淺談政工管理工作與企業文化建設

楊莉

摘 要：在經濟全球化大背景下，我國各行各業正在如火如荼的發展壯大著。基于這種現狀，各企業要想穩固自身的市場地位，關鍵任務就是要意識到做好政工管理工作以及企業文化建設的重要性，進而通過內部人才的大力培養，來實現最終的發展目標。

關鍵詞：政工管理；文化建設；措施

隨著企業的快速發展，做好企業的政工工作，可在一定程度上提高企業員工的凝聚力，進而有效地提高企業的經濟效益。隨著企業發展理念的不斷更新，企業政工工作的開展方式也變得多種多樣，在一定程度上促進了企業的發展。因此，我們應不斷將企業的政工工作與文化建設相結合，不斷促進企業內部政工工作的順利開展，以此來有效地提高企業員工的凝聚力，不斷地促進企業的長期發展。

1 政工管理工作優化措施

1.1 建立健全企業政工管理機制

完善企業政工管理規章制度，有利于政工工作穩定開展，而且對政工管理人員在開展工作過程中可以起到監督作用。制定管理制度一定要結合實際，切實可行，才能起到真正的作用，政工人員也有章可循，在開展工作中能夠嚴格按照規章制度，極大地推進了企業政工工作的開展。與此同時，企業也應完善激勵體制，根據員工的工作表現，賞罰分明，以此激勵員工的積極性和高效性，從而為企業創造更大的價值，成長為優秀的員工，從而有利于推進企業政工管理工作的開展。

1.2 貫徹人本主義，創新工作形式

企業政工工作的創新主要從以下方面入手：一方面，讓企業的基層員工和黨、政、企業的戰略方針保持一致，是政工工作的最根本目的。在開展思想政治工作時，要以滿足員工的訴求為基本目的，同時政工人員要對員工的思想動態有足夠的了解。另一方面，政工人員要學習先進的思想，對工作內容與方式等進行改革創新，尋找出真正科學合理的工作方法和思路。

1.3 加強政工管理人才隊伍建設

企業對員工開展思政教育，以提高管理人員和員工的政治素養，培養正確的價值觀，并在企業日常管理中要學以致用，嚴格貫徹落實，為企業適應新形勢下的競爭打下良好基礎，從而確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。如果要加強政工管理隊伍的建設，還必須要轉變企業員工以前的安逸思維，讓企業員工意識到危機無處不在，新形勢下的市場經濟很嚴峻，如果不夠優秀，將會被這個社會淘汰。此外，對政工部門現有的人員要適當組織培訓，提高隊伍的工作能力。

2 加強企業文化建設的相關措施

2.1 重視理論與實踐結合

只靠理論知識無法滿足企業文化建設需要，必須通過與實踐行動的結合才能推動企業文化建設不斷完善和發展。1）開展與企業文化相關的活動。相對監督考核機制的強制性而言，開展有獎知識競賽、文體活動等企業文化活動，更容易提高員工參與企業文化建設的積極性，使員工關系更加融洽，促進形成良好工作氛圍。2）開展企業文化團建活動。開展企業文化團隊建設活動，有利于員工在活動中感受團隊協作的重要性，有利于提高企業內部的凝聚力和對公司的認同感，從而調動員工工作積極性。3）將企業文化融入員工的工作和生活。公司要關愛員工生活、定期發放福利，對于能夠利用企業文化理念指導工作實踐的員工給予獎勵，在潛移默化中使員工接受企業文化，發展企業文化，并感受到企業文化帶來的積極作用。

2.2 堅持繼承與創新相結合

構建企業文化是一個長期的過程，不是把原有的工作推倒重來，另起爐灶，而是針對企業不同發展階段，在繼承基礎上的創新發展，是因勢而新的迭代升級。一個企業的發展需要進行不斷的創新，創新是企業文化的生命力，也是企業文化的價值體現。如果對于文化的建設沒有了創新，也就使企業失去了活力，更不會推動建設創新的人才隊伍以及創新技術、創新產品、創新理念等，因此，企業為了保障在不同發展時期的競爭力，需要做好創新工作。首先，要結合企業本身的行業特點以及行業實現方式等，逐步形成可持續發展的創新動力；此外，要將創新內核的進行總結、發現和提升，這是非常繁重的一項工作，需要企業所有工作人員的積極努力。企業領導干部的思想觀念以及員工的素質有著直接的關系。所以，企業制定的每一項經營發展策略，實施的每一項戰略目標，都與全體員工有著密不可分的關系，因此需要將企業文化進行不斷創新，以此調動職工的活力，為企業的經營發展奠定基礎。

2.3 加大對企業文化的宣傳和傳播

很多企業在企業內部不重視企業文化的傳播，不重視企業員工對企業內部文化的學習，如果企業內部員工對于企業文化的了解程度不足，那么企業文化對于企業內部可以說不起作用。因此，企業要加大對企業文化的宣傳與傳播，激勵員工對企業文化的學習，使員工對企業文化更加了解，從而更好地傳承與發揚企業文化。企業在企業文化的宣傳與傳播上，可以進行多種措施，企業可以定期舉行一些關于企業文化的宣講和講座，使企業文化成為企業的標志，形成企業的企業文化特色；企業還可以定期舉行一些關于企業文化的問答，通過設置獎品、獎勵等提高企業內部人員的積極性，這樣還會使企業了解對于員工關于企業文化的掌握程度；企業還可以定期舉辦活動、晚會，將企業文化作為主題，多開展這樣的活動。企業文化對于企業文化的傳播也是企業的另一特色，當企業對于企業文化有足夠的重視時，也是企業的另外一張鮮明名片，對企業良好形象的建立有很大益處。企業在對企業文化的傳播與宣傳時，同樣會營造更加良好的企業氛圍，對于企業有潛移默化的影響，對員工的工作氛圍也有很大影響。

3 結語

企業文化是企業發展的靈魂，也是推進企業政工工作開展的有力手段。實踐證明，企業的政工工作能夠提高企業的經濟效益。因此，開展企業的政工工作，應該充分發揮企業的文化力量，開發企業的凝聚力和創造力。企業政工工作的開展是企業發展的前提，企業只有把政工工作做好了，才能為企業的發展打好基礎，為企業提供動力。

參考文獻

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