創(chuàng)新論語

吉利控股集團(tuán)董事長 ? 李書福

做事情必須認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向，堅(jiān)定一個(gè)信念，提煉一種精神，凝聚一股力量，完成一個(gè)使命。

搞實(shí)業(yè)必須持之以恒，不能急于求成，實(shí)業(yè)賺不了快錢。

大道至簡(jiǎn)，規(guī)律不可抗拒。只有內(nèi)外兼修、厚道善良、頑強(qiáng)勇敢、披星戴月，一分耕耘就有一分回報(bào)，明天才能更美好。

做企業(yè)必須天天如履薄冰、小心謹(jǐn)慎，時(shí)刻牢記合規(guī)的重要性、法律的嚴(yán)肅性。

海力生集團(tuán)董事長 ? 馬震洲

沒有永遠(yuǎn)的市場(chǎng)，只有不斷的變革和創(chuàng)新，海力生必須向現(xiàn)代化、創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，高投入、長周期、高風(fēng)險(xiǎn)的特征十分明顯。如何把握創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做出正確抉擇是企業(yè)必須學(xué)會(huì)的本領(lǐng)。

海洋生物，特別是深海魚類，幾乎全身都是寶，借助海外基地的原料供應(yīng)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)更多的新產(chǎn)品，提高附加值，占領(lǐng)未來的新興市場(chǎng)，這是海力生的機(jī)會(huì)。

博威集團(tuán)董事長 ? 謝識(shí)才

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂！

我們是提供一種基于市場(chǎng)需求的服務(wù)，這種服務(wù)一方面滿足于市場(chǎng)需求，另一方面引導(dǎo)于市場(chǎng)需求。

人才是任何企業(yè)決勝未來的基礎(chǔ)，企業(yè)家的價(jià)值就是充分地尊重人才、發(fā)揮人才最大價(jià)值。

我們的事業(yè)是致力于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步、打造國際一流的博威品牌;致力于資本增值，造就國際一流的企業(yè)集團(tuán);我們竭盡全力服務(wù)于社會(huì)，回報(bào)于股東，并共同分享由此帶來的成就。

推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步、智慧創(chuàng)造未來、分享美好生活！

華東醫(yī)藥股份有限公司董事長 ? 李邦良

企業(yè)定位。不求規(guī)模最大，但求效益最好：重視效益，但不否定規(guī)模，做到規(guī)模與效益的均衡、健康發(fā)展;不求品種很多，但求品種最大：重視品種質(zhì)量，但不否定品種數(shù)量，從市場(chǎng)與成本角度出發(fā)，每個(gè)品種都力求做到最大化。

產(chǎn)品定位。要么唯一，要么第一：最終目標(biāo)要做到“唯一”與“第一”并駕齊驅(qū)，即創(chuàng)新藥與仿制藥并重，進(jìn)一步把中美華東轉(zhuǎn)型為一家以科研與創(chuàng)新為主導(dǎo)的優(yōu)秀醫(yī)藥上市公司;專注專科特殊用藥，作為企業(yè)核心研發(fā)戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)。

市場(chǎng)定位。不一定做“火車頭”，但一定要乘上第一節(jié)車廂：既是公司的市場(chǎng)經(jīng)營理念，也是跟進(jìn)型市場(chǎng)戰(zhàn)略;不做大魚塘里的大魚，要做小魚塘里的大魚：既是公司在產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)策略，也是需要持續(xù)堅(jiān)持的藍(lán)海戰(zhàn)略，專注細(xì)分領(lǐng)域大市場(chǎng)，形成系列產(chǎn)品線與差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。