淺談?wù)す芾砉ぷ髋c企業(yè)文化建設(shè)

摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭也愈發(fā)激烈。在此情況下，企業(yè)要積極加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè)，切實(shí)提升員工的工作能力和綜合素養(yǎng)。同時(shí)，要注意政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的有機(jī)結(jié)合，在相互促進(jìn)的作用下帶動企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 政工管理 企業(yè)文化 建設(shè)

一、企業(yè)文化建設(shè)中政工管理工作的作用

（一）有助于增強(qiáng)員工歸屬感

企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營的過程中想要保障高效率，思想政治工作的開展十分重要，也是形成企業(yè)文化的關(guān)鍵因素之一。一方面，企業(yè)可通過政工管理的方式引導(dǎo)員工思想政治發(fā)展趨勢。同時(shí)，在形成企業(yè)文化的過程中通過思想指導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)員工加強(qiáng)企業(yè)歸屬感，由此形成團(tuán)結(jié)一致、積極向上的企業(yè)文化精神。另一方面，政工管理工作的良好運(yùn)行可進(jìn)一步提高企業(yè)文化建設(shè)的各方面項(xiàng)目水準(zhǔn)，如此一來，企業(yè)便可根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況打造適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）有助于企業(yè)提升管理水平

對于企業(yè)來說，良好的管理能力是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效助力，對企業(yè)正常經(jīng)營具有非常重要的作用。在企業(yè)管理職能中，人力資源管理工作對企業(yè)職工的作用非常明顯，隨著企業(yè)軟實(shí)力競爭的愈發(fā)激烈，員工管理工作中的競爭現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。在此情況下，企業(yè)可以通過加強(qiáng)政工管理工作進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的思想政治理念，著重開發(fā)員工的軟實(shí)力，引導(dǎo)員工養(yǎng)成團(tuán)體榮譽(yù)與團(tuán)體精神思想，形成企業(yè)凝聚力。說到底，只有員工個(gè)人能力得到有效發(fā)揮，才可有效提升企業(yè)工作效率和管理水平，由此增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（三）有助于提高整體經(jīng)濟(jì)效益

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的主要目的就是通過經(jīng)營和生產(chǎn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，由此提升企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中，著力加強(qiáng)政工管理工作對于提升企業(yè)工作效率和員工管理水平是十分有幫助的。我們知道，企業(yè)生產(chǎn)效率與企業(yè)未來發(fā)展具有非常重要的關(guān)系，其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率與人力勞動之間也存在關(guān)聯(lián)。企業(yè)要想在生產(chǎn)過程中有效提升生產(chǎn)效率，就需要一個(gè)十分完善的企業(yè)內(nèi)部管理體系，既能夠加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理，還需要保障管理工作的穩(wěn)步運(yùn)行。這時(shí)相關(guān)部門就可以不斷通過政工管理工作為員工開展思想政治教育，使企業(yè)工作效率再上新臺階，使其能夠在激烈的市場競爭中得以穩(wěn)步發(fā)展和持續(xù)運(yùn)行。

二、企業(yè)文化建設(shè)中政工管理工作應(yīng)用策略

（一）建設(shè)多元化企業(yè)文化

從本質(zhì)上來看，企業(yè)文化具有多樣性、多元化的特點(diǎn)，因此在建設(shè)企業(yè)文化的過程中文化元素的增添十分重要。企業(yè)文化在建設(shè)過程中涉及很多項(xiàng)工作。一方面，在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)需要明確企業(yè)文化建設(shè)目的，由此延伸企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上開展多元化企業(yè)文化建設(shè)工作;另一方面，在企業(yè)文化建設(shè)過程中需對現(xiàn)有方案進(jìn)行不斷調(diào)整和完善，并通過借鑒當(dāng)前優(yōu)秀企業(yè)文化的方式擴(kuò)充和創(chuàng)新企業(yè)文化，由此增強(qiáng)企業(yè)員工工作的積極性，形成良好的企業(yè)工作氛圍，讓員工在工作之中能夠體現(xiàn)出自我價(jià)值，在完成工作后可產(chǎn)生認(rèn)同感和成就感。此外，企業(yè)通過政工管理工作來建設(shè)企業(yè)文化，可有效提升員工工作效率和個(gè)人素養(yǎng)，最終提升企業(yè)的市場競爭力，帶給企業(yè)更多的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)未來發(fā)展起到推進(jìn)作用。

（二）增強(qiáng)員工自身綜合素質(zhì)

就企業(yè)政工管理工作的開展而言，員工是該項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)和核心。在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中，員工的個(gè)人能力、專業(yè)水平和道德素養(yǎng)直接影響著企業(yè)工作效率、經(jīng)濟(jì)效益、未來發(fā)展。因此，企業(yè)政工管理工作人員要具有服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神以及創(chuàng)新意識，以期幫助企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中遇到問題時(shí)提出有效的解決方案，將問題妥善解決。同時(shí)，企業(yè)要想提升政工管理工作效率就要定期對政工管理人員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，以此保障管理人員能夠在良好的工作環(huán)境中以正確的管理方式進(jìn)行企業(yè)政工管理工作。

（三）提高企業(yè)文化建設(shè)效率

就企業(yè)文化建設(shè)效率的提高而言，企業(yè)需要考慮多方面因素。一方面，企業(yè)要重視員工工作環(huán)境及生活方式，并根據(jù)實(shí)際情況有效改善。同時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充和完善企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，切實(shí)提高企業(yè)的管理水平。另一方面，要明確企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，保障各項(xiàng)規(guī)章制度的全面性、公平性、合理性，并設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，讓員工能夠在完善的工作制度下工作，進(jìn)而有效提升其工作質(zhì)量及工作效率。此外，企業(yè)還要著重提升企業(yè)文化建設(shè)效率，大力促進(jìn)企業(yè)良好工作環(huán)境的形成，并定期優(yōu)化、篩選、審核原本的企業(yè)文化建設(shè)工作，規(guī)劃符合企業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化。在政工管理工作的促進(jìn)下，定期進(jìn)行企業(yè)文化講解并組織員工開展企業(yè)文化活動等，讓員工能夠深入了解企業(yè)文化和企業(yè)精神，在引導(dǎo)員工積極提升自身綜合素養(yǎng)的同時(shí)督促員工注重時(shí)刻提升自己的工作能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力的進(jìn)一步提升，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

企業(yè)想要在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展，就需要積極調(diào)整和改革當(dāng)前的內(nèi)部管理機(jī)制，要在政工管理部門的工作下建設(shè)多元化企業(yè)文化，促使員工積極提升自身的工作能力和綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（作者單位為上海東捷建設(shè)<集團(tuán)>有限公司）

[作者簡介：邵逸洲（1989—），女，江蘇常州人，本科，畢業(yè)于西南交通大學(xué)，助理工程師，上海東捷建設(shè)（集團(tuán)）有限公司工會專職，研究方向：政工管理。]

參考文獻(xiàn)

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