng)對各項(xiàng)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)都能夠從容應(yīng)對,在渡過難關(guān)后抓住機(jī)會(huì)迅速壯大。所以,企業(yè)如果想要在激烈的競爭中不至于倒閉,就必須保證企業(yè)維持正常經(jīng)營活動(dòng)所需的現(xiàn)金流量。

二、現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的差異性

企業(yè)現(xiàn)金流量分析表與企業(yè)的利潤表在編制方法上有很大的差別,這正是這兩個(gè)表中所寫凈利潤與現(xiàn)金流量存在差異的原因。企業(yè)在某一季度內(nèi)的凈利潤等于這季度內(nèi)總收入與成本之間的差值,而企業(yè)在季度內(nèi)的現(xiàn)金凈流量等于這期間企業(yè)所得現(xiàn)金流入總量與現(xiàn)金總流量之間的差值,但是企業(yè)如果在這季度內(nèi)的總收入剛好與現(xiàn)金總流入量相等,企業(yè)這期間總成本等現(xiàn)金流出來則盈利與現(xiàn)金流量是一樣的,否則這兩種就不一樣。

三、提高企業(yè)盈利質(zhì)量的應(yīng)對策略

(一)突出主業(yè),增強(qiáng)企業(yè)自身的持續(xù)經(jīng)營獲利能力和核心競爭力

如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,國內(nèi)很多的國外企業(yè)應(yīng)該明確其主營業(yè)務(wù),要做到不能僅僅依靠非主營業(yè)務(wù)或者偶然性收入,去提升企業(yè)的盈利能力和核心競爭力,因?yàn)檫@樣是不能持久的。因此,機(jī)械上市公司應(yīng)著力發(fā)展其主營業(yè)務(wù),力爭做大做強(qiáng),有效利用企業(yè)內(nèi)部的資源,促進(jìn)機(jī)械上市公司穩(wěn)健快速的發(fā)展。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行全方位產(chǎn)業(yè)升級,加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力,強(qiáng)化產(chǎn)品技術(shù),適應(yīng)不斷改變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及加強(qiáng)自身的競爭力。公司是否有充足的現(xiàn)金保障是企業(yè)的重中之重。因?yàn)槠浔砻髁似髽I(yè)是否能夠及時(shí)償債和付款。會(huì)計(jì)盈利與實(shí)際盈利應(yīng)該相互對應(yīng),必須有相應(yīng)數(shù)額的現(xiàn)金流入。

(二)采取較為穩(wěn)健的應(yīng)收賬款的賒銷政策,真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績

采納應(yīng)收賬款賒銷策略的前提條件是市場資金嚴(yán)重不足,利率又低,但是公司的利潤率又比較高,一方面企業(yè)應(yīng)該積極開展銷售渠道,保證管理資產(chǎn)的合理營運(yùn),應(yīng)盡量避免應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn),充分保證資產(chǎn)的流動(dòng)性,在追求企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí),應(yīng)該使得企業(yè)處于正常經(jīng)營活動(dòng)之下,減少不必要的財(cái)務(wù)危機(jī);另一方面,企業(yè)通過多銷策略,可使企業(yè)獲得較高的盈利。反之,則要慎重行事。企業(yè)自身承擔(dān)客戶違約風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果當(dāng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力上升到一定程度時(shí),通過降低企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn),來促進(jìn)本公司的核心競爭力,拿下更多的潛在客戶,從而使得賒銷上升;相反,企業(yè)如果選擇高的應(yīng)收賬款信用標(biāo)準(zhǔn),那么可以避免企業(yè)的違約風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)論:

企業(yè)追求的根本目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值的最大化或股東權(quán)益的最大化, 但不管怎么樣,企業(yè)終究是以盈利為目的,盈利已成為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的直接目標(biāo)。在很長的時(shí)間內(nèi),企業(yè)的利潤與現(xiàn)金流量卻是有相當(dāng)高的同步性,也就是說企業(yè)的利潤增加,現(xiàn)金凈流量也會(huì)隨之增加。

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作者簡介:謝 ?濤(1996-),男,漢族,山西省萬榮縣人,學(xué)生,會(huì)計(jì)碩士,投融資理論。

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